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个人工作总结优秀范文7篇
大小:474.94KB 4页 发布时间: 2024-03-17 12:16:14 19.09k 18.75k

首先,我们注重脚踏实地,做好财务经常性工作。我们成立了民主理财小组,并赋予他们相应的权利和义务,确保他们能够有效地履行工作职责,而不仅仅是一个摆设。我们按时记录收入和支出的流水账,并随时与收费中心对账,确保经费的收支情况能够及时公示。此外,我们定期对学校的账目进行自查,并接受教师的监督。我们积极为学校提供服务,及时进行入账和报账,以确保不影响学校的正常教育教学工作。每个月,我们还会将学校的收入、支出和结余情况打印出来公布,方便教师核对。

其次,我们努力摸清学校的财务状况,加强对固定资产的管理。根据财政局和教育局的要求,我们对固定资产进行了全面的核查和清理,并建立了详细的固定资产明细分类账。这样做增强了我们保护国有资产的意识,使固定资产的管理进入了正常化的轨道。对于今后新增的固定资产,我们会及时登记,并让校长在发票上签字,以引起更多的重视和责任感。

第三,我们始终坚持量入为出,增强了收支按预算管理的意识。根据教育办的要求,我们对未来一学期的收入进行了详细的测算,并根据学校规模制定了最贴近实际的支出计划,包括日常公务、教学业务、设备购置和校舍维修等支出。这些支出计划逐级上报并得到批准,我们也会按照预算进行执行。

第四,我们注重财务的公开,加大对财务的监督力度。我们要求“四上墙”,包括民主理财小组、收费标准、贫困生减免名单和每月收支情况等都要公开上墙。通过这样的方式,我们确保财务工作的公开透明,接受教师、学生、家长和社会的监督,而不仅仅是形式上的公开。

第五,我们努力工作,发挥核算和服务的职能。我们的报账员每月按时将报表交给校长,使校长对学校的财务状况了然于心。同时,我们也不怕麻烦,不怕多跑腿,争取让学校有票就能及时报销。

最后,我们注重自我充电,提高自身业务素质。我们经常通过各种形式进行业务学习,关注最新的财经制度的变化,学习相关的规章制度,以及新的农村义务教育学校预算编制等。通过这样的自我充电,我们能够更好地适应工作中的变化,避免出现偏差。

总结一年来的工作,我们取得了一些成绩,但更重要的是发现了一些不足之处。在接下来的一年里,我们将在预算编制、执行和财务公开等方面继续努力,不断提高我们的工作水平。

个人工作总结优秀范文7

在收银员工作中学习,不断提高自己的业务水平是非常重要的。作为一名收银员领班,首先要做好自己的收银员工作,只有业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我已经从事收银员工作三年了,并且取得了一定的成绩,但这些成绩还是不够的。随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求。因此,通过不断学习,我总能最先掌握电脑操作技术,并能为下面的同事提供指导和帮助。

另外,作为一名领班,我还要做好员工的管理和指导工作。虽然领班的职位不算很高,但却需要管着一堆人。这是因为领导信任并委以重任,所以在工作中,我总是对下属严格要求,不姑息迁就任何违纪行为。同时,我也能以身作则、关心下属的生活。我常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙、加班、批评和争吵。在这里,我想简单谈一谈如何做好一个领班的工作。

首先,作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和能力。随着职位的提升,专业能力的重要性会逐渐减少。但作为基层主管,个人的专业能力非常重要。你需要能直接指导下属的实务工作,甚至代理他们的工作。专业能力可以通过两个途径获得:一是通过书本学习,二是通过实际工作中向主管、同事和下属学习。作为主管,我们应该保持虚心学习的态度。

其次,管理能力对于一个领班来说至关重要。管理能力是一项综合能力,需要具备指挥能力、决断能力、沟通协调能力、专业能力以及工作分配能力等等。管理能力不仅来自于书本,更多来自于实践。因此,要提高管理能力,需要不断反思日常工作,总结经验教训。

沟通能力也是一个领班所必备的能力。沟通包括跨部门间的沟通和本部门内的沟通,其中包括与下属、同事和上级的沟通。公司是一个整体,不同部门之间必然会发生联系和沟通。沟通的目的是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益应服从公司利益。同时,部门内的沟通也非常重要,作为主管,我们需要了解和掌握下属工作中的问题、思想动态甚至生活上的问题,以便及时指导、协助和关心。同样,对于上级,我们也要主动报告工作情况,这也是一种沟通。

培养下属的能力是一个领班的基本职责。不管所领导的单位有多大,我们要意识到团队的力量是解决问题的关键。很多主管不愿将一些事情交给下属去做,理由也很充分。但是,如果我们一直承担所有事情,将会有永远忙不完的工作。因此,培养下属的能力是非常重要的。让下属学会做事、能够独立完成任务,并教会他们正确的做事方法,是主管的重要职责。一个部门的强弱不仅仅取决于主管的能力,更取决于所有下属工作的强弱。作为主管,我们的目标是培养下属成为能够独立思考和解决问题的人,而不是让自己变成别人的依赖。

最后,工作判断能力对于所有工作的人都非常重要。培养一个人的判断能力首先需要有率直的心胸和良好的道德品质。只有对世事的对错有正确的判断,才能明辨是非。其次,在工作中,无论是大事还是小事,我们都需要有清晰的判断和决断能力。工作判断能力实际上是上述几项能力的综合体现。

总之,作为一名领班,我们要不断学习、提高自己的业务水平,做好员工的管理和指导工作。同时,我们还要具备专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属能力和工作判断能力。只有不断提升自己的综合能力,才能更好地完成领班的工作,为团队的发展做出贡献。20xx最新领班个人工作总结相关文章:

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