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年度工作目标计划完成情况11篇
大小:482.55KB 7页 发布时间: 2024-03-18 10:17:30 17.41k 16.49k

(5)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,提升自己的写作能力。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自己的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自己的素质。

(3)不断学习各种文字材料的写作,提高自己的写作水平。

总之,我将以积极的态度和高度的责任感投入到办公室文秘工作中,不断提升自己的能力和素质,为集团的发展贡献自己的力量。希望领导和同事们能够给予我指导和支持,共同努力,为集团的发展做出更大的贡献。

年度工作目标计划完成情况4

在过去的半年中,我们武装工作圆满完成了全年任务。然而,我们也意识到还存在很多差距和不足之处,需要在今后的工作中加以改进。因此,在接下来的20xx年,我们将着重做好以下几个方面的工作。

首先,我们将加强民兵预备役人员的理论学习和政治教育。我们计划建立健全理论学习档案、签到、补课等制度。除了坚持正常的自学之外,我们还计划开展民兵连排长的定期理论学习制度,每个月安排半天时间进行学习。此外,我们还计划组织民兵连排长参观具有革命历史教育意义的教育基地,以加深他们的政治意识和历史使命感。

其次,我们将抓好民兵整组工作。按照省军区、警备区的要求,我们将调整编兵布局,优化组织结构,改进编组方法。我们将确保基干民兵编实,民兵专业分队编精,民兵应急分队编强。通过这一系列措施,我们将提高民兵队伍的整体素质和战斗力。

第三,我们将组织预备役人员和民兵进行训练。我们将严格按照省、市、区人武部门的训练计划要求,积极组织民兵参加各种军事训练。我们还将组织武装部长、专武干部参加为期15天的培训,民兵应急分队人员也将接受为期15天的军事训练和理论培训。特别是在20xx年7月,我们将全力配合省军区组织的防空分队训练,并确保任务按时完成。

第四,我们将做好防空警报试鸣、人民防空、防灾减灾设施管理、技术培训等工作。我们将加强对辖区人民的防空知识教育,增强群众的国防观念和防灾减灾意识。我们还将做好辖区16条国防坑道的维护和管理工作,组织各警报点联系人的培训与教育,确保设备的良好状态。同时,我们将积极配合市、区人防组织的警报设施检查和测试工作,认真做好人防警报试鸣的准备工作,全力配合完成警报试鸣任务。

第五,我们将做好适龄青年兵役登记和年度冬季征兵工作。我们将尽早进行兵役登记工作,摸清适龄青年的底数,掌握他们的去向和情况。我们将争取在征兵工作正式开始前,报名人数就达到要求人数,为征兵工作打好基础。在征兵工作中,我们将严把初审关,提高体检、政审合格率,为部队输送合格士兵。

最后,我们将紧紧围绕街道的中心工作,充分发挥民兵队伍的主力军和突击队作用,协助各部门做好应急处突工作,完成各级交给的急、难、险、重任务。我们将积极响应上级的号召,为维护社会稳定和国家安全作出应有的贡献。

总之,20xx年是我们武装工作的关键之年。我们将全力以赴,努力提高工作水平,不断改进工作方法,为辖区的安全稳定做出更大的贡献。让我们团结一心,共同努力,为实现人民的使命而奋斗!

年度工作目标计划完成情况5

一、指导思想

明确使命,恪尽职守,以大无畏的精神,奋力拼搏,继承和发扬高三教学教研成绩,敢于超越,扎实推进,塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象,为实现我校可持续有序地发展高创20__届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜,努力实现追求高考新突破,成就学校新品牌,塑造高三人新形象。

二、情况分析

我校生源素质相对较差,学生基础比较薄弱,大多数学生有弱科拖腿现象。20__届新高三有9个班级,4、5班是艺术班,2班为史地班,7、8、9班为史政班,1、3、6班为物化班。

三、年级组工作思路

1、以“安全、稳定、质量、发展”为核心,拓宽年级部管理思路。

2、加强年级组内部管理,制定并落实年级规划,做到以身作则,率先垂范,管理规范,齐心协力,科学分工,明确职责,细化管理,务求实效;

3、加强班主任队伍的管理,重学生的思想工作和心理问题的调试,常规管理常抓不懈,坚决执行高三年级部学生的管理规定;

4、加强备课组建设,以集体备课为切入点,切实编好导学案,狠抓高效课堂,向课堂要效益,整体提升各学科在市同类学校中的竞争力;

5、加强体艺生培养,以抓体艺特长生为办学特色。结合我校学生的实际情况,完全依靠文化成绩,是很难适应现行的高考模式的,为此,我们把目光转向音、体、美学生的培养上,对他们进行有序地专业训练,并对专业老师下达指标:专业成绩本科达线率50%以上,合格率达90%以上;特别强调的是高三阶段的文化与专业要齐头并进,任何一方面都不能放松。

四、年级组工作要求:

1、心中有标:以制定的奋斗目标为依据,强化目标意识。根据学生的素质,校长室决定本届高三本科达线人数为20人,并分解到班级,具体指标如下:4班达本科线6人,5班达本科线7人,1、2、3、6、7、8、9班每班达本科线各一人;每班大专达线率80%以上。

2、目中有人:以尖子生、专业考生和问题生为重点关注对象,强化盯人意识。狠抓尖子生辅导,力争普通类考生有所突破,艺术类考生再创新高。

3、侧重基础:以基础过关为抓手,力足基础题,面向全体学生。

4、重在落实:脚踏实地,扎实工作,务求落到实处。

五、具体工作措施

(一)年级管理

1、成立高三年级工作领导小组,仲伟富校长担任组长,分管教学副校长、年级主任为副组长,高三班主任、任课教师为组员。明确职责分工,在高三管理中,始终存在着核心和层级,其模式大致是:领导管年级,班主任管班级,老师管学生,要突出清楚层级。

2、各备课组必须严格执行课程计划,保证教学进度的严肃性。通过备课组集体备课、组内推磨式听课、以老带新等形式,努力提高教师业务能力和高三复习课质量。各备课组上报推磨式听课计划,年级组加强检查落实。

3、建立正常年级例会制度(每周日晚班主任会、每周备课组会、月考后成绩分析会),确保年级工作正常有序地开展。

(二)班级管理

1、落实学校政教处的主题班会制度,充分发挥其教育功能。开展“磨练成人,立志成才”的系列教育活动,帮助学生树立远大理想、走好人生最为关键的一步。大力营造学习氛围,形成良好的学习风气。激发兴趣,树立信心,调动学生主动学习的积极性。加强学习方法指导,培养良好学习习惯。

2、班主任管理班级,要跟班到位,做到三岗一查,即早岗求早,午岗求守,晚岗求坐,坚持每日查询学生情况,做好相关记录;在班级管理中,时间有保证,制度有保证,手段办法有保证,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导。

3、建立家校联系,介绍年级工作思路,经常与学生家长沟通,取得学生家长的配合,共同解决学生在思想、学习、生活上的有关问题,共同促进学生的进步。

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