1、完成了林州公园项目建设的征地工作。

林州公园（即马肩河公园）是我市 20__年十件实事之一。为了使这个项目尽早动工并确保落到实处，我公司与城建、土地等部门协同合作共同建设林州公园。

林州公园的规划设计工作于 20__年6月底由北京创新景观园林设计公司完成，规划方案于 20__年8月2日正式通过评审。与此同时，施工图设计文件也已完成。

今年，林州公园项目建设在去年的基础上，在开元办事处和城郊乡政府的相互配合下，顺利完成了项目土地补偿及附属物拆迁补偿工作。截至目前，已投资3100万元，其中项目前期及设计投入700万元，征地及附属物补偿投入2400万元。目前，正在进行公园进地前的准备工作。

2、林州市汽配铸造工业园项目建设工作进展顺利。

去年，为整合铸造行业，提高产业集聚度，推进林州市汽配产业升级，我公司根据市委、市政府的要求和林州市“十一五”规划，在姚村镇汽配工业新区组织建设铸造工业园。

林州市汽配工业园项目由机械工业部第四设计院完成可行性研究报告，并经省发改委备案。郑州市黄河水利环境评估所进行了工业园环评。园区铸造生产线工艺设计由机械工业第六设计院承担。工业园项目总占地面积达1480亩，设计年产铸件50万吨，年产值达26亿元，年利税达2亿元。工业园一期工程总投资10600万元，占地面积200亩，建筑面积15万平米。 20__年计划投资5000万元，建成铸造车间2万平米，新上2条机械化生产线。

汽配工业园的建设，整合了林州汽配产业资源，优化了林州汽配产业结构，为林州铸造汽配行业创造了良好的内外部发展环境，能够有效提升林州汽配业的核心竞争力，扩大林州汽配业的市场占有率，从而实现林州市汽车工业的跨越式发展。同时，工业园的建设有利于改善项目区周围农村的基础设施现状，提高农民生活质量，有利于发展壮大地方经济，有利于统筹城乡协调快速健康发展。

汽配工业园项目于今年4月份动工建设，现已完成三通一平工作、50000厂房基础工作、钢结构厂房制作和配套道路建设等工作。目前，项目已投入3370余万元，其中铸园公司投资1770万元，姚村镇政府报批土地及基础设施投资1100万元，工队垫付500万元。项目分项投入：项目前期征地、设计等费用700万元，土建工程1000万元，厂房钢构700万元，预付设备款770万元，配套设施200万元。4万平米厂房基础全部完工，2万平米车间主体钢结构预计在12月底前全部完工。 20__年3月底建成1条Z0806生产线和1条Z145生产线，投产后达到年产3万吨铸件的生产能力。

3、融资渠道有了新的突破。

为支持我市重点工业，加快我市重点项目建设步伐，实现经济的快速发展，我公司在积极向金融单位融资的同时，发现民间资金可利用空间很大。为解决我市重点工业融资难的问题，我公司经市政府批准，通过民间融资方式为重点项目融集建设资金。今年3月份，市政府同意我公司采用民间融资方式为重点项目融集建设资金，融资额度为3000万元。截至目前，我公司已融资3000万元，其中1000万元用于 20__年市十件实事之一林州公园建设，另20__万元通过银行委托贷款方式放款支持重点工业项目，有力推进了我市重点项目建设。

二、当前存在的问题

作为林州市政府指定的融资平台，我公司承担着管理、监督国家开发银行贷款在林州市使用的责任。然而，我们公司在贷款工作中虽然取得了一些成绩，但也存在问题。

作为林州市政府指定的融资平台，我公司承担着管理、监督国家开发银行贷款在林州市使用的责任。然而，我们公司在贷款工作中虽然取得了一些成绩，但也存在问题。

我们公司没有建立健全的内部管理机制，在贷款使用过程中存在监管不力的问题。为了切实保障国家开发银行资金的安全，并吸取教训，我们公司下一步的工作首先要加强公司内部管理，建立完善的台帐登记制度，贴近项目工程，及时了解项目建设单位的最新动态，确保监理单位认真履行责任，确保项目不出现重大变化。

三、20__年工作思路

1、争取 20__年完成林州公园项目投资2600万元，年底完成项目土建基础工程，完成绿化面积达70%。

2、林州市汽配铸造工业园项目 20__年建成1条Z0806生产线和1条Z145生产线，确保正常运转，力争新上两条机械化生产线。

3、完成市委、市政府交办的其他各项工作。

领导干部年度考核工作总结范文5

20__年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设。以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础。

一、主要成绩

今年上半年，全所同事砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点：

（一）在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标。 20__年1月-6月，我所累积入库税款54011.11万元，为年度计划101200万元的53.37%，其中入库市级收入21003.95万元，为年度计划35200万元的59.67%，入库区级收入33007.16万元，为年度计划66000万元的50.01%，各项指标都达到了年初目标。

（二）高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、20__年度税务清结等专项工作，夯实了征管基础。

根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以“四个到位”实现“四个确保”，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户，其中：自有土地企业60户，承租土地企业215户，全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米，调整后年应征收土地使用税2667.48万元，较调整前的20,87.26万元增加580.22万元，增幅为27.80%，实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，将这项常规工作做得有声有色，取得了显著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元，查补税款做到了全额入库。

（三）重点工作落实到位，取得了初步成绩。按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解全局。具体来说一是严格执行法律程序，加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库。

二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用。

（四）民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升。

我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动，多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全面升级，切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性；

二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。

（五）业务学习成效显著，干部业务素质显著提升

今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同事给大家讲课充电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。

二、基本做法与经验

（一）以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘潜在税源，努力做大税源基数。

今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。

一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源监控范围；

二是细化政策执行，提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管；

三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。

（二）以全面完善绩效管理和执法责任制为契机，实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。