三、存在的不足。

总结来看，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、下年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年的工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

工作总结和计划范文大全9

回顾过去的一年工作，我要感谢公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及同事们的支持和协助。在这种良好的工作环境下，我严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部门服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但我觉得自己经历了一段不平凡的考验和磨砺。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作情况。

1. 办公室的日常管理工作：作为行政部门的主管，我清醒地认识到，行政部门是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。在过去的一年中，我努力强化自己的工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。我不断开拓工作思路，创新工作方法，取得了一些进展。具体工作包括行政统筹工作的关键事物控制和内部管理、公司的福利和企业管理的日常工作、爱岗敬业、协调工作、公司的文字工作、制度建设以及人事、劳资管理工作等。

2. 协助销售部门建立客户档案：凭借个人经验，我传授方法，协助销售部门逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3. 提高业务水平和学习能力：作为行政部门的主管，我意识到自己的素质和能力对办公室的正常运转起着关键作用。在过去的一年里，我不断学习和提高自己的业务水平，向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。经过不断的学习和积累，我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。我还积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在工作中，我也意识到自己存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面：

1. 对公司的制度和同事们的做事方式方法还不够了解，导致工作起来有些吃力，工作效率有待提高。

2. 对一些日常事务的细节不够关注，有时会疏忽和不够敏感，协调工作也不是十分到位。

3. 我的管理水平还有待提高，对部门人员的管理不够细致具体。

接下来，让我们来看看我在新的一年中的工作计划。

1. 充分认识到新的一年带来的新机遇和挑战，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展贡献自己的力量。具体工作计划包括加强学习，拓宽知识面；上情下达、下情上报，及时了解员工思想动态；注重部门工作作风建设，加强管理，形成良好的工作氛围；强化后勤服务，提高办事效率；全面提高执行力度，狠抓决策落实；遵守公司内部规章制度，维护公司利益。

2. 持续提升人力资源管理水平：包括做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性；明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法；加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础；加强薪酬制度改革创新，激励员工的工作热情和创造力；加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力；加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。

3. 强化协调能力：作为行政主管，协调是我工作中的基本职能。我将站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终达到协调统一的目标。

4. 配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

在新的一年，我希望能够认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。我会从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，发挥行政部门应有的作用。我相信，在公司总经理的正确领导下，各部门的积极配合和同事们的支持下，我一定能够取得更大的进步，为公司的发展做出更大的贡献。