C.将本天垃圾在规定时间内送到垃圾房,倒完垃圾后及时清洗,套上专用垃圾袋。
我们会在规定的时间内将当天的垃圾送到垃圾房,并在倒完垃圾后及时清洗,套上专用垃圾袋。
D.检查各种原料现在状况,碰到需要处理的,及时向上级领导汇报,避免不必要的浪费。
我们会检查各种原料的现状,如果遇到需要处理的情况,我们会及时向上级领导汇报,以避免不必要的浪费。
E.为早餐厨师按定单来配备好早餐用餐原料,做到生熟分开,不混放,不乱发。
我们会按照定单为早餐厨师配备好早餐用餐的原料,确保生熟分开,不混放,不乱发。
新的目标计划书2
20__年,营市街街道科普工作将在市、区各级科协的正确领导下,紧密围绕街道工委和办事处的中心工作展开。工作的目标是提高居民的科学文化素质,根据不同人群的需求,普及科学知识,努力营造良好的科普氛围,倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式,着重提升广大居民群众的科学文化素质。为了实现这一目标,制定了以下的20__年工作计划。
一、加强领导,建立健全科普队伍
我们将继续将科普工作放在社区建设的重要位置,健全组织领导,形成科普工作的合力。首先,我们将健全组织领导机制。在原有的科普工作领导小组的基础上,根据目前人员变动,适当调整领导小组成员及分工。我们将继续构建以各社区领导、居委会主任牵头负总责,社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制。其次,我们将加强队伍建设。积极整合多方资源,在范围内建立起“街道—社区—居民”层级式管理模式,充分调动社区居民的热情,壮大社区科普工作的凝聚力。我们还将充实壮大“科普志愿者服务队伍”,吸引高校人才和居民群众广泛参与科普活动,提高活动的大众化、社会化程度。同时,我们将调动各社区的积极性,挖掘自身人才队伍优势,搭建平台阵地,拓宽科普工作载体。
二、扩大宣传,营造良好的科普氛围
我们将努力在内营造浓郁的科普宣传氛围。针对重大会议精神和决策,我们将开展相关学习活动。在省市各级相关部门召开关系国计民生的重大会议后,我们将及时通过科普橱窗向广大居民宣传会议精神,确保精神准确传达,同时方便居民把握最新政策方针。结合重大节假日,我们将加大环保绿化、交通安全、防震防灾、健身防护等科普知识的宣传力度。在重阳节前后,我们将打造“孝道文化”主题宣传活动。同时,我们将做好“四季养生”主题科普宣传,针对四季不同的气候特征,宣传健康饮食、疾病预防等养生知识。
三、突出特色,打造提升科普品牌
我们将继续深入打造“四季科普”特色品牌。今年,我们将举办第六届“春天有个好心情”科普节、第四届“暑期科普冰爽派对”、“重阳佳节弘孝道”以及“科普之冬保安全”主题活动。同时,我们将结合社区实际,创新活动方式,突出活动特色。我们将坚持空间上不留白,时间上无空档,形式上葆创新,让每一次科普活动都成为老百姓的“期待”。
四、加强学习,开展多样化教育培训
我们将在严格按照上级科协的课程安排开展科普课程的基础上,采取“请进来,走出去”的方式,开展多样化的科普科技教育培训。一方面,我们将创造多种机会,让科普教师和科普志愿者走出去,积极参加市、区各级科协组织的各类科普培训和科普活动,提高他们的见识和科技水平。另一方面,我们还将根据居民的实际需求,大力争取各级科协领导的支持,努力邀请一些科普专家学者到我们的社区,开展与群众生活密切相关的课程。通过多样化、经常化的科普活动,我们将科普工作更加接地气,接近群众的生活,将科普工作做到实处。
我们的绿园社区获得了“国家科普示范社区”荣誉称号。今年,我们将严格按照项目申报计划以及“国家科普示范社区”的规范要求,制定详细的计划,加强政策和资金的落实。同时,我们注重各社区科普大学的规范化建设和高水平建设,以点带面地推动科普工作进一步提升。
新的目标计划书3
