最后，我还进行了其他相关的年终工作，比如搜集__市政、供水、电力等企业的客户名单和资料等。总结这个月的年终工作，我觉得自己不够积极。有些学习和年终工作进展速度较慢，所以我决定在十月份重新开始，全力以赴。

关于年度工作总结怎样写模板4

今年以来，我局在积极争取项目和资金、加快推进水利工程建设方面取得了显著的成绩，各项工作进展顺利。全年主要任务完成情况如下：

一、加强农村水利设施建设

在农田水利建设方面，我局稳步推进，计划完成新增节水灌溉面积和改善灌溉面积的目标任务。目前，已经完成了读书、_等村高效节水灌溉项目建设，新增高效节水灌溉面积和改善提高灌溉面积的目标任务也得到了圆满完成。同时，我们还新打配套机井_眼，新建蓄水池_座，新建井房_座，配套动力线，铺设管网____米，大大提高了农田抗灾能力。

二、促进渔业水产品健康发展

今年，我们全力推动渔业产值的提升，实现了渔业产值的目标任务。为了加强无公害水产品产地制度建设，我们向养殖户发放了养殖日志、水产品安全手册和水产健康养殖实用技术等资料，还为养殖场制作了产地五项制度公示牌进行上墙公示。同时，我们还加大了渔政执法力度，严厉打击渔事违法行为，促进了渔业的健康发展。

三、争取上级水利投资

为了加大上级水利资金的争取力度，我们加强了与省、市水务部门的沟通和对接，积极争取水利工程的规划立项。截至目前，我们已经落实了水利建设资金____万元，涉及河道治理、农村污水治理、节水灌溉、农村供水、防汛抗旱、水库治理等多个项目。

四、农村饮水安全工程项目建设

我们积极推进农村饮水安全工程项目建设，计划解决____余人的饮水安全问题。截至目前，我们已经完成了阴坡、马家沟、姚沟、肖家寨、东李村共_处饮水安全工程巩固提升项目建设。同时，我们还完成了新打配套机井_眼，新建蓄水池_座，新建井房_座，铺设输水管网____公里，解决了____人的饮水安全问题。

五、浐灞河灞桥段防洪综合治理项目

浐灞河灞桥段防洪综合治理项目是我们今年的重点项目之一。截至目前，堤防建设_.__公里已完成，护坡石笼_._公里，迎水坡种草_._公里，灰土完成_._公里、排水涵管_._公里。在投资方面，____年工程已经完成投资____._万元，完成总工程量的__%。

六、灞河综合治理工程

灞河左岸综合治理工程也是我们今年的重点项目之一。截止目前，我们已经完成了堤防建设任务_._公里，迎水坡宾格笼石_._公里，迎水坡草皮种植_._公里，种草_._万平方米。在投资方面，我们已经累计完成投资约____万元。

七、农村生活污水治理工程

我们已经实施了高桥等_个村的示范项目，场站建设也已经全面完成。____年农村生活污水治理PPP项目也在积极推进中，预计年底前将完成南寨、赵庄等__个村农村污水治理任务，完成总量的___%。

二、河湖长制工作落实情况

在河湖长制工作方面，我局高度重视，制度保障得到了有效落实。区委、区政府多次召开会议研究部署河湖长制工作，同时完善了河湖长巡查制度、河长制考核奖惩办法等制度，以制度建设助推治水工作的开展。

在河湖长制工作中，各级河湖长认真履职，累计巡查次数和问题整改率也得到了大幅提升。区级河长累计巡查___次，湖长累计巡查___次；街级河长累计巡查____次，湖长累计巡查___次；村级河长累计巡查_____次，湖长累计巡查___次。发现的问题得到了及时整改，整改率达到了___%。

同时，我们还积极开展了河流脏乱差和黑臭河问题的整治行动，清理了大量的垃圾，改善了河道和水库周边的环境。另外，我们还加大了对非法排污、养殖、偷砂、倾倒建筑垃圾等活动的执法力度，拆除了沿河非法建筑___平方米，关停了涉污养殖场__家。通过截污纳管、封堵等方式对河流排污口进行了整治，确保了浐河和灞河的水质达到了相应的标准。

关于年度工作总结怎样写模板5

时间过得很快，转眼间已经是202_年的下半年了。在过去的半年里，采购部门在公司领导的帮助和指导下，以及各部门的大力支持和配合下，认真贯彻了集团公司物资采购相关的规章制度，加强了物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司的生产经营提供了坚实可靠的物资材料保障。

上半年的工作主要包括以下几个方面：

首先，我们规范了采购流程，严格控制采购程序。在公司领导的指导下，我们积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化了采购管理流程，从而全面提高了公司的采购管理水平。

其次，我们加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则，廉洁奉公，保持良好的工作作风。

我们还制定了合理的采购预算，合理分配采购资金。制定采购预算可以在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本进行估计和预测，从而提高项目资金的使用效率，优化项目管理中的资源调配，更好地控制采购成本。

此外，我们加强了对供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在选择供应商时，我们避免了单一资源，寻求多家供应商，同时确保所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。

另外，我们建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对账，确保账目的准确性和及时性。

我们还加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向，以便做出更准确的采购决策。

同时，我们注重成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

上半年的工作取得了以下成绩：

我们完成了86份采购合同，采购物资的总金额约为370万元。

工作任务的完成率达到了100%。

我们没有发生任何采购物资质量安全事故。

资金的合理利用率达到了100%。

采购物资质量合格利用率达到了99%。

我们为公司节约了超过8%的成本。

然而，在工作中还存在一些不足之处：

首先，我们的工作经验还不够丰富，需要不断学习和积累。