在与商场部门的配合工作中，单据管理仍然是一项重要而繁琐的工作。我会督促商场及时交回入库单，尽可能减少货物丢失的情况。我也会尽早完成业务员和促销员提成与赠品的核算，以减少公司的损失。同时，我也会尽力配合公司领导，让业务人员以最大的激情参与到工作中，争取取得更多的成绩。

最后，我会与业务部门进行配合，做好单据保管工作，并且会配合业务部门进行抽单和调单。

2024财务部工作总结及明年工作计划集锦3

回顾一下过去20年的工作重点和整体工作思路，我来简单总结一下。

整年来，我始终服从领导的安排，努力做好各项工作，并且较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁杂，事务性和突发性特点明显，因此根据具体情况，我对全年的工作进行了如下总结：

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度，定期与会计核对现金与账目，如果发现金额不符，及时汇报并处理。

2、及时收回公司各项收入，开具收据，并及时将现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，有条不紊地完成了职工工资和其他应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核发票（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字才能报账），对于不符合手续的发票不付款。

二、其他工作

1、为迎接公司评估，及时准备所需财务相关材料，并送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期的自查自纠工作，对可能出现的问题进行统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

工作方面：

1、及时准确地完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度和年终统计报表，并按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度参加了张家口市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案进行了分类、装订和归档。

会计学习和个人修养方面：

1、通过报纸、杂志、电脑网络和电视新闻等媒体加强了政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实的基础上，脚踏实地地工作。

4、不断改善学习方法，追求学习效果，坚持在工作中学习，在学习中工作，注重融会贯通，理论联系实际。用新的知识、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断提高。

存在的问题：

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致会计基础知识和会计基础工作不足，影响了工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作较多，深入探讨、思考和研究财务管理办法和工作制度的机会较少，工作有广度但缺乏深度。

3、只注重工作，不善于总结，导致有些工作费力而效果不佳的现象时有发生。今后要逐步学习科学的方法，善于总结和勤于思考，逐步达到事半功倍的效果。

下一年的计划：

1、不断学习，更新知识，转变观念，完善自我，跟上时代发展的步伐。

2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

2024财务部工作总结及明年工作计划集锦4

时间过得飞快，又到了年末。回顾过去一年的财务工作，我们财务部在酒店老总的直接领导和集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按照集团财资管理处的要求，实事求是，严以律己，成功完成了今年酒店的财务核算工作和各项经营指标的完成。我们为酒店的正常运营提供了有力的数据支持，促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。这主要体现在以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作的要求，正确发挥会计工作的重要性。我们总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。从年初开始，我们将会计基础学习和集团下达的各项计划和制度相结合，真实有效地将会计核算、会计档案管理等几个重要基础工作放在重要工作日程上，并按照每月的工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行装订归档，按时完成了凭证的装订工作。我们严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿和台账，部门内部和部门之间及时对账，确保账账相符、账实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：我们在按照会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处下发的资产管理办法和内部资产调拨程序。我们认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度。在人员办理辞职手续时，我们认真对其所经营的资产进行审核，确保不会有任何遗漏。

2、债权债务管理：我们认真清理酒店的债权债务，每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能：我们加大了监控力度，主要表现在以下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报账环节和程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，了解市场情况和动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未使用的一次性用品及时回收，建立二次回收台账。