三、工作中存在的问题：

1.容易将个人情绪带到工作中，导致在不同情绪下服务质量有所不同。以后我会尽可能克服这种情况，树立起“顾客就是上帝”的意识。

2.房间和公共区域的清洁卫生有待进一步提高。

3.各个岗位的服务规范需要进一步加强。

4.设施设备维保计划未落实到位。

5.交接班时由于考虑不周，小问题未能及时交接清楚，导致问题发生。今后我将严加防范，以免出错。

四、明年的计划：

1.认真做好每一天的工作。

2.细化服务措施，提高宾客满意度。

3.加强教育培训，提高员工素质。

4.规范管理，促进企业健康有序发展。

5.加强市场营销，调整客源结构。

6.认真做好上门散客的销售工作。

7.合理预定旺季，提高销售额。

8.规范留言服务，展示专业管理水平和酒店服务水平。

9.多学习其他知识，充实自己。

实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店的余地增多。要提高酒店的营销竞争力，首先要革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品。只有不断灵活推陈出新，才能在严峻的市场形势下保持较高的入住率。

在新的一年即将到来之际，我们将再次扬帆起航，踏上新的征程。我将以更高的标准要求自己，努力开创公司的新效益。

最后，希望大家都能在新的一年里踏上一个新的台阶，更上一层楼。谢谢！

个人工作总结优秀范文3

一、以课堂教学为核心，落实教育目标。

1、备课。在学期初，我钻研了《数学课程标准》、教材和教参，以确保对学期教学内容有一个清晰的理解。在学期中，我着重进行单元备课，掌握每一部分知识在单元中以及整册书中的地位和作用。我思考学生的学习方式，预测学生可能遇到的困难，并思考如何解决这些问题。我在备课本中体现了教师的引导和学生的主动学习过程，并充分理解课后习题的作用，设计了合适的练习题。

2、上课。

(1)创设各种情境，激发学生思考。然后，我放手让学生进行探究，通过动手、动口、动眼和动脑来学习。针对教学的重点和难点，我选择学生的探究结果，让学生进行比较、交流和讨论，从中掌握知识并培养能力。接着，学生练习不同难度和层次的题目，巩固知识，培养能力，发展思维。最后，我尽量让学生自己总结所学的知识和方法。现在，学生对数学课普遍感兴趣，参与度高，这为他们在数学学习上迈出了坚实的一步。

(2)及时复习。我的做法是：新授知识基本上当天或者第二天就进行复习，然后逐渐延长复习时间。这项措施非常适合我们班学生遗忘快、不擅长复习的特点。

(3)努力构建知识网络。我通常在每个小节之后进行整理，形成知识串；每个单元之后进行整理复习，形成知识链；整个学期对整册书进行整理复习。学生经历了教材由“薄”变“厚”，再变“薄”的过程，既形成了知识网络，又学到了方法，容易将学到的知识迁移到其他领域，为学生的创新和实践提供了可能。

3、作业的布置与批改

由于每位学生之间存在一定的水平差异，所以在布置作业时，我会因材施教，分层次要求。根据每个学生的特点选择一些具有针对性的练习让他们完成。在批改作业时，我针对不同的练习错误，进行个体批改，指出个性问题，并进行集体订正共性问题，分析练习错误产生的原因，鼓励学生养成独立完成作业的习惯。

4、注重对后进生的辅导。

首先，我给予后进生真诚的爱，寻找每个后进生学习的困难所在，确保在思想上不歧视他们，在感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不过于简单。我用真诚的爱心，打开他们的心灵之门。其次，我努力发现他们的闪光点，比如在课堂上为他们创造条件，鼓励他们举手发言，并及时给予肯定和奖励。我还积极辅导和跟踪他们的课外学习，并与家长保持联系，为他们创造一个健康良好的学习环境。在教学中，我注意降低难度，放慢进度，允许他们采用自己的方式缓慢地学习，并注重他们的学习过程。逐步培养他们的学习兴趣，提高他们的学习自信心。对学生的回答采取"扬弃"的态度，鼓励他们回答问题，激发他们的思考。必要时，我会进行一对一的辅导。

二、教研教改方面。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿和最高的荣誉。作为一名教师，最紧迫的问题是具备新的教学理念，并努力钻研新的教材。我认为现在对于课程改革环境下的教师来说，仅仅掌握一些基础知识是不够的，还需要根据学校和班级的实际情况，拓展学生的学习资源。我注重研究现代教育技术在课堂教学中的应用。

个人工作总结优秀范文4

20xx年6月12日，我来到公司报到，经过19个月的适应和磨合，我已经基本适应了公司的节奏和速度。然而，我仍然面临许多问题需要更多的摸索和学习。在这段工作时间里，我也在逐渐成长和进步。现在，我逐渐明确了自己在生产管理岗位上的定位，即制定严格的任务流程，并负责后勤和协调工作，以确保各部门能顺利完成任务。

作为管理岗位，每天我需要面对和处理各个部门和各个方面的事务。我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，努力做好生产安排、部门协调以及员工沟通和服务工作。为了更好地工作，我总结了全年的生产安排情况，如下所述：

一、我对公司的实际情况进行了评估和整改：

1. 生产现场环境脏乱差，物品摆放没有统一标准和要求，设备定位不符合要求，不能满足使用方便等情况。为此，我首先将车间场地进行划分，划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区；然后对车间进行清扫、清理和清洁，使其有了明显的改观。

2. 生产流程混乱，从下单到发货各个环节无明确规范，容易造成环节滞留。为了解决这个问题，我制定了明确的管理制度，明确每个部门和环节的职责。目前，这个制度已经基本运行流畅，但仍需不断磨合和修正。

3. 仓库管理不规范，杂乱、空间利用不足、分类不明确、废旧物品堆积过多等问题。为了解决这个问题，我制作了双层货格，将大件不常用物品进行分类管理，清理了非仓库管理范围内的物品。虽然仓库的物品品种项目较多，但我已经初步整理出雏形，将继续努力达到我个人的预期。

4. 在生产监管的过程中，我参与了公司产品的生产改造和各种新产品的研发制作。在这个过程中，出现了很多问题和矛盾，但我们也在学习和进步中。同时，我也逐渐意识到环保行业的趋势和动向。我认为，要保持公司的长远发展，创新是必不可少的。只有不断创新，才能吸引更多的关注和注视。因此，我建议公司逐渐提升研发创新的水平，并对产品进行规范化管理，使生产流程更加标准化。