我们不断加强对公司固定资产的管理，对每个办公室购置的固定资产都按照领导签字的申购报告和实物发票进行入账，核实到每个部门和责任人，并登记入档备查。对到期和出售给其他单位的固定资产，我们通过固定资产管理模块进行报废或清理处理。

每月按时核算员工工资和费用，并准备准确的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准确的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作：

按领导要求，我们不定时对尧治河村宾馆的门市部和餐饮部进行盘点，核算其收入、成本和费用，以便能够及时准确地掌握经营动态。同时，我们提出了对门市部经营管理的建议，以便日后进行核算和管理。

我们正确计算营业税款和个人所得税，并及时足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通和联系，获得他们的支持和指导。

由于以往公司内部往来管理不严，存在漏洞和缺陷，导致账面数额过大，占用了公司大部分的资金流量。在陆续结算工程欠款的同时，我们加大了对往来账务的核对和清查，并仔细核对了年限过长的客户往来。

在_月份，根据公司去年的利润，我们核算并分配了20__年度的分红款。在支付分红款时，我们严格按照领导交办的事项，将有欠款的扣回后再支付。

我们积极配合工程部对去年和今年的马绵河公路及其他工程进行验收核算。

四、努力完成领导交办的临时性工作：

作为基层工作者，我们充分认识到自己是一个执行者，无论何时何地，领导交办的工作都能及时并努力地完成。遇到问题，我们努力去寻求解决方案，争取让领导满意。

五、工作中存在的问题：

所谓天下难事始于易，天下大事始于细。工作再细心也难免出错，在过去一年的工作中，我们还有许多需要改进的地方：

1、财务会计知识需要不断学习，努力提高自身业务素质。

2、努力学习并尽快理解合并报表的编制原理，并应用于实际工作中。

3、工作中有时会粗心大意，值得改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心再接再厉，努力学习业务知识，在公司和部门领导的正确指导下取得更大的进步。

财务部个人年终总结报告常用版5

20__年，对于我们酒店来说是一个充满成长的一年，我们在管理服务方面取得了重要的进展，也取得了令人瞩目的成绩。在过去的一年里，财务部紧紧围绕着"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵循总经理对于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，努力拼搏，克服各种困难，全力完成了各项工作任务，取得了一年更好的成绩。

首先，在经营管理方面，我们财务部全体员工在总经理和总经理的指导下，基本上完成了各项工作任务。我们按照月度进行财务核算，坚持完成各项日常工作，并服从酒店的工作安排。我们还积极参与了酒店的新员工入职培训，并组织了各种活动，全年没有发生安全事故，保证了酒店的安全生产。总体来说，我们完成了以下几方面的工作：

首先，我们对酒店的财务制度和工作流程进行了修订，明确了各岗位的职责，并完善了各项流程工作。我们还根据岗位需求设计、制作、印刷了各种经营用表单，使得部门内部、部门之间以及部门与监管部门之间的流程运作更加顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。

其次，我们补充完善了酒店的薪酬制度。我们制定了服务销售奖的核算和发放制度，体现了同岗位不同酬、多劳多得的竞争薪酬制度，合理配合了酒店的工资薪酬改革。

此外，我们对会计账务进行了规范和整理。我们首先进行了自查，针对内审查出的问题进行了及时的处理和改正，并且制定了新的更适用的会计科目，逐月进行了账务规范，以更好地核算经营状况。

我们还根据经营需要，合理改变了经营报表的格式和内容，以便更明确地反映各种收入项目。我们对各季度的经营情况进行了总结和分析，了解和处理存在的问题，为以后的经营提供了有力的借鉴和参考。

此外，我们加快了往来资金的运转，制定和完善了应收应付账款的归集和传递程序，并加强了与供应商的联系和协作，保障了酒店的物资供应，满足了后备经营需求。

我们还加强了账务审核监督，严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，及时制止任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的行为，切实保证了酒店的利益不受损害。

我们还建立了合理的物资流转程序，合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立了相关流程和明细台账及记录，加强了仓库物资的清理整顿和管理，以及出入库手续的管理，建立了物品存放、使用等程序。

我们还加强了安全检查监督，树立了安全防范意识，加强了安全检查力度，防范各类安全隐患，制定了部门安全检查规范，保证了财务部的安全经营，全年没有发生安全事故。

此外，我们还提高了科技操作程度，拓展了酒店的新业务。我们依靠酒店的良好办公条件，加强了系统操作，审核和监督了酒店管理系统的操作和流程操作，严格执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等。我们也规范了系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其他新业务奠定了基础，使得酒店的操作和管理达到了新的水平。

未来，我们还有很多方面需要努力。首先，我们要发扬团队精神，意识到公司经营不是个人行为，只有团结一致，才能取得事半功倍的效果。

其次，我们要学会与部门和领导进行沟通。作为财务部门，我们牵扯着酒店的各个方面，与各个部门有着密切的联系。我们应该多听取部门的意见和建议，及时发现和纠正问题，并充分发挥会计的监督职能，及时向领导层反馈信息，主动参与到酒店的工作中。

最后，我们要不断学习业务，掌握会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等知识，以提高我们的工作能力。

总的来说，作为酒店的后勤部门，我们财务部积极配合酒店的各项工作。虽然我们在许多方面取得了进展，但仍然有一些制度流程需要探索和完善，有些流程的操作仍然不够顺畅，还有一些流程需要根据经营需要进行调整。因此，在新的一年里，我们将继续加强学习，努力完善基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高服务质量，增强管理参与力度，提高管理水平。我们还将制定岗位量化考核标准，督促岗位尽职尽责地投入工作，让我们紧密团结起来，共同努力，使我们的酒店持续发展，立于不败之地。

财务部个人年终总结报告常用版6

时间如流水般匆匆流逝，转眼间又迈过了一个新的年度。回首往事，虽然我们没有取得惊天动地的成绩，但我们经历了一段非凡的考验和磨砺。

在年初，我们对置业公司的经营管理模式进行了调整，将财务工作整合到财务部门中；同时，客旅分公司人员被调整，财务工作也纳入了财务部门的范畴。随着新公司如雨后春笋般的涌现，会计核算和财务管理工作也纳入了财务部门的职责范围。在__年_月份，集团公司推出了财务合同管理月活动，财务部门被推向了最前沿的战线；而在__年_月份，集团公司进行了实际预算管理，财务部门成为了冲锋陷阵的先锋队。在公司内部，对管理水平要求不断提高；而在外部，税务机关对房地产企业进行了重点检查，税收政策也发生了调整，国家的金融政策也进行了宏观调控。在这个不平凡的一年里，我们全体财务人员任劳任怨、齐心协力，扛起了各项工作的重担。接下来，让我们总结一下过去一年来的工作成果。

在过去的一年里，财务部门在职能管理方面向前迈出了一大步。

首先，我们建立了成本费用明细分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的依据。

其次，我们对会计报表进行了梳理，并对其格式进行了相应的调整，制定了会计报表管理办法。这样做使得会计报表更加符合管理的需要。

第三，我们修改和完善了会计结算单，并推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好了前期工作。

最后，我们设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹和高效地运用资金打下了良好的基础。