1、学习法务部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。

2、从事法务常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。

3、整理、修订规范的法律范本，供待集团参考、使用。

二、工作以来得到的提升：

1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。

2、通过对企业往年法律文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解，对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。

3、通过这段时间的工作历练，培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。

三、工作中存在的问题：

三个月来，本人能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1、法务专员对我而言是一个新的岗位，缺乏实践中的工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2、对集团各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关法律文本的制作。有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

3、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，还应继续加强理论文化的学习。办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位。

四、对未来的计划：

在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习与集团相关的法律专业知识。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

五、小结：

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

六、下阶段主要工作计划：

1、尽快整理出规范、完整的法律合同范本。

2、对公司往年的诉讼、合同资料进行精细化学习，借助于此，加快对公司各项业务的熟悉进程。

3、进一步锻炼相关法律能力，使之得到快速提升，适当分担部门主管的业务压力。

工作总结和计划范文模板4

回顾过去的一年工作，我要感谢公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及同事们的支持和协助。在这种良好的工作环境下，我严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部门服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但我觉得自己经历了一段不平凡的考验和磨砺。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作情况。

1. 办公室的日常管理工作：作为行政部门的主管，我清醒地认识到，行政部门是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。在过去的一年中，我努力强化自己的工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。我不断开拓工作思路，创新工作方法，取得了一些进展。具体工作包括行政统筹工作的关键事物控制和内部管理、公司的福利和企业管理的日常工作、爱岗敬业、协调工作、公司的文字工作、制度建设以及人事、劳资管理工作等。

2. 协助销售部门建立客户档案：凭借个人经验，我传授方法，协助销售部门逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3. 提高业务水平和学习能力：作为行政部门的主管，我意识到自己的素质和能力对办公室的正常运转起着关键作用。在过去的一年里，我不断学习和提高自己的业务水平，向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。经过不断的学习和积累，我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。我还积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在工作中，我也意识到自己存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面：

1. 对公司的制度和同事们的做事方式方法还不够了解，导致工作起来有些吃力，工作效率有待提高。

2. 对一些日常事务的细节不够关注，有时会疏忽和不够敏感，协调工作也不是十分到位。

3. 我的管理水平还有待提高，对部门人员的管理不够细致具体。

接下来，让我们来看看我在新的一年中的工作计划。

1. 充分认识到新的一年带来的新机遇和挑战，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展贡献自己的力量。具体工作计划包括加强学习，拓宽知识面；上情下达、下情上报，及时了解员工思想动态；注重部门工作作风建设，加强管理，形成良好的工作氛围；强化后勤服务，提高办事效率；全面提高执行力度，狠抓决策落实；遵守公司内部规章制度，维护公司利益。

2. 持续提升人力资源管理水平：包括做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性；明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法；加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础；加强薪酬制度改革创新，激励员工的工作热情和创造力；加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力；加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。

3. 强化协调能力：作为行政主管，协调是我工作中的基本职能。我将站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终达到协调统一的目标。