在第三季度，我们需要完成与第一季度相同的常规工作，包括制定每月工作计划、完成结核病和精神病的督导工作，以及完成居民死亡原因调查。每个月，我们还需要拜访至少90户居民，完成第三季度重点人群的随访指导工作。我们还要根据安排每月刊登一期健康宣教黑板报，并举办一次大型多媒体健康宣教活动。同时，我们要按时参加例会，并及时上报各类信息报表。此外，我们还需要完成领导委派的各项临时指令性工作。此外，我们还要根据半年度考核情况查漏补缺，并完成改水改厕工作，落实水质监测。最后，我们还要配合完成中小学生的健康体检。

第四季度：

在第四季度，我们要完成与第一和第三季度相同的常规工作，包括制定每月工作计划、完成结核病和精神病的督导工作，以及完成居民死亡原因调查。每个月，我们还需要拜访至少90户居民，完成第三季度重点人群的随访指导工作。我们还要根据安排每月刊登一期健康宣教黑板报，并举办一次大型多媒体健康宣教活动。同时，我们要按时参加例会，并及时上报各类信息报表。此外，我们还需要完成领导委派的各项临时指令性工作。此外，我们还要完成本年度责任医生的全部工作，包括各类台账表册的填写，家庭和个人档案的建档率达到80%，重点人群的建档率达到85%，慢病随访信息的整理，健康档案信息化合格率达到80%以上。我们还要对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，并积极迎接卫生局的考核评估。

农民健康体检：

根据中心卫生院的总体部署，我们要完成农民健康体检工作，并及时将体检结果信息归类整理反馈。我们还要做好健康体检后续的管理服务，并将体检信息和随访情况及时准确地输入健康档案信息管理系统。

2024年医生年初工作计划8

作为一名外科医生，我始终坚持为患者服务，对医院负责。为了更好地完成接下来的医疗工作，我制定了以下工作计划。

首先，我们要认真分析形势，统一思想，坚定信心，努力完成各项工作。新的一年，我们医院要展现新的风貌，面对新的医院，我们要提高管理水平、改善服务质量，给自己树立高标准和严要求。我们召开了全科人员会议，通过认真分析形势，统一思想，树立个人形象、科室形象和新院品牌，从自身做起，努力实现“院兴我荣，院衰我耻”的理念。虽然我们目前面临困难，但新型合作医疗给我们带来了机遇和挑战。我们要依靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，实现“双赢”。全科上下要团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项工作任务。我们相信，在各级领导的大力支持下，有正确的院科两级领导，还有700多名职工的共同努力下，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”，真正让人民群众放心满意。

其次，我们要转变服务理念，强化服务意识。首先是要进行人性化管理。新型医院管理不能停留在原有的模式和水平上，作为科主任和护士长，我们首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身的管理水平。我们要反对一言堂，提倡以人为本的管理方式，开展人性化服务和管理。针对不同层次的患者，我们要采用不同的服务方式。同时，我们还要加强同事之间的沟通，加强医患、医护之间的沟通。科主任和护士长要敢于抓敢于管，不做老好人。我们要让科室弘扬正气，成为一个团结拼搏积极向上的团队。

其次，我们要改进服务措施。这包括新入院病人的热情接待，认真仔细的宣教工作，及时处理新病人并力争在30分钟内输液，立刻处理危重病人并在5分钟内输液，护送危重病人进行检查，保持病区的干净、明亮和舒适，坚持每周二进行卫生日活动，彻底转变观念，让服务向宾馆式转化，消除生冷硬和无人应答的现象，还有在病人出院时送出病区，并送上一声“安康”。

最后，我们要完善各种规章制度，成立各种管理组织。按照医院的要求和安排，我们要熟悉15种核心制度，包括首诊医师负责制、病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度等。同时，我们还要成立医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组等。科主任要全面负责，护士长要积极配合，每个人都要尽职尽责，做好自己的工作。

通过以上工作计划的落实，我相信我们能够提高服务质量，满足患者的需求，为医院的发展做出贡献。让我们一起努力，让我们的医院成为人民群众真正放心满意的医疗机构。

2024年医生年初工作计划9

第一季度：

1、与责任村村委主任、领导建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;

2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息;

3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;

4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建设者健康手册资料50份;

5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。

第二季度：

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户，完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;

2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下基础;

3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统;

4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;

5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作;

6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;

第三季度：

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;

2、根据半年度考核情况查漏补缺;

3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;

4、配合完成中小学生健康体检。

第四季度：

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;

2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，积极迎接卫生局考核评估。

根据中心卫生院总体部署，完成责任村农民健康体检工作，及时将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，及时准确将体检信息和随访情况输入健康档案信息管理系统。

为了更好地提升公共卫生服务的质量和效率，第一季度的工作主要集中在与责任村的村委主任和领导建立联系，并确定公共卫生联络员。同时，还需要移交公共卫生联络员台帐，以便更好地管理公共卫生信息。除此之外，还需要熟悉责任村的基本卫生情况和居民健康状况，掌握相关数据，例如常住人口数、出生人数、儿童人数、老年人数、慢病人数、孕产妇人数和流动人口数等。重点关注流动儿童和孕产妇的信息。

在第一季度，还需要根据卫生院公共卫生年度总体部署制定工作计划。同时，要按照责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志。此外，还需要掌握责任村60岁以上老年人群和慢病人群的基数情况，并进行分级管理，特别是对高血压和糖尿病患者进行管理，并完成第一季度的随访工作。

第一季度还需要完成一些其他工作，例如完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等。此外，还要做好宣教工作，刊出春季传染病防治健康宣教黑板报，并开展第13个世界防治结核病日的宣传工作。还要发放外来建设者健康手册资料。最后，一季度结束前需要上报公共卫生信息报表，并完成领导委派的临时指令性工作。

第二季度的工作主要包括制定每月工作计划，并完成结核病、精神病的督导工作。同时，还需要完成居民死亡原因调查，并进行每月的上门服务访视工作。此外，还要按时刊出健康宣教黑板报，并组织大型多媒体健康宣教活动。还需要参加例会，及时上报各类信息报表，并完成领导委派的临时指令性工作。

在第二季度，还需要完成社区居民花名册的填写工作，并掌握参保人数，为后续的农民健康体检工作打下基础。同时，要熟悉农民健康档案信息软件，并完善家庭和个人健康档案信息数据。还需要及时将随访信息记录入信息管理系统。