二、业务方面

我将继续深入学习基础医学知识，强化基本技能训练。现代外科发展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时，外科也是一门实践性非常强的医学科目，要求我们必须有过硬的基本功才能胜任各种工作。明年，我将继续做好以下工作：

1、规范病历书写；

2、规范体格检查；

3、强化临床技能操作；

4、深化无菌操作技能和意识；

5、进一步掌握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。

我将更加全面系统地掌握临床医学基本知识。外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿科有着密切的联系，特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。我将加强对各科基础知识的学习，掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避免误诊误治，有效防范医疗差评。

2024年医师年度工作计划8

--年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，20--年我院医教科特制定如下工作计划。

一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成--年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。

2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。

4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。--年最新医师工作计划

9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

10、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%。

11、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

2024年医师年度工作计划9

一、一季度李沧区销售完成情况及同期对比：

根据数据显示，在一季度李沧区的三家店铺都没有完成公司制定的销售计划。与去年同期相比，利客来店的销售有所上升，但李村众生店的销售下降幅度较大。为了提升销售额，我们需要制定相应的促销活动来拉动销售。而唐山路新开的店铺无法与去年同期相比，完成率只接近90%。

二、一季度李沧区毛利完成情况及同期对比：

在一季度，李沧区的三家店铺的毛利完成情况都比较差。除了唐山路店的毛利超过了上年同期的--%以上，利客来店和李村众生店的毛利都未超过--%。与去年相比，李村众生店的毛利呈下降趋势，而利客来店的毛利上升幅度较大，快达到了--%。

三、一季度首推完成情况及同期对比：

在一季度，首推销售总体完成了--%。主要是利客来店的主推销售完成率太低，但与去年同期相比，利客来店的上升比例最大，而李村众生店虽然完成比例较高，但与同期相比还是下降了--%。

四、一季度客流量分析：

从一季度客流量的分析表来看，李村众生店的客流量明显下降，比去年同期下降了26.76%。主要原因是李村众生店搬家较为仓促，未能做好前期宣传工作，导致搬家后客流量急剧下降。到现在还有部分顾客打电话来咨询搬家的具体位置。

五、一季度客单价数据分析：

总体来说，一季度的客单价都有所上升，这说明店内员工的关联销售做得很到位，使客单价有所提高。其中，利客来店提升的比例最大，同比提高了--元。

六、一季度会员销售情况及同期对比：

一季度会员销售占整体销售的60.09%。会员销售占比在各店都很高，其中唐山路店的会员销售占比最高，达到了--%。

七、一季度会员毛利分析：

与去年同期相比，一季度各店的会员毛利都有所下降，这说明我们会员购买商业品种的比例在增加。下一步，我们应该刺激会员消费非药品的商品。

通过以上会员消费分析可以看出，李村众生店的会员消费人数占比远远低于其他两家店铺。

九、一季度的主要工作内容：

1、2月中旬到3月上旬，我们在田家花园协助店长张亚素准备开业工作。主要工作包括店内备货、陈列和人员安排等。