一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结来看，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、下年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年的工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

工作总结和计划内容6

在20__年中，我们坚决贯彻__厂家的政策。为了提升销售业绩，我们学习并制定了销售话术，明确了公司产品的核心竞争优势，并与市场部共同策划宣传公司和品牌形象。通过在广播电台、报刊杂志等各媒体上投放广告，我们逐渐提高了在太原市场的知名度。此外，我们也通过发短信等方式与客户进行沟通，累计发送了三万余条短信。在团队建设方面，我们制定了销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程和团队文化等。这些都是我们工作中做得比较好的方面。然而，在其他方面我们还存在很大的差距。

从销量上看，我们的工作并不出色，销售业绩非常不理想。虽然存在一些客观因素，但我们在其他方面的做法也存在很大的问题。目前，我们销售部存在以下几个主要问题需要解决：

1. 销售人员的积极性不高，缺乏主动性，常常表现出懒散的态度。

2. 对客户关系的维护不到位。销售顾问的客户留资率、基盘客户和回访量都很低。每个销售顾问每天拜访的客户数量有限，手中的意向客户也很少。这导致销售顾问的基盘客户数量非常有限，活动邀约客户的效果也很不理想，有些活动甚至无法进行。

3. 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，无法清晰地传达我们公司产品的情况，也不能充分了解客户的需求和意图。对客户提出的问题和要求不能迅速作出反应和正确处理。在被拒绝之后，没有进行二次追踪也是一个致命的失误。

4. 缺乏明确的工作目标和详细的计划。销售人员没有养成总结和计划的习惯，工作时间没有合理分配，工作局面混乱等问题导致工作效率低下。

5. 销售人员的素质和业务知识不高。个别业务员存在素质低下、顽固不化的恶习，工作责任心和计划性不强，业务能力和形象还有待提高。这会长期影响公司的形象和声誉。

针对以上问题，我们制定了以下工作计划：

1. 建立一支熟悉业务、高素质、高效率且相对稳定的销售团队。销售团队是企业的根本，只有通过高素质高效率的销售人员，才能提高销量并将保险、上户、装潢等附加值提升到一个新的水平。在明年的工作中，我们将重点组建一支和谐、高效率的销售团队。

2. 完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。销售管理是企业的难题，为了让销售人员发挥主观能动性，提高责任心和工作效率，我们将完善销售管理制度，强化销售人员的执行力。

3. 提高销售人员的素质和业务能力。我们将培养销售人员发现问题、总结问题的能力，提高他们在工作中的综合素质和业务能力。

4. 建立新的销售模式和渠道。我们将制定和完善保险和装潢的销售模式，并开拓新的销售渠道，充分利用公司现有资源，做好店内销售、电话销售、邀约销售和车展销售等之间的配合。

5. 顾全大局，服从公司战略。在做出决策时，我们将更多考虑公司领导的意见和决策，遵守领导对各项业务的处理方式。在工作中出现分歧时，我们将静下心来互相协商解决，不断总结经验教训，发挥自身优势，改正不足，以身作则。我们相信，只要我们勤奋工作，以高标准要求自己，就一定能够实现更高、更新的发展。

总之，我认为公司明年的发展离不开全体员工的综合素质、公司的战略方针、厂家的政策支持以及个人的努力。提高执行力、建立一支强大的销售团队和良好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20__年充满信心和决心，将努力为公司再创新的辉煌！

工作总结和计划内容7

一、20xx年第一季度工作总结

在费老师的指导下，我们在基金销售改革工作方面取得了实质性的进展。我们按部就班地进行了每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对账单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等工作。

在3月份，我们在银华90基金的销售过程中，做到了及早安排、统一学习、互相竞争。最终，我们在本次基金销售中取得了500多万的成绩，排名公司第五名。

在工作中，我每天下班回到家后会安排十五分钟的时间来回顾一天工作中的得失。我会发现工作中的薄弱点，并对存在的问题进行思考，设法提出可行性方案，并在次日进行及时解决。

二、20xx年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前，我们的营业部需要从根本上转变经营模式，将营业部转变成真正的营销客户中心。因此，我们的服务工作变得至关重要。

我们营业部的基金销售工作已经历了八个年头，期间积累了千余基金客户及上亿的基金资产。为了更好地服务这些客户，我们需要挖掘他们的潜力，盘活他们的基金资产。