6、结合各类活动实践,进一步增强学校德育工作的有效性。
我们将结合各类活动实践,研究如何有效利用学校德育常规活动,创新形式,创设氛围,加深学生的道德体验,进一步增强学校德育工作的有效性。通过不断探索和实践,我们希望能够提出更加科学有效的德育工作方案,并推动其在学校中的落地实施。
7、继续推进校园一小时体育活动。
在体育工作方面,我们将继续推进校园一小时体育活动。具体来说,我们将掌握学校体育工作总体情况,协同相关股室工作,确保完成肃宁县学校体育工作20__年计划。同时,我们还将组织“学校大课间活动”评比,改进大课间活动的组织形式,提高学生锻炼的实效。此外,我们还将指导体育教师对体育工作薄弱校和潜力校进行帮扶,提高中小学体育课及课间体育活动的质量。我们还将指导各校开好校级运动会,通过组织校级趣味运动会,扩大学生参与面,提高学生参与的积极性和身体素质。
二、具体安排:
1、德育工作
(1)3月中旬:各校完成总结计划、完成校务公开和家长开放日工作。
在3月中旬,各校将完成总结计划、校务公开和家长开放日工作。通过总结计划,学校可以更好地了解自身的德育工作情况,为下一阶段的工作做好准备。同时,校务公开和家长开放日活动的举行,可以增强学校与家长的沟通和交流,提高家校合作的效果。
(2)4月中:小学德育工作评估。
在4月中旬,我们将进行小学德育工作评估。通过评估,我们可以了解学校德育工作的现状和存在的问题,为下一步的工作提供参考和指导。
(3)2——7月份:以“”为主题组织开展读书等系列活动。
从2月到7月,我们将以不同的主题组织开展读书等系列活动。通过主题班会、升旗活动、征文演讲活动、办板报、文艺汇演等形式,引导学生重温先辈奋斗历程,了解中国发展史,激发爱国主义精神,树立高远的理想信念,构筑个人人生梦想。同时,我们还将引导学生从孝亲尊师开始,从勤奋学习开始,从强健身体开始,严格律己,在实现个人梦想的同时,为实现中国复兴梦做出贡献。
(4)7—9月份:班主任优秀工作案例征集活动。
在7月到9月期间,我们将开展班主任优秀工作案例征集活动。通过这一活动,我们希望能够发现和推广班主任在德育工作中的优秀经验和做法,为其他班主任提供借鉴和参考。
(5)9月份:养成教育强化月活动。
在9月份,我们将开展养成教育强化月活动。通过这一活动,我们将进一步加强对学生习惯养成的教育,推动学生形成良好的行为习惯。
(6)10月上旬:班主任素质大赛。
在10月上旬,我们将举办班主任素质大赛。通过这一比赛,我们将评选出优秀的班主任,同时也为其他班主任提供学习和交流的机会。
(7)12月下旬:学生行为习惯养成教育总结汇报会。
在12月下旬,我们将召开学生行为习惯养成教育总结汇报会。通过这一会议,我们将总结和分享学生行为习惯养成教育的经验和成果,为下一年的工作做好规划。
2、体育工作
(1)3月下旬:召开学校德育、体育卫生工作会。
在3月下旬,我们将召开学校德育、体育卫生工作会。通过这一会议,我们将全面了解学校德育、体育卫生工作的进展情况,并进行相应的安排和部署。
(2)大课间操活动总结。
我们将对大课间操活动进行总结,总结活动的效果和存在的问题,并进行改进和优化。
(3)3月体育教师评优课,选派优秀教师参加县中小学体育评优课。
我们将对体育教师进行评优课,选派优秀教师参加县中小学体育评优课。通过这一活动,我们将提高体育教师的教学水平,进一步推动体育课程的改革和发展。
(4)4月上旬:举办趣味运动会。
在4月上旬,我们将举办趣味运动会。通过这一活动,我们将提高学生对体育运动的兴趣和参与度,促进学生身心健康的全面发展。
(5)10月8日——15日:完成学生体质健康测试及数据上报工作。
从10月8日到15日,我们将完成学生体质健康测试及数据上报工作。通过这一测试,我们将了解学生的身体状况,为学生的健康发展提供参考和指导。
(6)11月下旬:组织中小学大课间操评估活动。
在11月下旬,我们将组织中小学大课间操评估活动。通过评估,我们将了解大课间操的开展情况,进一步提高大课间操的质量和效果。
通过以上安排,我们希望能够全面推进学校德育和体育工作,进一步提高教育质量,为学生的全面发展提供更好的支持和保障。
学校德育计划标题10
一、指导思想
本学期,学校德育工作继续坚持“德育为首、教育为主、管教并重、务求实效”的工作思路。以城口中学xx周年校庆为契机,以“根本扭转学生的行为习惯、形成优良的校风校貌、打造良好的教风、学风、班风”为目标。立足本校的实际,将学生的养成教育、健康的身心教育、讲文明守纪律的教育作为德育的根本切入点。在教育教学的管理中,注重管理过程的细化、管理内容的精化、管理结果的量化,不断增强德育工作的实效性。同时加强德育工作团队培训和管理,注重校园文化建设,创建和谐校园、健康校园、平安校园和绿色校园。
二、工作目标
1、一个总目标:促进全校师生和谐发展,让每个学生健康成长,为每一位教职员工创造安全舒适的工作环境。
2、两个分目标:加强全员管理的体系建设,强调“人人是德育工作者、处处是德育阵地,事事是德育内容”;进一步完善德育队伍的考核、督查制度,调动德育队伍工作积极性主动性,全力推进德困生和学困生的帮扶工作。