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2024财务部工作总结及明年工作计划集锦1

在繁忙、紧张、有序的20xx年即将成为历史之际，我们财务部门随着公司骄人的业绩一同成长，并在多个方面取得了显著的成绩。我们做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性的财务平台。总体来说，我们的工作在以下五个方面取得了长足的进步：

一、财务制度建设

在为期一年的工作中，我们财务部门加强了内部控制、预算管理和风险管理，增强了财务内部控制的力度，健全了内部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，必须建立完善的财务管理制度。由于公司业务的高速增长，过去年度制订的财务管理制度和流程已不能满足公司财务管理的需要，与公司当前实际情况脱节。因此，我们财务部门对公司全部的财务管理制度进行了重新讨论。首先，我们修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，结合联络处工作的开展，我们进一步深化了出差管理，制定了新的出差管理办法和公司内部的下县费用报销标准；此外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度。

2、预算管理：预算管理对于我们公司来说是一个新事物。对于新划分的五个分公司和新设立的16个联络处来说，没有现成的模式和经验可循。因此，年初费用预算制度的制订和执行的难度可想而知。但是，随着财务的跟进，对可控性费用控制的力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时，这项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月_日的费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理：财务部门对财务风险的管理从年初开始正式起步，并在全年的工作中取得了良好的效果。目前，财务部门对风险的管理还处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析得到公司范围内的认可后，计提的超长期库存跌价准备为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务部门现在具备一定的预防风险的能力，并能快速应对风险。积极而稳妥的财务政策规避了公司许多财务风险和法律风险。

二、核算体系建设

我们进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使财务对业务活动的反映更加真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使整个核算体系更加清晰、合理，满足管理的需要。

1、建立公司垂直管理的财务管理体系和理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表做到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。这5个批发业务的分公司独立核算各自的利润，并与厂家进行往来业务核对。同时，它们也与各自的经销商既相互独立又合并统一地进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在这5个分公司的业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部门的帐务：售后部门前期的帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全。针对这些情况，财务部门采取了有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，并取得了显著成效：

(1)理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部门财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，我们发现了一些以前未入账的单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

(2)加强内部控制，完善核算流程：售后部门现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递，以及款项的流转。针对前期存在的单据传递不及时等问题，我们制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。

(3)推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部门的帐务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对这些情况，我们在五月份为售后财务选用了一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作。为了不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大地促进了售后财务工作的开展。现在，售后财务人员在各店面对账、盘点时，可以方便地通过互联网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。

4、理顺直销分公司的帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员的潜心攻关，多次调整核算方案，这一问题得到了妥善解决。

5、理顺网络部门的帐务：由于较为复杂的原因，该部门的帐务设置曾与总公司有些脱节。存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，__年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部门为各分公司建立了共同的财务标准，为业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

三、财务管理体系建设

在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，我们财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐。例如，我们财务部门进行了费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等工作。这些工作的逐步开展，在一定程度上起到了把关、监督的作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系，主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：

1、从20xx年x月份开始，公司的物流和财务处理系统合二为一。对于这个新的、内容复杂的系统而言，我们经过一年来的实际操作和平时组织的一些业务培训，已能熟练操作，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、采用远程增值税发票认证系统，使公司能够及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。

3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，使盒贴回执准确率达到100%。

四、财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输服务意识，让每个人都有事做，让每件事都有落实。重视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

4、促进团队协作，提高团队凝聚力。

5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。

五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能够得到专管人员的支持，事情能够顺利快捷地办理，使业务部门的相关事务得以顺利进行。

总而言之，通过一年积极稳妥的工作，我们财务部门提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。我们将继续完善财务控制的手段，包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。

对风险管理的认识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度。在将来的时间里，我们将继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，进一步提升财务团队的整体素质等。

我们还将继续重视与税务系统和其他相关单位的外围关系的建立和维护，为公司争取良好的发展环境。

2024财务部工作总结及明年工作计划集锦2

作为一名合格的财务工作者，不仅仅需要掌握相关的知识和技能，还需要具备严谨细致和耐心的工作作风。同时，我们也要意识到，无论在什么岗位，即使是看似不起眼的工作，都应该全心全意地做到最好。即使是在别人眼中，这份工作可能是枯燥乏味的，我们也应该善于从中寻找乐趣，并且不断创新和改变。

光阴似箭，日月如梭，转眼间一年又过去了。回首刚刚过去的一年，我们经历了欢笑和委屈，也有很多感慨。受到公司领导的鼓励和激励，我义无反顾地融入到工作中，将公司视为自己的家。虽然我尽心尽力地工作，但往往事与愿违。也许是因为我的能力不够，也许是因为我的心太大而力量太弱。工作中出现了很多不如意的地方，我在此向公司的各位领导表示抱歉。我会在以后的工作中尽最大的能力做好工作，对过去的经验教训我会牢记在心，不过多回顾。请领导们理解，我们要向前看。在此，我想为明年的工作制定一个计划，这是对领导们的承诺，也是给自己设立的目标。

首先，我将努力做好日常会计核算工作。按照会计制度，我会分清资金渠道，认真审核每一笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，并及时进行记账。我也会及时编制相关的会计报表，并及时装订会计凭证。另外，我会定期清理往来款项。对于出纳工作，我会严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务，确保及时准确地登记银行和现金日记账，并做到日清月结。

其次，我将配合公司领导完成各部门经济责任指标的预算和制定工作，并且会努力做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。