2、成立了书法、舞蹈、动漫等8个学生社团，每天下午第八节课进行活动，使学生们的兴趣和特长得以发展。

3、举办体育节。体育节是学校的传统运动，其中包括男女篮球比赛等。

4、成立健美操队。健美操队从最初的40人发展到现在的120人，他们的训练成为操场上最亮丽的一道风景线。并两次参加市、区运动会的开幕式表演。

5、坚持晨跑和晚锻炼活动，并进行了以年级为单位进行跑步展示。这项活动坚持了一年，磨练了学生们的意志，学校的肥胖率在去年降低了5个百分点的基础上又下降了2个百分点。

6、积极开展各种体育小型比赛，如跳绳、接力跑、拔河等班级联赛等。

7、创新升旗仪式。原来的升旗仪式由固定的主持人和升旗手进行，程序也是一成不变的。为了让学生更好地实现自主，给学生更多展示、锻炼的机会，学校打破常规，升旗由各班自愿报名参加，内容形式也不断创新。一年来，共有200多名学生上台主持、展示自我，全面提高了学生的综合素质。

六、重视心理工作

1、根据中学生的心理和生理发育特点，开设了心理健康教育课程。

我们将心理健康纳入了课堂教学，每班每两周有一次心理健康教育课。心理老师根据学生不同阶段的心理反应及时调整授课内容，体现了心理健康课的实用性和实效性，解决了学生存在的心理问题。

2、以课题为引领，开展心理工作。我们有一个市级心理课题《以积极育积极，以幸福育幸福》。今年6月，在我们学校召开了“开展积极心理健康教育促进幸福班级建设的研究”课题的指导现场会。在现场会上，我们的专职心理教师贾兰玉和班主任黄东霞分别进行了《学会宽容》和《我也很不错》的展示课，然后进行了课题初期进展的汇报。这次现场会对我们的心理工作起到了很大的推动作用，并得到了首师大、区教委及兄弟校领导教师的高度肯定。

3、定期出版教师版和学生版《心悦之窗》。教师版主要是告诉老师们如何排压、减压；学生版针对学生的困惑问题提出解决措施。

总之，在这一年里，我们以务实的精神，踏实地工作，取得了一些成效。今后，我们将进一步结合学校德育工作中的新情况、新问题，加强教育理论的学习，不断提高教师的科研意识，为培养德智体美全面发展的建设者和接班人而不懈努力。

小学教师德育工作计划2024年10

一、指导思想

本学期，学校德育工作将继续坚持“德育为首、教育为主、管教并重、务求实效”的工作思路。以城口中学七十周年校庆为契机，将“根本扭转学生的行为习惯、形成优良的校风校貌、打造良好的教风、学风、班风”作为目标，立足本校实际，将学生的养成教育、健康的身心教育、讲文明守纪律的教育作为德育的根本切入点。在教育教学的管理中，注重管理过程的细化、管理内容的精化、管理结果的量化，不断增强德育工作的实效性。同时，加强德育工作团队培训和管理，注重校园文化建设，创建和谐校园、健康校园、平安校园和绿色校园。

二、工作目标

1、一个总目标：促进全校师生和谐发展，让每个学生健康成长，为每一位教职员工创造安全舒适的工作环境。

2、两个分目标：加强全员管理体系建设，强调“人人是德育工作者、处处是德育阵地，事事是德育内容”；进一步完善德育队伍的考核、督查制度，调动德育队伍工作积极性和主动性，全力推进对德困生和学困生的帮扶工作。

3、两大板块、四个阶段目标：

通过师德培训，进一步提升教师的职业道德，让全体教师成为遵纪守法、健康生活、真正能为人师表的城中教师。

学生德育目标：

- 初一、高一年级以“养成教育”为核心，进一步规范行为习惯，致力培养合格的高中生；

- 高二年级以学生发展教育为核心，以提升情操、健全人格为目标，致力培养成熟的高中生；

- 高三年级以理想前途教育为中心，以健全心理迎考为重点，致力培养优秀的毕业生，向大学输送合格的人才。

三、主要抓好的六项工作：

(一)、加强德育队伍建设，完善德育网络体系。

1、加强政教处内部建设，明确处室人员的分工，对处室人员提出明确纪律要求，使政教处成为全校德育的典范。

2、组织好每月一次的班主任例会，继续坚持“以会代训”的制度，加强班主任的培训和工作指导，提高班主任队伍的业务能力和管理水平。进一步完善班主任工作量化考核与评价方案，公正、客观地评价班主任工作，调动班主任工作的积极性，打造一支师德高尚、业务精湛、深受学生及家长欢迎的班主任队伍。

3、充分发挥年级组的德育功能，加大对年级组的德育督导和考核。通过听、查、评、馈等形式，落实德育日常管理，将政教处考核与年级组考核相结合，将规范的制度管理与人性化管理相结合，对学生日常行为规范以及对班级日常管理工作的考核加大力度，注重实效，做到要求明确、检查细致、考核严格、奖罚明确。

4、加强学生会、学生团支部的建设，让学生会、团委干部参与学校的德育管理工作和德育考核，成立志愿督查队，督查学生的不良行为并进行劝导。成立学生会、团委志愿检查组，对各班各年级的清洁卫生、学生仪容仪表、班级纪律等进行检查、考核。对各班的班级管理实行周公示制度。

5、进一步规范值周行政、值周教师的职责，让值周教师真正参与到学生的管理中。

6、成立“家长学校”，让家长参与到学校管理中，特别是对各班问题学生的管理、教育，要求每个班成立家长委员会，对班上的科任教师、德困生、学困生进行共同管理、共同研究处罚措施。学校定期对家长进行培训。

7、加大巡查队伍的考核和管理力度，保证各类巡查能真正发挥作用。

(二)、加强学生的常规管理，创建优良校风。

1、在新时期特别是新课程实施过程中，积极寻找德育切入点，完善学生的评价细则，规范学生的学习、生活和日常行为习惯。全体教师要全程跟踪，学生全员参与，多方位督促、规范学生的各种习惯的养成。使学生朝着“着装学生化、语言文明化、行为规范化”的方向发展，为良好的教育教学环境提供有力保障。

2、注重制度完善，加强学生的常规管理，逐步完善管理体系，让学生管理走向规范化。坚持每天纪律、卫生检查制度、每周升国旗制度、每日大课间制度、每月文明班级、每两周的文明寝室评比制度、每年一次大型表彰制度、一月一次学生仪容仪表检查制度等，使学校的常规管理更加规范，更具有时效性和针对性。

3、加强对学生会、团委工作的组织管理和指导，发挥学生干部的榜样示范作用，指导学生会开展多样的学习、文艺、体育活动，丰富学生的文化生活，陶冶情操，提升品位。

4、坚持不定期与问题学生谈话，了解学生的思想动态，及时发现问题，处理各种矛盾和突发事件。及时化解学生之间的矛盾纠纷，严防学生打架事件发生。

5、加大学生的处罚力度，特别是对严重违纪学生的劝退力度。

(三)、有序组织校内中小型活动，丰富校园文化，提升打造校园文化品位。