1.市局财务人员的年度考核将严格按照局机关管理办法执行。

2.对县区的财务工作将定期公布。

a.凡是在规定时间内未报送的一律视为迟报。

b.年报必须在规定的时间内报送，并按照考核办法扣分。对财务基础工作不扎实的情况要进行发现和扣分。

c.在内审和财务检查中，对帐务处理不规范的县区，按照考核办法扣分。

通过加强财务管理，我们将为统计事业的发展提供有力的支持和保障。我们将认真贯彻年度财务工作计划，确保财务工作的规范化、制度化和高效运行。同时，我们将加强对财务工作的领导和监督，确保财务活动的合规性和透明度。通过以上措施和考核办法，我们相信财务工作将更加有效地为统计事业的发展服务。

年度工作目标与计划9

迎接新年，以实现一个成功的开门红为目标，我们的营业部举行了元月开门竞赛活动。为了调动员工的积极性，营业部上下给予我们各种鼓励和提供各种便利条件。借此机会，无论是从营业部发展的角度，还是从我们个人的利益角度来看，我们都应该全力以赴，投入热情和干劲。

以下是我为自己制定的具体营销方式和目标：

首先，我们要充分利用银行的渠道。每天来银行办理业务的客户都是潜在的客户，我们不能错过任何一个机会。我们应该抓住客户办理业务的时间，与客户进行充分的沟通。在尽可能短的时间内深入了解客户，并留下我们的联系方式。

其次，我们要充分利用银行内部的人员资源。每个银行员工背后都有一定的资源，我们应该与他们进行良好的沟通，帮助我们引荐客户。银行员工本身也是非常重要的潜在客户。

第三，我们不能将营销局限于银行这个有限的空间。我们应该将营销范围扩大到周围的每一个地方。营销时间也应该扩大，不仅仅局限于工作时间。我们要随时随地地进行营销工作。我坚信，如果我们能做到这一点，我们的工作一定会更出色，也一定会有令人满意的业绩。

第四，我们的亲朋好友是良好的资源。我们可以通过他们来引荐他们身边的同事和朋友。

以上是我主要的营销方式，但并不局限于这几种。如果其他同事有更好的方式，我一定会虚心学习和请教。

关于营销目标：

首先，在开户数方面，我们营业部的总数大约是700户，平均分配到每个人身上大约是30户。我争取不拖后腿，完成自己的任务。从个人角度来看，我希望在六个月内能够开设40户账户。

其次，从资产方面来看，我们营业部的目标是达到6700万。我为自己设定的目标是在六个月内达到300万。

以上是我的营销计划和目标。我希望在领导们的监督和指导下，能够顺利实现这些目标。

年度工作目标与计划10

为了加强医院的保密工作，防止失密和泄密事件的发生，根据国家有关保密法规以及医院的实际情况，制定了以下保密制度。

医院的保密范围主要包括以下内容：

1) 上级已定密的文件、资料以及领导人的重要讲话；

2) 具有保密性质的报刊、电报、电话记录、录音录像、来信、来访笔录；

3) 院长办公会议记录、领导会议记录、工会会议记录以及其他涉及重要问题的会议记录；

4) 职工的人事档案和政审材料，未经公布的人事任免、奖惩决定，组织发展计划；

5) 院领导在小范围内的谈话、讲话以及讨论的主要问题；

6) 上级主管部门要求暂不公开的文件材料；

7) 医院财务计划、报表以及有关资料；

8) 医院发展的长远规划、重要医疗设施和设备的有关资料；

9) 重要的基建图纸和资料；

10) 医院节假日保卫工作的安排和布置情况；

11) 其他需要保密的事项。

医院办公室是医院保密工作的职能管理部门，指定专人负责保密工作。

实行分级领导责任制，医院各级领导在其职权范围内对保密工作承担领导和管理责任，各科室、各部门的主要负责人是该科室(部门)保密工作的第一责任人。

医院全体职工都必须自觉遵守国家保密法规和医院保密制度，克服麻痹思想，防止失密和泄密事件的发生。

严格遵守国家规定的《保密守则》，全体职工必须做到以下几点：

1、不说不该说的机密，不问不该问的机密，不看不该看的机密，不记不该记的机密；

2、不随便翻阅与自己无关的文件，不把保密文件带回家中或带到公共场所，不私自抄录、保存秘密材料，不将秘密材料给不该看的人阅看，私人通信不涉及秘密；

3、未经办公室许可，不准复印、翻印和照抄保密文件；

4、不得在普通电话、明码电报、普通邮件传达、发送秘密事项。