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年度工作总结及年初工作计划精选8篇
大小:477.07KB 4页 发布时间: 2024-03-17 19:43:41 8.31k 7.02k

招标工作是光电工程公司工作的重心,它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任,对我们的服务质量是否满意。它是我们公司可持续发展、树立企业形象和打造品牌的关键。如果招标工作不到位,不能高效、高质且体系化,那么公司不仅会失去在施工队伍和价格上的主动选择权,而且会影响到工程质量和公司的信誉。对公司的招标工作,我们提出以下建议:

1、招标工作应由原来的内部开标改为施工队伍参与招标会议。这样可以使招标过程更加透明,吸引更多优秀的施工队伍参与我们公司的工程建设,从而增加我们的选择余地。此外,在招标会议现场,评委可以对投标企业的设计原理和相关建议措施进行询问,更好地为工程服务。

2、招标工作应纳入公司的具体日程安排,由行政部门统一通知开标,并建立相应的开标会议参与制度和出勤考核制度。

3、由于招标评委委员的构成是各个部门的领导,而领导经常出差在外,所以可以在公司每个部门中选拔一位成员进行培训,专门负责招标评委后备工作。因为招标工作涉及各个部门的具体工作,这样做不仅有利于招标工作的开展,而且有利于部门之间相互了解,从而在以后的工作中能更好地进行配合,形成公司整体合力和凝聚力。

4、对于各施工单位的投标文件,如果不符合招标文件中的具体要求,应立即予以作废,以使我们的招标工作走上正轨。

5、对于各施工单位的资质、公司规模、人力资源以及各方面的软硬件条件,相关部门要进行仔细筛选和实地考察,严禁各种违法手段的个人和公司参与我们公司的招标。

6、公司要完善相应的招标工作结构体系,建立健全的招标工作管理制度。如果在招标过程中出现违规现象,要对相关人员进行严厉惩处。

目前,成本合约部积极响应总经理肖总的"大干四个月,拼抢三十天"的号召,坚守岗位,努力工作,争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。大连路明的发展需要成本合约部积极发挥核心地位的作用,不断提高业务能力,强化业务流程。与各部门一起携手共建,我们将使大连路明在未来的一年里迈上更高的台阶,拥有更广阔的发展空间。

年度工作总结及年初工作计划精选3

一年来,我们村在乡政府的正确领导下,通过广大干部和群众的共同努力,各项工作都得到了长足发展。人心向上,社会和谐,治安秩序良好。几年来,没有发生重大刑事案件和治安案件,也没有民事纠纷激化和群体上访事件。

下面汇总一下20__年治保会在维护本村社会治安保稳定和促进和谐方面具体做了哪些工作。

首先,我们村的领导高度重视治保工作,并完善了治保会组织机构。治保会由原来三人组成,充实到四人,同时按照村民居住地分片化分了五个治安联防小组。每个小组的组长都是威望高的村民小组长兼任,每个组选出了2名思想作风正派、责任心强、身体健康的村民任治安联防员。这样的组织机构调整使得上下协调一致,齐抓共管,将打击和预防犯罪、维护社会治安、保障社会稳定细化到每个村民小组中去,并且有批评有考核,年中奖惩兑现。

其次,在维护社会治安方面,我们从基础工作入手。我们村共有6名专职联防队员,他们都很尽职尽责。他们在村域内始终保持内守外巡的工作状态,每天夜间都要巡视几遍本村的重点部位。白天他们还负责街道路口查询工作,主要是对可疑陌生人进行盘查。由于他们责任心强、警惕性高,遇到突发事件时能够迅速应对。例如,今年_月_日上午10时左右,有村民康小川在回家的路上发现一个陌生男性青年正在撬门企图入室行窃。康小川没有敢惊动犯罪嫌疑人,而是直接拨通了村委会电话报案。村委会值班人员接到报案后立即联系正在巡逻的联防队员。他们迅速赶到案发地,将窃贼堵住,最终将其抓获。这得益于我们村有一支强有力的联防队,村民们有了安全感,民心稳定,社会治安得到了维护。

再次,我们做好了节假日和重大国事活动期间的安全保卫工作。除了加强巡逻工作外,我们还召开了户联防小组长会议,传达了上级指示精神,分析了本村治安形势,制定了工作重点,并对重点人进行了人盯人措施。治保会和民调组织还多次深入群众中,进行矛盾排查工作,从中化解了一些矛盾,消除了不安定隐患。

今年入冬以来,为防止火灾和煤气中毒等治安案件,治保会对本村低保户、留守老人等户进行了逐户走访,发现问题当场解决。冬季气候干燥是火灾易发期,我们加大宣传力度,提高广大村民的防火意识。

以上是我们治保会一年来的工作情况。如果有不妥之处,请领导提出纠正。今后,我们将以社会秩序稳定、村民安居乐业为工作目标,加大工作力度,更好地把本职工作做好。

年度工作总结及年初工作计划精选4

寒冷的冬天已经来临,这个学期的工作即将结束。回想起这段时间,我深深感到做一名教师不容易,更不用说是一名一年级的班主任了。

去年的九月,我刚刚和以前那群懂事的大孩子们说再见,现在又迎来了34个和我有缘的新学生。我们将一起走过六年美好的时光。我希望能与这群孩子们一起度过我工作中最美好的时光,因为这个时期对我来说是心无旁骛的时候,我憧憬着与这群孩子们有一个美好的开始。

