10、年度税务清算工作任务。

11、年度贷款证年检及企业信贷评审工作。

12、公司人事部的工资方案测算工作任务。

明年财会工作的重点包括：

1、预计将面临税务检查，财务部需要做好准备。

2、组织财会人员学习新的会计准则，提升技术水平。

3、加强资金结算工作，处理好分批到期转贷款的工作。

4、继续推进财务部的财会工作量化管理。

这些工作将有助于财务部更好地支持公司的经营决策和发展。

关于财务人员个人年终总结精选8

在过去的三个月里，在领导的支持和同事的配合下，我成功地承担了各项工作。我感到自己在综合工作能力方面又有了进步。回顾这三个月的工作，我在部门经理的正确领导下，注重公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司的各项工作部署，尽责地进行核算和管理工作。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，并满足集团行政部的要求，现在对这三个月的工作进行简要回顾和总结。

一、费用成本和客户往来管理方面的工作：

1.规范了低值易耗品的核算和管理，全面建立了低值易耗品台账，从易耗品的购买到领用全面跟踪，方便企业更全面地了解这些价值较低的物资的分布情况，加强管理。

2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，加强了项目管理，分门别类地计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

3.规范商业公司财务账套布局设置，根据商业公司的特点，设置相应的账套，通过辅助账中客户、仓库模块的核算，使博科软件充分发挥作用，能够及时有效地反映财务数据，满足未来经营管理的需要。

二、会计基础工作：

1.认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理等。

2.根据集团的指示，对华品公司的会计电算化情况进行备案，使财务工作符合财政部的要求，更加规范化，努力提高财务工作质量。

3.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作：

1.按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入进行监督和审核，并制定相应的财务制度。统一核算口径，在日常工作中与各分公司、集团财务管理部保持密切联系，建立了良好的合作关系。

2.正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门的新税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并加以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

3.在紧张的工作之余，加强了财务部团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财务部其他员工的主观能动性和工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4.作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，再上一层楼。在今后的日子里，我们将向财务精细化管理迈进，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等。这样，就足以对公司的财务管理做到精细化、细致入微。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的全方位覆盖，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是一项复杂的任务，但正如所说：“天下难事始于易，天下大事始于细”。

关于财务人员个人年终总结精选9

在过去的一年里，财务部在公司领导的正确引领下，在公司各部门的积极配合下，紧密围绕公司的核心工作和财务重点工作，成功地完成了部门职责和领导交付的各项任务。为了总结经验并更好地完成今年的工作，我们主要从以下两个方面进行总结：

一、财务核算和财务管理方面

财务部今年负责公司本部以及下属的四个子公司的会计核算与管理工作。我们紧密围绕公司的发展方向，在为公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。我们进一步加强了财务核算与财务管理，使核算内容更加细化。例如，在公司成本核算方面，我们采用了分项目核算的方式，根据公司业务特点不设立库存，采用随采购随发货的方式。这种零库存的方式大大节省了库存占用的空间。同时，我们与供货商签订了一定时期内同类商品价格不变的供货协议，以降低成本。对于费用的核算，我们采取了分部门核算的方式，随时可以查出每个部门每个月实际发生的费用。我们在日常工作中严格按照相关财务制度规定执行，绝不应个人情面而放松政策。资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作都能有序进行，按时完成。在年终决算工作中，我们克服了人手少、任务重等困难，加班加点完成了决算任务，并保证了财务决算的准确性和财务报表的有用性，正确反映了当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。

财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在今年，我们加强了公司的财务管理，主要体现在以下几个方面：

一、在财务分析方面，我们向领导提交了数据。每个季度，我们根据财务报表数据对收入、支出项目进行分解，编制成本费用明细表。我们的分析表格式与预算口径一致，为领导及时掌握公司财务信息提供了依据。

二、在资产管理方面：

1、在货币资金的管理上，我们认真做到了现金日清月结，银行存款结算准确，保证账实相符。我们部门的人员本着认真、仔细、严谨的工作作风，保证了各项资金收付的安全、准确和及时。

2、在应收账款的管理上，我们与业务部门沟通，加大了对往年应收账款的回收力度，逐一清理、协助催收。在领导的支持以及各位同仁的努力下，我们成功收回了多笔往年应收货款。

3、在存货的管理上，我们严格执行出入库手续，进行定期盘点，确保账账、账证、账实相符。

4、对于公司的固定资产和低值易耗品的管理，财务部与综合部共同进行了一年一度的全面清查工作，对实物的管理责任进行了明确，及时建立了新增资产的台账，确保了账实相符，保证了公司资产的完整和安全。

5、在对外投资管理方面，我们认真审核相关协议和文件，积极配合投资部办理对外投资项目的相关财务事宜。

三、在税收筹划方面，我们本着不违反财经纪律的原则，通过合理的税收筹划使企业承担合理的税赋。

在审计过程中，我们积极配合审计署人员的工作，及时、准确地提供资料，顺利通过了检查。

在与内部单位的沟通方面，我们的公司下属有三家子公司和一家分公司。每旬，我们部门要汇总编制分子公司货币资金情况表，每月汇总编制分、子公司财务状况表，每季度汇总分公司编制企业所得税季报及统计报表，每年合并编报企业决算会计报表。在各分、子公司财务部的积极配合下，我们编报的数据准确无误且及时。