四、团结互助，完成户管员工作

我们科有三位户管员，分属三个不同的区片。而三个人除负责本职工作外，还分管着三个工作站的清票核算任务。工作多、任务重，在部门主任的统一协调部署下，合理安排时间，规划路线，在不影响本职工作的同时，顺利完成了辖区的收视费收缴工作。

通过总结，我们发现，在工作中要想做出成绩，发扬团队精神必不可少。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果大家心往一处想、劲往一处使，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德修养这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。其次，要学会与领导、部门之间的沟通。公司的机构就像一张网，每个部门看似独立，实际上他们之间存在着必然的联系。就拿财务部门来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听他们的意见和建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三，要有一颗勇攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，他不在局限于某个学科，在金融、税务、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟、不进则退。

在20xx年，我们将一如既往，认真学习专业知识，严格要求自己。用严谨的工作态度，用饱满的工作热情投入到新的一年工作中，为公司的发展添砖加瓦!

财务部工作总结及下一年工作计划通用5

一年又快要结束了，随着年末的临近，大家都变得更加积极奋进，特别是财务部门。在这一年的结束之际，我们将对过去一年的财务状况和各种账单进行详细的统计和分析。

总的来说，今年的结果还是不错的。尽管在年初的几个月里，公司市场和资金都陷入了低谷，但是我们的领导层迅速做出了反应，及时调整了公司的策略。在公司各个部门员工的积极努力下，我们终于度过了难关，取得了现在的成绩。

作为财务部的一员，我也积极发挥了自己的作用，为公司做出了贡献。在这个年终总结的时刻，我想对自己过去一年的工作情况做个总结：

首先，在思想上我积极地进行了改进。面对今年公司面临的问题，我们各个部门的同事们都以最严格的要求来改进工作。我们认真地面对工作中存在的不足，努力加强各个方面的工作，这才取得了现在的成果。

当然，在工作中积极严格地要求自己，首先要在思想上提升自己的管理能力。在过去的一年里，我在部门领导的培训下，深刻认识到危机的严峻性。我明确了与公司保持一致的目标，并及时调整了自己工作的心态。在工作中，我充满了严谨而积极的热情，做好了自己的任务。

其次，我在工作中取得了一些成绩。作为财务部的一名会计人员，我知道自己不能直接给公司带来利润，就像生产或销售人员那样。但是作为财务人员，我们有自己的方式为公司做出贡献，这是其他部门的同事们所不能代替的。

因此，在今年的工作中，我认真地遵循领导的指示，严格遵守工作规定，大大提高了自己的能力。

即使在公司情况有所改善之后，我也没有松懈自己的努力，反而更加努力。通过自我学习和计划，我进一步加强了自己的工作能力。

最后，我要反思自己的不足。在今年的工作中，由于工作变动和各种忙碌的情况，我犯了许多马虎和错误。这些问题大部分是因为我集中力不足所导致的。经过反思，我意识到自己在工作上有时过于急躁，导致无法很好地处理眼前的问题。这对于财务工作者来说是非常不利的。因此，在以后的工作中，我将更加细心地约束自己，改进自己，保持积极的热情和严谨的态度，做好工作！

总的来说，过去的一年对于我们来说是充满了挑战和机遇的一年。我们面临着市场的波动和资金的压力，但我们也取得了一些积极的成果。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！

财务部工作总结及下一年工作计划通用6

时光荏苒，又将要过去一年。回顾过去的时光，不禁让我感慨万千。时间如梭，转瞬间我们又要迈入新的一年。回首望去，虽然没有取得轰轰烈烈的成就，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为财务工作二十余年的老员工，我已经写了近二十份的工作总结。作为一个追求进步的人，每到年末岁首，我们都不可避免地对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策。作为柯莱公司的子公司之一，财务部门是柯莱公司的关键部门之一。我们不断要求自己提高内部财务管理水平，应对税务、审计和财政等机关的各项检查，掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，财务部全体员工都不辞辛劳，齐心协力地完成了各项工作。相比去年，财务部门的综合工作能力又进一步提升。在公司领导和部门经理的正确引领下，我们的工作重点放在公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司的各项工作部署。在核算和管理方面，我们尽了应尽的责任。现在，让我对去年的工作做以下简要回顾和总结。

首先，去年的工作可以分为以下三个方面。

一、费用成本方面的管理

我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。我们建立了材料领用制度，改变了过去购进材料后一次性摊销到某一个部门来核算的模糊成本的做法。

我们在原有基础上细化了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，按项目分类计算每辆车实际消耗的费用，真实反映每一辆车当期的运输成本。这为运输车辆的绩效管理提供了参考依据。

二、会计基础工作

首先，我们认真执行《会计法》，进一步加强对财务人员财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理等。我们按部门和项目对所有成本费用进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，体现各个部门的效益。

其次，国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定是第一次。在没有任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查，但长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了肯定。柯莱公司的财务等级评定分数也是评定组有史以来给出的最高分。

最后，我们按规定时间编制了本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审和财政税务的检查中，我们积极配合相关人员的工作。

三、财务核算与管理工作

首先，我们对分公司和营业点的收入和成本进行了监督和审核，并制定了相应的财务制度。我们统一核算口径，在日常工作中与各分公司、营业点的核算部门保持及时沟通和密切联系，并对他们的工作提出了一些建议，与他们建立了良好的合作关系。

其次，我们正确计算营业税款和个人所得税，并及时足额地缴纳税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并进行改正，保持与税务部门的沟通和联系，取得他们的支持和指导。

最后，在紧张的工作之余，我们加强了团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发挥了下属的长处，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。我们提高了团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门形象。

作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务。首先，我要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

回顾过去的一年，我们在财务管理方面取得了一定的成绩。但同时，我们也意识到还存在不足之处，需要继续努力改进。在新的一年里，我们将继续努力，提高财务部门的工作水平，为公司的发展贡献力量。

财务部工作总结及下一年工作计划通用7

忙碌、紧张、有序的20__年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

一、财务制度建设

财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。

2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月_日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设