3.加强危险化学品、重大危险源安全监管。市监局继续深化对辖区内危化品生产经营企业、油站等重点单位及重大危险源的监控，严格按照危化行业检查要求开展监督检查，并督促有关单位完善相关安全监控技术措施和安全监控制度，健全隐患排查治理工作机制和制度，加强应急管理工作，确保不发生重特大安全事故。同时，要加大对下放危险化学品事权的学习，确保区、镇危险化学品管理职能下放的无缝对接。

4.落实特种设备安全监管。各村居要联合市监局重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作，重点加强对特种设备现场检查业务知识的学习，确保特种设备安全隐患检查到位。要进一步理顺好新下放的特种设备登记审批职能事项，把好特种设备登记、审批与现场监察关，全力遏制特种设备安全事故的发生。

5.深入推进家具行业专项整治。根据我镇《关于全面开展家具行业专项整治的工作方案》要求，派出所、市监局、专职消防队、卫生、环保、供水、供电、各村居等部门要密切配合，突出重点，继续深入开展家具行业专项整治工作，将家具企业整治工作转化为常态化监管工作，采取有力措施，对安全生产、消防、职业卫生、环保等方面落实有效整改，进一步提升家具行业的管理水平。

6.大力推进防火安全工作。结合《镇火灾隐患排查整治专项行动工作方案》等文件要求，派出所、专职消防队、综治办、各村居委等部门在__年的基础上继续深入开展各类消防安全隐患排查行动，特别要重点对公众聚集场所、“三小场所”、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作，确保全镇防火安全。

7.强化道路交通监管工作。认真排查镇及村级道路黑点，继续保持高压态势，由交警中队、城管局等交通管理部门加大对各项交通违法行为的整治力度。加强对镇巴、校巴的安全管理，加强驾驶员的安全教育、车辆的安全检查、道路线路、站点的规划，责令运输公司对存在的安全隐患进行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路运输、搬运装卸等领域的安全监管。

8.强化建筑施工安全管理。城建局要强化建筑施工工地监管，指导监督建筑施工、工程监理、工程质量综合管理。针对__年度存在的主要问题，进行有针对性的检查、复查行动，对曾发出整改、被扣分的工地加大检查频率，加强建筑工地的检查力度，以保证我镇建筑施工领域的安全。

9.落实校园安全管理。镇宣文办、教育局、消防、交通、综治办等部门要有针对性地对学生集中开展安全教育，强化校园周边环境监管，提升学生安全意识，特别是对防火、防毒、防溺水、防进行教育及组织演练，提高学生的自救自护能力。并积极组织校车隐患排查治理工作，确保师生生命安全。

2024年度工作总结个人通用版7

在安全部门的领导指导下，我们班的同事们共同努力，圆满完成了各项保障、监查和服务工作。我们还积极主动完成了领导交给的临时任务，及时协助领导做好全面的安全部门工作，并发挥了骨干的带头作用。下面是我对工作的简要计划：

一、明确分工，做好当班工作

我们要让当班保安各司其职，首先要把防火和防盗工作放在重要位置。要求当班保安对小区的重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患立即整改。同时，要加强对小区的巡查力度，特别是重点区域的监控管理。我们还要认真检查资料室、仓库、设备房和电机房的门窗、水电设备是否按要求关闭，发现问题及时解决，确保不给不法份子可乘之机。

二、加强日常工作管理

当班保安要对小区的施工纪律进行检查，发现违规行为及时指正，并做好相应的违规记录。我们要严格控制人员、车辆和物品进出小区，要求人员进入小区必须出示有效证件并说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和物资放行条方可放行。通过这样的管理，我们可以有效保障公司财产的安全，并确保公司的各项规章制度得到有效实施。

三、做好新队员的培训工作

针对新队员刚来时工作环境陌生、经验不足的情况，我将及时向他们讲解公司环境和安全员的工作事项，帮助他们尽快提高业务技能，从而能够顺利开展各项安全工作。

四、积极参加安全部门的活动

作为班长，我要时刻起到带头作用，积极参加各项活动、培训、例会和训练，同时要做好领导参谋的工作，以提高保安队伍的形象。

当然，我们的工作中还存在许多不足之处，比如值班纪录不够完整等。在以后的工作中，我们会吸取经验，改进工作思路，加强与同事间的沟通，不断学习，提高管理水平和业务技能。

