4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，会计人员定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘。现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：

(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支。

(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率等经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供依据。对本部门所属的收银员进行认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，并及时与集团财资管理处进行沟通解决遇到的问题。

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作部署，及时安排往来的清理和固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处和法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。

6、对收据和发票的领用和存储进行登记，并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育培训，不断提高自身的业务素质，更好地为企业服务。

20xx年是“_”的第一年，也是酒店发展的关键一年。我们将以崭新的面貌迎接新的一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，共同努力为酒店的美好明天努力奋斗。在20xx年，财务部将：

1、制定20xx年财务预算计划工作。根据集团公司和酒店领导班子的要求，结合市场情况，综合考虑各方面因素，制定酒店20xx年财务预算。同时，根据集团公司下达的20xx年任务指标，逐级分解落实到各部门。为了保证任务指标的顺利完成，财务部将对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、完成20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算报表的编制和上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。

3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划工作。

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

5、进一步完善财务部的财会量化工作管理。

财务部将继续努力，为酒店的发展做出更大的贡献。

2024财务部工作总结及明年工作计划集锦5

光阴如梭，数年的工作转瞬间将成为历史。站在这个发言席上，我深感骄傲自豪，能够说出一句：“一份耕耘一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。在公司的精益管理高标准严要求下，我必须先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能真正实现各项工作的落实。下面是我查找问题的总结。

首先，年初至今，财务部的整个团队一直未能稳定下来。大大小小的事情压在我们身上，我们往往只重视其中的一方面而忽视其他方面，导致无法全方位地进行管理。

其次，人员不稳定使得工作处于疲劳状态，形成恶性循环，导致我们的工作思路不清晰，忽略了对工作人员的业务培训。

再次，我在主观上有时会动摇，没有给自己加压，也没有真正进入角色。另外，我也忽略了团队管理，与各级领导、各部门之间缺乏沟通。在工作思路上，我没有创新意识，比如在目标管理和绩效管理方面，我没有明确的思路，处理问题的力度也不够。

以上几点是我部门存在的主要问题根源，作为公司的主要职能监督部门，财务部门有责任“当好家、理好财，更好地服务企业”。我们应该在加强管理、规范经济行为和提高企业竞争力等方面承担重要的义务和责任。

只有不断反省和总结，我们的管理工作才能得到提高！

2024财务部工作总结及明年工作计划集锦6

在财务部，在董事长和总经理的正确指导下，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以维系组织架构和规范作业为重点，全面落实强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益最大化。在各部门经理的通力合作和全体同仁的全力支持下，财务部在企业治理中发挥了核心作用。下面是对20xx年度公司财务部工作的总结。

一、财务核算和财务管理本职工作

1、为了提高工作效率，在业务不断扩张的情况下，我们引入了金碟专业财务软件，实施了会计电算化。经过数据初始化和操作培训，财务核算顺利过渡到电算化处理业务，节约了时间和工作量。同时，财务部全体人员通过学习交流，改善了不规范的核算工作。我们还开展了资产清查工作，提高了公司资产的利用率，并合理计算了经营成本。此外，成立了“清欠小组”，通过各种方式解决特别野蛮赖皮客户的问题，确保货款的回收。

2、财务部每天处理资金收付、财务报账和记账工作。在财务核算工作中，每一位财务人员都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省开支费用尽力而为。

3、财务部提出了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议，为完善公司内部管理制度尽了责任。同时，与银行和税务机构建立了良好的关系，并圆满完成了各部门的资料申报。

二、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定的执行力度不够。我们将确定制度和规定的适用性和可执行性，并修改存在问题的部分，坚决执行到底。

2、财务人员的综合素质和业务水平不一。我们每个人都会制定学习目标，通过学习、培训和交流来提高自己。

3、未能有效、准确地核算控制公司所生产、经营产品的成本。我们将加强人员进驻生产车间统计，熟悉车间生产流程，严格审核仓储部上报的报表和计算依据，制定物料控制方案。

4、财务部的管理职能没有充分发挥。我们将参与公司的重大经营决策，充分发挥财务部的管理职能，与高管进行充分沟通，为董事会提供参谋。

5、在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务账务处理不够严谨。下一年度，我们将加大内部自查和对账工作，确保每笔业务的准确无误。

2024财务部工作总结及明年工作计划集锦7

光阴如箭、岁月如梭，时间的脚步已踏进20xx年，财务部年终工作总结。回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所辖区片数字电视缴费工作，在年终考核中，续费率达到xx%，位于全公司第三，被评为先进部室。在这一年中，虽然我们科室面临业务量增加，但人员减少的情况，但我们凭着责任心和敬业精神，克服困难，加班加点，及时准确的完成领导交给的各项工作任务，为公司的发展保驾护航。

一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企业内部监督职能