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财务部年度总结报告实用版1

可以说，在x年的工作中，我们全公司的工作人员都高效地完成了自己的工作。我们的公司财务审计部门也在不断发展，并高效地完成了公司安排给我们的任务。相信我们一定能够做好，这些都是我们不断发展的成果，相信我们一定能够做好!

x年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路、规范管理的一年。财务审计部坚持以市场为导向、以效益为中心的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得了一定的成绩。为了总结经验教训，更好地完成x年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下：

财务方面的工作：

1、增强财务服务意识

x年，我们一如既往地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强了财务管理，优化了资源配置，提高了资金使用效益，把为集团公司的各项工作提供好服务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立了健全和完善落实各项财务规章制度。由于公司的性质发生了改变，要求公司的财务规章制度进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合了集团公司的实际情况，我们组织汇编了集团的财务制度。

为了更好地发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高了会计信息质量，保证了会计信息的真实、准确、完整；强化了财务的预测、分析及筹资功能，加强了对重大投资资金的管理，为领导决策提供了有效的、及时的数据与技术支持。

2、做好会计工作计划，预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司x年及x年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的x年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期地向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好x年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

我们充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，积极办理了x物流公司、x运输公司的税收减免工作，并由此取得了市国家税务局准予x物流公司、x运输公司减免x年度企业所得税和营业税的税收优惠政策的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展了财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20__年_月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊地开展，我们强调各分、子公司要加大催收货款的力度，保证集团公司正常的经济运行。

x年年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等方面也将遇到许多新的要求和新的矛盾。财务审计部将在公司领导的正确领导下，做好x年个人工作计划，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际情况开展工作，为公司财务管理提供好服务。

财务部年度总结报告实用版2

在过去的一年里，我全身心地投入到学习和工作中，努力提升自己的专业知识和技能。以勤奋、认真的态度对待工作，取得了一定的成绩。下面是我在财务岗位上所做的主要工作：

一、主要工作

1、反映：作为财务工作的基本职能之一，我通过规范记录每一笔经济业务，将其反映在凭证、账簿和报表中，以备随时查阅。我熟练掌握了日常工作流程，做到了条理清晰、账实相符。从原始发票的获取到凭证的装订和保存，我都做到了规范化和标准化，实现了全面、及时、准确的反映。

2、核算：财务工作的另一个基本职能。我进行了成本核算、工资核算、费用核算等工作。在成本核算方面，我结合公司特点，按照实际发出的原材料计算成本，并采用先进先出法进行结转，更适合公司的生产产品。在工资核算方面，我采用计件制，有效地提高了生产率和员工的工作绩效。在费用核算方面，我进行了分部门核算，随时可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督：作为财务工作的另一项基本职能。首先，我对每个部门的经济业务进行了合法性和合理性的监督，确保企业不会遭受不必要的经济损失，也不能为员工们创造犯错误的环境。在这方面，我严格按照相关制度执行，严正不阿，从不放过任何不合理的事情。其次，我对公司的整体资产进行了监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点和库存现金余额盘点等，以确保公司财产的安全。

4、报表：对不同时期或阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。我能够通过会计报表和财务辅助说明，按月、季和年进行分析和评价。

5、管理：作为财务工作的一项重要职能。首先，我为领导层的管理和决策提供了准确可靠的财务数据，能够及时完成领导和其他部门要求提供的数据资料。其次，我参与了公司的管理和决策，对公司存在的不合理现象，我提出了合理化建议，并且大部分已被采纳。

二、其他工作

1、我参与了一般纳税人年检和工商年检工作。

2、我参与了税务汇算清缴工作，确保没有列支任何不合理的费用。

3、我清理了盘点公司资产，并对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在的问题

1、有关制度和规定的执行力度不够。

2、财务人员的综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有得到充分发挥。

4、管理层对财务知识的了解相对不足。

四、解决方法

1、首先，要明确制度和规定的适用性和可执行性，如果有障碍，要向执行部门提出，并坚决执行到底。

2、财务人员应设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自身能力。