为了使下半年的工作更加有序、更好地开展，我们制定了以下工作计划：

1. 以“两防”工作为重点，切实做好安全和预防工作，确保公司人员和财产的安全。

2. 改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理力度，确保公司各项制度得到有效实施。

3. 积极参加保安部门的各项活动，做好新队员的培训工作，提高保安员的业务技能，增强保安队伍的整体管理水平。

以上是我们的工作计划。最后，祝愿我们安全部门在下半年的工作中取得更好的成绩。希望各位同事能够齐心协力，和谐相处，形成一个深馨、和谐、团结的集体。

2024年度工作总结个人通用版8

不知不觉，20xx年已悄然向我们走来。在餐厅张经理的带领下，在餐饮部全体员工的大力支持和配合下，我正在工作中取得了一定的成果。然而，我也意识到自己存在着诸多不足。回首过去的一年，我将工作总结如下：

一、在履行具体工作方面，我主要负责八号楼的管理工作。工作期间，我采取了各种方法使餐厅各项工作顺利开展。具体表现在以下几方面：

1、狠抓管理，强化卫生意识，大力加强队伍素养。我严抓员工的考勤、服务态度、服务水平等方面，为员工树立精益求精、力争上游的价值精神，为顾客创造良好的用餐环境。我还强化员工的卫生意识，在员工个人卫生及顾客就餐前的餐具卫生检查中实行专人专管，力争做到万无一失，排除客人进餐的卫生隐患。同时，老员工常常帮助新员工，起到模范带头作用，营造出一个积极向上、乐观进取的氛围，让员工们对自己的工作充满热情。

2、加强集体荣誉感，增加团队凝聚力。我始终坚持认为一个好的服务团队不仅要有过硬的个人素质，也要有良好的团队协作力，所以我坚持在员工中培养“我以身为华星一员为荣”的思想观念。

3、服从领导安排，克服个人困难。作为一名管理人员，我深知肩上担子的沉重，也深知同事们的不易。我们的工作时间不固定，加班加点也是家常便饭，但我和同事们都毫无怨言。特别表扬一下已婚同事，在就餐高峰期时，经常和大家一样忙到深夜。

4、继续强化班组晨会制度。我们几个副经理轮流负责晨会，对当天发生的问题及时给与正确的引导，避免重复犯错。在落实工作或员工遇到心理困境时能够得到正确的引导，帮助鼓励员工战胜困难。

5、加强低值易耗品的管理。我实行了“出有签字、用有去向、损有记录”的办法，制定了餐具破损记录本，加强了餐具的管理。对非正常损耗的餐具，特别是对新餐具、贵重餐具追根溯源，严格执行了内部和外部的赔偿制度，大大减少餐具的破损。每月组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修，提高了使用率和使用寿命。同时，加强了日常消耗水、电灯消费大项的管理，在不影响服务质量的情况下力行节约。

二、在思想学习方面，我深知学习对于我们餐饮业来说尤为重要。作为餐饮部经理，我努力加强自身的专业水平和职业素养，希望成为部门经理的得力助手，成为下属员工的“贴心人、主心骨”。我主要从以下几个方面充实提高自己：

1、学习理论联系实际。将培训学习的新观念、新方法大胆用于工作实践，做到学以致用，并对方式方法进行总结完善，形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度。

2、严抓培训促质量。老员工在新员工的培训上起到模范带头作用，将多年积累下来的工作经验毫无保留地传授给新员工，让他们更早地融入到工作中。针对日常服务中遇到的问题，我们整理了客人的喜好记录，提高员工处理问题的能力，并增强了比学赶帮超的良好氛围，为部门开展培训积累了经验。

3、加强交流合作，群策群力为单位加油。我经常和同事交流在服务时遇到的各种问题或和制度的不完善之处，并第一时间和相关领导反映解决，形成了良好的向心力。在团队协作方面，我要特别感谢其他部门同事的大力帮助。比如在摆桌子、卸餐具等劳动中，伙房、客房和后勤的同事都给了我们极大的支持。非常感谢大家对餐饮部的支持和帮助！

三、存在的差距和努力的方向

虽然在过去的一年里我取得了一些成绩，但我仍然存在着诸多不足。主要表现在：

1、专业知识不够全面，影响了管理水平的提升。

2、制度下达后的执行力不够坚决，管理工作处于被动。

3、对员工业务培训抓得不够，整体服务水平提高不明显。