为了创造让孩子们茁壮成长的良好教育环境,我需要无限的爱心、耐心和细心。因此,开学初我读了一本薛老师的《心平气和一年级》,给自己定下了一个目标——心平气和。面对着朝气蓬勃、有思想、有感情、自我表现欲强的一年级学生,我发现这一点真的很难做到。这个学期下来,我曾经迷茫过、烦躁过,甚至怀疑过自己是否能胜任低年级班主任的工作。但幸运的是,几次姐妹们的鼓励让我重新树立了信心。

作为一名班主任,我需要同时进行宏观的群体管理和微观的个性发展。我需要有前瞻性,并将工作细致地落实到位,只有这样才能使学生在班级中健康全面地发展。针对我们班男孩子多、活泼好动的特点,我做了以下工作:

首先,我要真诚和耐心地培养学生良好的习惯。一年级学生都很好动,喜欢玩。让这些孩子们适应小学生活,成为真正懂事的小学生是我面临的首要问题。我认为,良好的习惯是学习的基础。因此,我在了解每位学生的基础上,从小事抓起,注重培养学生养成良好的学习和生活习惯,为学生创造一个和谐、整洁的学习和生活环境。我利用班队和晨会让全班同学讨论,明确小学生应该做什么,不应该做什么;在班级内开展“小组争优”和“奖品换购”的活动,定期评比,表彰先进,以此来强化学生的良好习惯。同时,我还选拔了合适的学生担任班干部,进行培养和指导,鼓励他们做好带头工作,协助教师完成一些任务,比如早读和午间活动。

同时,我清醒地认识到,任何习惯的养成都不是一蹴而就的,所以我需要足够的耐心和诚心引导学生,并期待他们的进步。我记得在一次教研课上,孩子们的课堂纪律非常混乱,朗读和书写的水平远远不及班级的预期。说实话,我非常生气,为了这节教研课,我费尽心思,但效果与预期相差甚远。然而,就在班级里,我屏住自己的怒火,反思自己在课堂上的不足,冷静下来几分钟,告诉学生们他们的表现比我想象的要好。这一次的经历让我学会了冷静地处理问题,并且取得了很好的效果,学生们也慢慢地取得了很大的进步。所以,我深信真诚和耐心是一名合格教师的良药。

其次,我要关爱学生,赏识他们,真诚地与他们成为朋友。每个孩子都有自己的思想,他们渴望被理解和尊重。作为教师,我不能居高临下地对待孩子们,也不能粗暴冷漠地伤害他们。我要以朋友的身份与他们平等地交流,倾听他们的诉说,尊重他们的选择,分享他们的快乐。一个教育家曾经说过,教育的奥秘就在于相信孩子。所以我首先要全面了解每个学生,经常与他们个别谈心,从学习、心理和家庭等方面了解他们。班级里有一个叫“Z”的学生,上课经常调皮捣乱,下课后经常攻击其他同学,性格暴躁。起初,我也很无奈,但通过我的观察和接触,我发现这个孩子非常善良,而且乐于表现自己。经过我的多方努力,他在各个方面都有了很大的进步,我期待他期末考试的成绩会不错。

此外,我还要做好后进生的转化工作。我们班有34个学生,其中有21个男生,后进生的数量相对较多。因此,转化后进生是我作为班主任必须要做的工作。对于后进生,我认为我们要给予他们特别的关爱。我们不能在思想上歧视他们,不能在感情上厌倦他们,也不能以粗暴的态度对待他们。我们要用真诚的爱心打动他们的内心。我要善于发现他们的闪光点。比如,在课堂上不要只关注优等生,而要给后进生创造条件,鼓励他们举手发言,并及时给予肯定和奖励。我还要与他们的家长保持联系,让这些孩子多读书,努力为他们创造一个良好的学习环境,同时促进班级的整体发展。开学初,班级里来了一个喜欢打架的孩子。我无奈地陪伴他,但不论我走到哪里,他都会大喊“老师欺负小孩子!”对于这样一个顽劣的孩子,我不知道该怎么办。我首先试图通过情感攻势来改变他,告诉他“老师喜欢他”。然后我鼓励他爱上写字和学习。没想到,现在他平时的测验成绩都不低,而且还能帮我管理同学们在食堂用餐时的卫生。这让我非常欣慰。

另外,我还要把握好尺度,做到爱中有严。意大利著名教育家蒙台梭利曾经写道:“道德的营养和精神的中毒对人们的心灵有着危害,就像身体的营养不良对身体的危害一样。”班级里有几个聪明但非常调皮的男孩子。对于他们身上出现的不良行为,我一直都没有掉以轻心,听之任之,更不会因为他们的学习成绩好而姑息迁就。有一次,班级里几个平时成绩和表现都不错的学生搞恶作剧,我得知后立即找他们谈心,讲道理,并严厉地批评了他们。从那以后,这些学生也逐渐学会了严格要求自己,并且在学习上取得了更大的进步。

