五、培训形式

1、理论学习，交流研讨。

教研组利用学科教研活动，进一步活化学习形式，精心挑选与学科相关的理论文章或经验总结、案例，组织教师在学科组内交流、分析、讨论现代教育理论和我校课堂教学的相关点和生长点，从而探索和寻找两者的最优结合点，使教师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践，反过来再进一步反省自己的教学行为，使教学实践经历“实践→探索→完善→实践→成功”之路，同时又用更新的教育观念去推广、发展自己的成功的教学实践经验，起到学科教学示范作用。同时，要求每位教师结合自身教学实践总结、反思，至少写一篇“教学反思”文章。

2、教学调研，互帮互助。

开展师徒结对活动，将优秀教师与青年教师、新教师结成师徒对子，加快我校青年教师的成长，为学校培养一支年富力强的教师生力军，使教师队伍和我校的发展同步前进。学校行政每周随堂听课对全校教师的课堂教学进行调研，然后与教师进行研讨，指出不足，提出建议，从整体上进行提高。

3、专家讲座，对外交流。

开展校际交流活动是校本培训的重要途径之一。定期请市、区教研室和教科所专家来校进行课题实施专题讲座，做学术报告，并观看专题录像，推动学校的教育科研工作。适当的时间将组织部分教师到周边兄弟学校学习、取经。

总之，在培训形式上努力做到不断创新，重视培训的针对性与实效性。

六、组织管理措施

1、加强“校本”培训的领导，成立以校长为第一责任人的校本培训工作领导小组。

2、召开参训教师动员会，使教师明确校本培训的含义及重要意义，提高思想认识，增强培训的自觉性。

3、各教研组每学期拟订教研活动计划，每次要有记录、有总结。

4、采用集体学习、分散自学的方式，每学期交一篇教学反思，教学案例，每人独立制作一个课件。

个人目标计划书5

为了进一步提高领导干部的双拥意识和政治职责感，我们需要完善三项制度。首先是学习制度的完善。我们计划每个季度组织一次双拥工作学习活动，并结合“六五”普法活动，提供重要的资料，以加强干部的思想政治建设。其次是双拥宣传制度的完善。我们将利用县领导干部现代远程教育中心的“三屏合一”设备（电视屏、电脑屏、手机屏合一）集中宣传军政军民团结的重要作用和新时期双拥的先进事迹，进一步激发全体干部职工的政治热情。最后是走访服务制度的完善。我们计划在“八一”和春节期间，由部领导带队走访慰问驻军部队和重点优抚对象，送去慰问金，并召开座谈会，与军民一起畅谈建军以来的辉煌历程、军民鱼水情和新形势下的双拥工作。同时，我们也将联系基层组织建设工作实际，用心鼓励和引导军人、军属将部队的光荣传统带到地方，在地方发扬光大。

在实施这三项制度的过程中，我们注重三个结合。首先是与建立礼貌略阳、礼貌单位的结合。根据我们县改革发展的新形势和任务，我们将利用兴州讲坛、干部教育培训等平台，开展多种形式的思想道德和礼貌礼仪教育，使军民共建活动更有针对性、更有吸引力。其次，我们要进一步让干部群众认识到双拥工作在统筹经济建设中的政治优势，在调整军政军民利益关系中的重要职责，在实现富国与强军中的助推作用。最后，我们要与“三问三解三服务三促进”活动相结合。

为了做好双拥工作，我们要抓好三项工作。首先是做好退役军人的接收安置和组织关系转接工作。我们将配合参与退役军人的培训工作，并根据不同行业的特点，妥善安置退役军人。其次，我们要发挥组织部门的作用，将双拥工作纳入领导班子和领导干部的实绩考核，以增强他们对双拥工作的约束性、激励性和导向性，促进全县双拥工作整体水平的提高。最后，我们要将双拥工作拓展到“两新组织”。我们将引导“两新组织”参与双拥工作，将开展双拥工作作为树立企业品牌、加强企业文化建设的重要举措，激发他们经营不忘拥军、致富心系国防的高尚情怀。

一、配合园区绩效考核工作，肃清部门相关工作人员；

1、行政部各绩效考核岗位规范前期已确认，实施后持续规范，保证行政部职能与公司总体发展战略相配套。通过行政部绩效考核专项会议，将各岗位考核指标详细说明，并加强后续的追踪与协调工作，以确保行政部能够尽快发挥其权威与服务并行的高效职能。

2、最近，我们对那些在前期工作中不够积极主动、相互推诿，违背行政部整体团队建设要求的人员进行了谈话沟通，并辞退了部分人员。我们已经辞退了原安全主管时昌伟。对于不能满足工作需求、容易给公司带来额外损失的驾驶员赵立予以辞退。对于在前期不注意劳动纪律的刘守亮，我们进行了多次谈话，并在后期如果他不能有所改善，我们将坚决予以辞退。

