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首先，注重企业人才建设，增强企业竞争力。建立健全绩效考核体系，编制完善员工手册，形成激励机制。加强员工对企业品牌文化的学习和理解，培养员工的忠诚度，提升客户对公司的信任度。
其次，合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。制定客户管理制度，提供专业建议和服务，做好每个细节，以提高客户满意度和签单率。
再次，以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式。灵活有效地采取措施，优化工作流程，提供优质服务，打响双套餐产品在市场中的竞争力。
最后，落实教育培训工作。利用各种方式进行教育培训，提高员工遵守制度和法规的意识，使员工能够满腔热情地完成任务。
通过以上工作计划的落实，我们相信可以在下半年取得更好的工作成果，提升公司的竞争力，为公司的长期发展做出贡献。
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