一、配合园区绩效考核工作,肃清部门相关工作人员;
1、行政部各绩效考核岗位规范前期已确认,实施后持续规范,保证行政部职能与公司总体发展战略相配套。通过行政部绩效考核专项会议,将各岗位考核指标详细说明,并加强后续的追踪与协调工作,以确保行政部能够尽快发挥其权威与服务并行的高效职能。
2、最近,我们对那些在前期工作中不够积极主动、相互推诿,违背行政部整体团队建设要求的人员进行了谈话沟通,并辞退了部分人员。我们已经辞退了原安全主管时昌伟。对于不能满足工作需求、容易给公司带来额外损失的驾驶员赵立予以辞退。对于在前期不注意劳动纪律的刘守亮,我们进行了多次谈话,并在后期如果他不能有所改善,我们将坚决予以辞退。
3、目前存在着人员岗位重叠的问题。车辆调度员朱国英与车队长汪文虎的工作内容与职权大部分重叠。建议公司在综合考虑各方面因素后决定是否保留还是调整这两个岗位。
4、建议对在前期行政部工作中做出较大贡献的人员进行内部晋升。从5月底THD人权验厂、WM反恐验厂开始,行政部人事专员杜继妹积极响应,并主动承担起相关验厂文件的制作任务。她愿意接受加班,并且能够组织协调好相关部门抽调人员的协助工作,以保障顺利完成上述验厂。在人员招聘、职业病、政府机关事务、工伤处理等方面,她也能够主动响应,并主动利用自己的个人关系帮助公司完成相关工作。基于这些表现,建议公司将其晋升为人力资源课长,以挖掘出她的实际潜能,使她能够持续为公司创造既定价值。
5、由于网络管理员楼晓佳一贯的工作作风,对工作任务响应较慢,不能保证公司的整个网络建设能够满足公司日常经营的需要。在下一步的工作中,我们将积极与她保持沟通。如果她的工作不能有所改善,我们将重新招聘相关人员来替代她的工作。
二、人员招聘工作的开展:
由于公司淡旺季比较明显,综合考虑公司运营成本和新订单下达后能及时完成人员配套,前期行政部多方联系,但由于薪酬体系及淡季裁员旺季招人的现状,目前成型工、仓库仓管员招聘工作压力较大。在接下来的工作中,除了采取发动老员工回厂、员工关怀等措施外,我们还将采用广告招聘、外省实地招聘的方式,竭力保证订单下达后不因人员不能满足产能而影响公司正常运营和出货。
新的目标计划书4
在即将到来的新年中,稽查队不断总结经验,查找不足,扬长避短,并制定了新的方案。在20__年,我们将在领导班子的带领下,进一步解放思想,团结一心,科学安排,不断创新,认真做好以下各项工作,为整顿和规范稽查工作,使稽查工作在新的一年再上新台阶,为促进我们的检测站更好更快地发展,作出新的贡献。
一、不断创新理念,采取多种方式方法,使稽查工作再上新台阶。
1、以“预防为主、查处为辅”的原则进行稽查。
稽查人员需要及时发现问题并解决问题,以取得良好的效果。我们的稽查工作的立足点应该由原来的“事后发现问题进行纠正处理”转变为“事前及时预防”。力争在问题出现的早期就发现并处理。
2、保持和加强灵活性和随机性的稽查原则。
我们一直坚持使用明察暗访的方式进行稽查,但还应进一步突出“标本兼治、着力治本”的工作方针,加大整治力度,拓宽稽查范围,深入开展更有力度的稽查工作。我们应该在卫生、作息以及业务、文明执法等各个方面展开稽查。
3、稽查工作两头,带中间,从而推动全面发展。
我们要重点关注好和坏的典型,以此带动个别同事的工作。定期或不定期地表彰做得好的员工,批评不足的员工,树立榜样,找出典型,促进相互交流,最终达到取长补短,共同发展的良好局面,综合提高业务能力和个人素质。
4、进一步提高稽查工作的信息化管理水平。
按照“标准化、规范化、制度化”的要求,我们应进一步加强稽查信息化管理工作,将信息管理融入到稽查工作中,以高科技引领稽查工作。
二、努力造就一支高素质的稽查队伍。
我们高度重视稽查队伍的素质建设,努力打造一支专业化、骨干化的稽查队伍。
1、进一步加强政治理论学习,不断提高干部队伍的政治思想觉悟和政治理论水平。