三、抓标准化基础管理

1. 夯实财务基础工作，完善财务管理制度和内部控制制度，制定修订了相关文件，提高核算准确性，为经营业务和管理决策提供可靠依据。

2. 按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作，及时上报各类报表和统计报表。

3. 合理统筹安排使用资金，做好承兑汇票的分拆工作，确保经营资金良性循环。

4. 加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计的转变，提高财务工作的核心作用。

四、提高监管水平

1. 加大监控力度，完善财务管理制度和内部控制制度，定期检查下属分(子)公司的报销程序、费用使用情况、会计标准化达标情况。

2. 对敏感支出、敏感科目、敏感事项进行自查监控，落实到责任人，确保审计不出大问题。

五、提高履职能力

1. 加强服务意识，提高工作效率，按时完成现金报销和银行转账等工作。

2. 团结协作，提升服务质量，与业务部门配合，及时办理业务。

下半年，市场面临滑坡，客户要求降价，全年预算能否如期完成对全公司都是一项考验。财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供可靠依据。同时，要严格控制各种成本和五项费用，加强对公司各类资产的清查。

总之，财务部在过去一年的工作中，全面落实了预算管理，强化了成本控制，加强了基础管理，提升了监管水平，提高了履职能力。在下半年的工作中，财务部将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

单位财务人员工作总结范文大全6

20__年，我们公司在财务工作方面紧密围绕全年的工作目标展开，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，以资金管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注重财务风险的防范，不断提高财务工作质量。

在这一年中，我们主要开展了以下几方面的工作：

首先，我们开展了财经纪律自查工作。我们认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度，组织财务部进行了财经纪律的自查工作，并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。

其次，我们积极推进资金决策的民主化、科学化。我们认真贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求，积极推进资金决策的民主化、科学化。

此外，我们加强了付款回票制度的执行力度，强化了成本费用管理。我们认真执行付款回票制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减不必要的经营费用。

同时，我们加大了应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。我们继续推进应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。我们还继续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

另外，我们深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作的要求，我们组织财务部深入开展了“小金库”专项治理工作，并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。

在与集团财务部的工作对接方面，20__年A公司成立以后，财务部根据A公司的实际情况及集团财务管理工作的要求，对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。

首先，我们明确了财务管理工作的职责定位。A公司财务部是强化A公司管理与控制的重要部门，主要履行以下几方面的职责：贯彻执行集团和集团的财务政策与基本财务制度，负责A公司预算的编制、上报与实施管理，实施对A公司下属各业务单位财务运作过程的控制，依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核，负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理，审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。

其次，我们加强了预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要，我们负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对预算实施进行过程管理。在保证综合预算目标完成的前提下，A公司在年度经营过程享有预算调整权。

此外，我们还负责资金管理。我们审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调配，并履行对各业务单位资金监管的职责。同时，我们承担项目融资的职责，包括授信、担保、质押等事项。

另外，我们也负责日常财务管理。我们审核各业务单位编制的财务报告，并将汇总后的报告报送至集团财务部。同时，我们负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。

最后，我们还对财务人员进行了管理。A公司财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用。

单位财务人员工作总结范文大全7

转眼间，20__年就快过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期财务工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段

20__年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是找总结网，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20__年底我又被调往公司新接管的“VILLA”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段

20__年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

20__年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年_月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获