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2024年医师个人工作计划表11篇
大小:479.02KB 6页 发布时间: 2024-03-17 14:30:50 5.45k 3.46k

四、考核

(一)内容

1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。

2、临床能力:观察分析能力、诊断鉴别诊断能力、处理疾病能力、手术质量、病历书写质量。

(二)方法

1、选择考试卷或口试的方式进行考核,结果分为优、良、中、差。

2、每轮转一个科室,由带教人员组织评议,评议意见填入轮转考核表中。

3、进修终了,由医教科对其进修期间各项工作综合考评,意见填入考核表中,并寄回原单位备案。

2024年医师个人工作计划表8

--年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,20--年我院医教科特制定如下工作计划。

一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成--年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。

2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。

4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。--年最新医师工作计划

9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

10、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%。

11、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

2024年医师个人工作计划表9

一、深入推进医改,惠民利民

(一)推行乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上全报销制度。我们将协调相关部门,制定运行方案,并在7月底前全面推开该制度。

(二)积极推行县级公立医院综合改革。我们将继续推行先诊疗后付费的服务模式,并逐步取消医院药品加成,努力推进医疗服务价格改革。同时,我们也将探索适合我县实际的运行模式,破除以药养医机制。

二、加快基层基础建设,强基固本

(一)全面展开卫生院规范化建设项目。根据省卫生厅、中医药管理局的要求,我们将以病人为中心、以质量为核心的服务理念为指导,全面推进乡镇卫生院(社区卫生服务中心)的标准化建设。此项建设包括组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量控制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑等内容。今年年底前,我们将完成金阳社区卫生服务中心的新建任务,并对五处卫生院进行改(扩)建,增加面积不少于3836平方米。同时,我们也将根据省乡镇卫生院标准,优化服务流程,加强医疗设备配置管理,提升服务环境,力争使全县乡镇卫生院全部达到省级标准。此外,我们还将注重向基层群众提供更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务,特别是向疾病恢复期患者提供基本康复医疗服务和中医药服务。

(二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。根据四通一平四分开的标准,我们将加快标准化村卫生室的建设进程,并在6月底前完成86处的建设任务。同时,我们也将加强卫生室的管理,严格落实村卫生室管理制度,提高服务水平。

(三)扎实开展基本公共卫生服务项目。我们将规范实施11大类43项基本公共卫生服务项目,以居民免费健康查体为抓手,重点管理和服务重点人群。通过居民电子健康档案和家庭医生签约服务,我们将创新管理机制,转变服务模式,全程健康管理居民的健康状况。我们将开展健康教育工程和健康服务工程,通过入户随访、健康知识讲堂、健康教育宣传材料、手机短信提醒等方式,引导群众形成健康的生活方式,加强预防保健,提高群众健康水平。

(四)提升基层中医药服务能力。我们将发挥中医药特色优势,加强内涵建设,充分发挥中医药在公共卫生服务中的治未病作用,规范中医预防保健服务工作的开展。我们也将加强中医健康教育,开展各种形式的中医药文化科普宣传活动。

三、强化人才队伍建设,多措并举

我们将以创建活动为载体,实施科教兴医、人才强医战略,完善选择、培养、使用卫生技术人才的机制。我们将深化用人机制改革,稳步推行人员聘用和岗位管理制度。我们也将加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的考核机制,建立多劳多得、优绩优酬的激励机制,以培养一支数量适宜、素质优良、结构合理的医药卫生人才队伍。

(一)加大人才引进力度。我们将加大人才引进的计划性、科学性和准确性,以提升医学创新能力和医疗卫生技术水平为核心,积极引进高层次、创新型、复合型医药卫生人才。我们也将加强基层医疗卫生人才队伍建设,每年为基层医疗卫生单位招录1~2名本科毕业生,以提升基层医疗卫生人员的学历层次。

(二)加大人才培养力度。我们将通过继续教育、在职培训、进修学习、上挂下派、远程医学教育等方式,加强卫生管理人员和专业人员的培养,提高卫生队伍的服务能力。我们将定期选拔部分医德高尚、技术精湛、科研能力强、具备较高学术素质的优秀中青年卫生科技人才作为培养对象,通过对其科研、学术交流与合作、传帮带、专业培训等方面的支持,促进其快速成长,培养一批具有一定影响的学科带头人。

(三)创建人才培养载体。我们将强化学科建设,优化学科结构,突出重点,体现特色。我们将加强与科研院所的合作,引进高层次、创新型领军人才。同时,我们也将完善学科队伍结构,促使各学科队伍向学历高、技术精、实力强的方向发展。此外,我们还将积极推进重点学科建设,加强县人民医院神经内科,县中医院眼科、脑病科、康复理疗科、脾胃科的建设。

总之,我们将积极推进医改,以惠民利民为目标,加快基层基础建设,强化人才队伍建设,为广大群众提供更好的医疗卫生服务。同时,我们也将深化医学科技发展,提高医疗卫生技术水平,为县域经济社会发展贡献力量。

2024年医师个人工作计划表10

一、医疗方面

为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,我们成立了医疗质量督察小组。该小组分为内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范和督察全院临床、门诊、医技等科室与医疗质量相关的各项工作。

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