3、目前存在着人员岗位重叠的问题。车辆调度员朱国英与车队长汪文虎的工作内容与职权大部分重叠。建议公司在综合考虑各方面因素后决定是否保留还是调整这两个岗位。

4、建议对在前期行政部工作中做出较大贡献的人员进行内部晋升。从5月底THD人权验厂、WM反恐验厂开始，行政部人事专员杜继妹积极响应，并主动承担起相关验厂文件的制作任务。她愿意接受加班，并且能够组织协调好相关部门抽调人员的协助工作，以保障顺利完成上述验厂。在人员招聘、职业病、政府机关事务、工伤处理等方面，她也能够主动响应，并主动利用自己的个人关系帮助公司完成相关工作。基于这些表现，建议公司将其晋升为人力资源课长，以挖掘出她的实际潜能，使她能够持续为公司创造既定价值。

5、由于网络管理员楼晓佳一贯的工作作风，对工作任务响应较慢，不能保证公司的整个网络建设能够满足公司日常经营的需要。在下一步的工作中，我们将积极与她保持沟通。如果她的工作不能有所改善，我们将重新招聘相关人员来替代她的工作。

二、人员招聘工作的开展：

由于公司淡旺季比较明显，综合考虑公司运营成本和新订单下达后能及时完成人员配套，前期行政部多方联系，但由于薪酬体系及淡季裁员旺季招人的现状，目前成型工、仓库仓管员招聘工作压力较大。在接下来的工作中，除了采取发动老员工回厂、员工关怀等措施外，我们还将采用广告招聘、外省实地招聘的方式，竭力保证订单下达后不因人员不能满足产能而影响公司正常运营和出货。

个人目标计划书6

20__年，营市街街道科普工作将在市、区各级科协的正确领导下，紧密围绕街道工委和办事处的中心工作展开。工作的目标是提高居民的科学文化素质，根据不同人群的需求，普及科学知识，努力营造良好的科普氛围，倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式，着重提升广大居民群众的科学文化素质。为了实现这一目标，制定了以下的20__年工作计划。

一、加强领导，建立健全科普队伍

我们将继续将科普工作放在社区建设的重要位置，健全组织领导，形成科普工作的合力。首先，我们将健全组织领导机制。在原有的科普工作领导小组的基础上，根据目前人员变动，适当调整领导小组成员及分工。我们将继续构建以各社区领导、居委会主任牵头负总责，社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制。其次，我们将加强队伍建设。积极整合多方资源，在范围内建立起“街道—社区—居民”层级式管理模式，充分调动社区居民的热情，壮大社区科普工作的凝聚力。我们还将充实壮大“科普志愿者服务队伍”，吸引高校人才和居民群众广泛参与科普活动，提高活动的大众化、社会化程度。同时，我们将调动各社区的积极性，挖掘自身人才队伍优势，搭建平台阵地，拓宽科普工作载体。

二、扩大宣传，营造良好的科普氛围

我们将努力在内营造浓郁的科普宣传氛围。针对重大会议精神和决策，我们将开展相关学习活动。在省市各级相关部门召开关系国计民生的重大会议后，我们将及时通过科普橱窗向广大居民宣传会议精神，确保精神准确传达，同时方便居民把握最新政策方针。结合重大节假日，我们将加大环保绿化、交通安全、防震防灾、健身防护等科普知识的宣传力度。在重阳节前后，我们将打造“孝道文化”主题宣传活动。同时，我们将做好“四季养生”主题科普宣传，针对四季不同的气候特征，宣传健康饮食、疾病预防等养生知识。

三、突出特色，打造提升科普品牌

我们将继续深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我们将举办第六届“春天有个好心情”科普节、第四届“暑期科普冰爽派对”、“重阳佳节弘孝道”以及“科普之冬保安全”主题活动。同时，我们将结合社区实际，创新活动方式，突出活动特色。我们将坚持空间上不留白，时间上无空档，形式上葆创新，让每一次科普活动都成为老百姓的“期待”。

四、加强学习，开展多样化教育培训

我们将在严格按照上级科协的课程安排开展科普课程的基础上，采取“请进来，走出去”的方式，开展多样化的科普科技教育培训。一方面，我们将创造多种机会，让科普教师和科普志愿者走出去，积极参加市、区各级科协组织的各类科普培训和科普活动，提高他们的见识和科技水平。另一方面，我们还将根据居民的实际需求，大力争取各级科协领导的支持，努力邀请一些科普专家学者到我们的社区，开展与群众生活密切相关的课程。通过多样化、经常化的科普活动，我们将科普工作更加接地气，接近群众的生活，将科普工作做到实处。

我们的绿园社区获得了“国家科普示范社区”荣誉称号。今年，我们将严格按照项目申报计划以及“国家科普示范社区”的规范要求，制定详细的计划，加强政策和资金的落实。同时，我们注重各社区科普大学的规范化建设和高水平建设，以点带面地推动科普工作进一步提升。