最后,我还要开展班级活动,让每一个学生都得到锻炼。一年级的学生虽然很小,但他们对于参与活动有着极大的热情。我们开展了很多活动,比如语文大课堂的树叶贴画活动,家长们积极参与,孩子们在课堂上展示出的精彩表现让我感到非常自豪。我们还经常进行数学游戏活动,根据孩子们的年龄特点,让他们在玩中学习,学中玩,取得了明显的进步。此外,我们还举办了写字比赛,并通过微信将写得好的作品展示出来,家长和孩子们都有了目标,争先恐后地超过写字最好的孩子。到了期末,每个孩子的字都有了长足的进步。所以,我们的语文成绩也很好。

做好班主任工作并不容易,成为一名优秀的班主任更是一项艰巨的任务。这个学期,虽然我想了很多办法,付出了很多努力,但效果并不像我预期的那样明显。在半学期的工作中,我取得了一些成绩,也有一些不足之处。我反思自己,有时候过于经验主义,对待现在的班级和孩子们还在使用以前的管理方法,这会对孩子们造成一些伤害。我没有进步,但孩子们却随着时代的节拍不断前进。所以,我认为只有与时俱进,不断阅读、学习,才能赶上他们的步伐。我将在今后的实践中再接再厉,努力把工作做得更好。

年度工作总结及年初工作计划精选5

20xx年的工作即将结束,回顾过去一年的工作,我们感到非常有意义、有价值和有收获。在这一年里,我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,并成功完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,我们提高了公司的物资供应保障能力,稳步推进各项工作并逐步提升。

首先,我们要总结一下本年度取得的成就。在内部管理方面,采购部规整保存了所有涉及的资料和文档,如采购申请单、付款申请单和合同等,做到了帐物相符,一查就明。与各部门的协调上,采购部与配送部及时沟通,及时购买应急物品,避免了原料缺乏等问题。在业务方面,我们努力做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,力求在价格和质量上寻求第一。在付款方面,我们及时与材料经销商对账销账,做到了账账相符,没有出现纰漏。采购部内部每周对账销账,金额详细清楚。在工作作风和劳动纪律上,我们树立了以人为本的工作风格,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。工作责任心和工作热情都得到了很大提高。在采购渠道上,我们通过多方努力,建立了成熟完善的采购渠道,保证了材料的及时充足供应。对于漏货和少货的现象,我们及时采取了补救措施,并实行订单跟踪,将差错率降至零。

然而,我们也要客观地看到本年度工作的不足之处。首先是采购规范化程度还需进一步提升。采购工作遇到了许多问题,主要是采购计划性不强。大部分采购任务都是临时采购计划,因为没有库存,有时会导致供应脱节。审批程序过于复杂,浪费了很多人力和时间,影响了工作效率。因此,采购程序还需要进一步规范,采购效率还有待提高。其次是业务人员的素质还需要进一步强化。质量和价格永远是采购工作的核心,业务人员的技术能力和业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将为他们提供培训和学习的机会,建立一支专业、精湛、清正廉洁、敬业高效的采购队伍,更好地服务公司生产一线工作。再次是供应商的范围还不够广。为了保证售后服务的响应速度,我们主要选择老客户作为供应商,但这在一定程度上影响了企业的效益。因此,我们需要开辟更广泛的供货渠道。

为了进一步提高工作质量,我们要在下一年的工作中虚心向其他部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶。我们还要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时,我们将继续搞好阶段性总结,找出差距,评估不足以推动工作。我们将尽努力降低成本,提高效率。在新的一年里,我们将群策群力,团结一致,克服困难,争创文明科室,为公司作出更大的贡献。

20xx年的工作思路是按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。我们将主要做好以下几个方面的工作:首先,要细化采购管理流程,提高公司的采购管理水平。流程管理的成熟度是衡量企业是否规范化的重要标志,我们将致力于建立强大的流程管理体系。其次,要改进供应商的选择,避免单一货源,寻求多家供应,同时保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资价格和采购成本。第三,要加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库,将供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案存档,并建立重要货物供应商信息的数据库。最后,采购员应根据采购申请单提前进行询价,做好市场调研,降低成本,减少公司的支出。

20xx年的工作即将开始,我们将继续努力,团结一致,为公司的发展和发展做出更大的贡献。我们相信,在大家的共同努力下,20xx年的工作将取得更加辉煌的成绩!

年度工作总结及年初工作计划精选6

__年,在公司领导的正确引领和大力支持下,并得到兄弟部门的积极协作,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理。

首先,我们建立了健全的各项规章制度。在公司于今年_月开始运营之际,行政部为保障公司的正常有序运转,制定了一系列规章制度,包括考勤、着装、资产管理等,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作高质高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

其次,我们加强了员工礼仪行为规范和办公环境的监察工作。根据公司要求,我们加大了对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生等方面的监督检查力度,不定期进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

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