五、深化人事制度和分配制度改革

我们将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上岗位实行竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜。逐步建立绩效工资制度，调动全院的积极性和创造性。

六、加强医院财务管理，理顺财务关系

今年，我们将继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规和财务工作管理制度。我们将提高财务工作者的理论水平、业务能力和组织协调能力，确保科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完整并装订整齐。我们还将建立科室收支明细账，加强财务管理。

七、设施设备的购置

今年，我们将投入资金购置一辆救护车，这是我们在急救医疗方面的重要举措。同时，我们将淘汰一批陈旧老化的设备，购置一批先进的仪器设备，以提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，我们也将做好暂时迁院的准备工作。

八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设

我们将继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，推进医院的精神文明、政治文明和物质文明建设。今年，我们将努力申报市级精神文明单位，并加强领导班子建设，严格执行廉政建设责任制。我们还将完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的形象。同时，我们还将加强对工青妇的领导，提高离退休同事的政治和生活待遇，做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好局面。

医师的个人工作计划6

20__年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标。以下是我们的总结：

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务

20__年是我科挑战与机遇并存的一年。这一年我院进行了门诊综合楼及职工楼的建设，对全院尤其是我科的就医、办公环境产生了很大影响。但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终明显改善了我科的就医、办公环境，取得了可喜的成绩。全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%；入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心。通过查找不足和认真整改，提高了工作作风和工作能力。通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育。同时，实施了"诚信在卫生，满意在医院"活动、组织"展白衣天使风采，推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量

从今年1月份起，我科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患联系卡"。一年来，在坚持对病人实施个性化医疗和人性化服务方面，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人和住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论、主任查房积累临床经验，不断提高业务水平，加强人才队伍建设。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责的执行情况。每月两次进行安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3、抓好"三个环节"的管理和监控

(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药。

(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务。

(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估。

在过去的一年里，我们科室在县卫生局及院领导的正确指导和大力支持下，通过不断扩大业务、深入开展先进性教育、加强科室内部管理和优化服务环境等方面的努力，取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提高医疗质量，为患者提供更好的服务。

医师的个人工作计划7

为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，我们成立了医疗质量督察小组。这个小组分为内科系统、外科系统、门诊和医技等小组，负责规范和督察全院临床、门诊、医技等科室在医疗质量方面的各项工作。

首先，我们重点关注临床科室的工作。我们将重点抓住病案质量、合理使用抗生素以及预防医疗差错和事故等方面。我们组织医疗质量督察小组进行讨论，制定检查评比细则和奖惩制度。

在病案质量方面，我们严格按照《福建省病历书写规范》（修订版）的要求，对住院病历、病程记录以及相关资料的书写提出了进一步的规范化要求。我们每个月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历的质量，并进行评比。同时，每3个月我们还会抽查归档病历的质量并进行评比。

在合理使用抗生素方面，我们依据石狮市医院编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行）进行督察。我们会查看临床医生是否合理使用抗生素，包括使用的适应症、禁忌证，预防性应用抗生素的原则，抗菌药物治疗的疗程以及治疗剂量和给药途径，以及联合用药与配伍禁忌等方面。

此外，我们还关注防患医疗差错、事故以及纠纷的工作。我们发现在过去的病历检查中，电脑打印病历存在许多漏洞和隐患，为了真实、及时地记录病人的病情变化，我们规定入院记录、首次病程记录以及手术记录等可以由电脑打印，但病程记录必须用钢笔书写。我们也强调了真实、准确地做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》以及医师交班本等项目的记录。另外，我们还组织科内的诊疗规范及相关法律法规的学习。

在门诊部方面，我们进一步完善各科门诊的功能，做好感染性疾病的预检分诊工作。我们还设置和安排了门诊部专家栏，公布了各位专家的专业特长和出诊时间，以方便病人就诊。此外，我们也组织质控督察组进行讨论，制定检查评比细则和奖惩制度。定期（1-3个月）我们会组织督察组按照《福建省病历书写规范》（修订版）和《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行）对门诊病历和处方进行评比。

在医技辅助科室方面，我们组织医疗质量督察小组进行讨论，制定了检查评比内容、方法以及奖惩制度。

通过成立医疗质量督察小组和采取一系列措施，我们将进一步加强医疗质量管理，提高医务人员的素质和职业道德，为患者提供更好的医疗服务。