今年我们通过一个偶然的机会，与李洁老师和“绿色志愿者之家”建立了联系，并合作开展了“2020国际爱护动物行动周”活动，积累了宝贵的环境教育经验，为协会明年申请“根与芽”打下了良好基础。

小斌一直与GSEAN保持联系，今年还有机会参加了CYCAN的申请项目，但当时我们三个正在忙于CEPF的申请，所以没有时间加入，错过了后来CYCAN的社团能力建设项目和全国性节能减排项目。提醒后来的同学，这是个很好的机会，明年一定要抓住。

在申请CEPF小额资助项目的过程中，我们也与CEPF建立了良好的联系，如果项目能顺利完成，今后与北京的NGO合作机会将更多。

值得一提的是，绿驼铃的清汞项目是与“北京地球村环境教育中心”合作开展的。

与NGO的合作非常重要，我们可以从中学到很多东西，今后应该继续保持合作，但在合作时一定要注意“量力而行”，不要一味接受项目，却无法有效地完成。

4.与其他高校环保社团建立联系

去年，华哥与其他高校环保社团建立了良好关系，这与去年举办的许多全市范围活动有关，如11月的交流会、12月的“万米中国龙”和“水果贺卡”。今年接手协会工作后，如何继续维持这种良好关系成为了一大难题。幸运的是，通过广州交流会、行动周和“清汞”项目，我们成功地与老朋友们建立了联系，并结识了新朋友，如达协。虽然与去年相比，大家的关系有所淡化，但这个问题需要我们努力解决。交流对于我们来说非常重要，一个人关起门来做活动是不可行的。

5.与学院、学校老师保持良好关系

接手协会后，我们利用侯哥在学生会的优势，与学院和学校的关系一直保持良好。无论遇到什么问题，宋老师都一直支持我们，尤其是在CEPF项目中，宋老师付出了很多心血。小斌与韩志勇老师保持了良好的关系，韩老师对环协也非常热心，帮助我们完成了黄河水项目。在申请办公室的过程中，我们得到了李仕国经理的大力帮助。虽然协会应该“走出去”，但在学校内部的关系也不能放松，离开学校，我们很难发展壮大。

今年，环协与社联的关系相对“正常”了一些，同时我们的骨干成员还在校广播站、学生会和记者团任职。这使得我们寻求支持变得更加容易。

6.完成了许多“第一次”

这个学期，我们完成了许多“第一次”，比如成功申请到了NGO的大笔资助，开展了环境教育活动。虽然在活动筹备过程中有些手忙脚乱，但毕竟是第一次。这些宝贵的经验一定要传承下去，特别是在做项目时的经验。我们一直担心做完项目后无人接手，因此在进行“绿色梦想”和“益暖中华”项目时，我们带着小孩子一起进行。麦子同学也努力寻找小孩子并提供培训资料，目的是让他们尽早了解和参与项目，这样我们的工作就会轻松一点。实际上，无论我们怎么带，只要小孩子愿意学，学会做项目就会变得轻松。我们需要的只是一些老人的指导。

7.逐步改革协会体制

今年接手协会工作后，我们意识到同时开展的项目太多，策划、筹备和组织都是我们三个商量着完成的。我们三个直接被累得半死，坚持了半学期后意识到这样下去不可行（不仅仅是因为累，主要是担心我们三个中的某个人突然出了什么问题，协会就难以继续运转）。因此，我们决定进行改革，成立了项目小组。虽然小组分工已经明确，任务也有了安排，但大家似乎没有真正理解“项目小组”的意义，思维仍然停留在部门管理的状态。遇到问题时，我们还是需要亲自介入。因此，期末我们计划对协会的部门进行一次大调整，精简职能部门，强化项目小组。

在改革的过程中，我们还必须注意向成员灌输“项目负责制”的概念，不要在下一届换届时将其抛弃。

今年活动中暴露出了许多问题，但这其实是好事。现在问题暴露了，下一步我们就需要想办法解决这些问题。

1.混乱！

今年的活动从头到尾都很混乱，这是大家的共同感受。混乱的原因有很多，其中大部分责任都是我们三个承担的。总结起来有以下几点：

- 我们三个的分工不明确，做事情都是谁想起来谁去做。用麦子的话来说就是在“梦游”。如果我们三个都变得疲惫不堪，活动就会陷入危险。所以我们三个的分工必须明确，同时需要有一个明确的领导核心，可以直接分配任务。

- 我们三个之间的交流不够。几年的执委相比去年的主要负责人，我们之间明显不够熟悉。从性格到生活背景，我们之间存在很大差异。再加上平时没有太多交集的空闲时间，导致交流很少。在活动策划方面，经常一个人有自己的想法，有时甚至三个人都没有想法，纯粹闭着眼睛做活动。有时候意见分歧较大时，会出现“与我无关”的态度，或者干脆不说出自己的意见。例如，在达协会话剧巡演活动开始前5秒钟，侯哥才收到麦子的策划。在活动前期，我们三个也没有一起讨论过活动流程和可能出现的问题，准备不充分，导致现场非常混乱。因此，我们三个需要更多的交流，增加“熄灯后小聚”和泡“七杯茶”的次数。

- 我们三个对协会未来发展方向和活动重点意见不一致。虽然大家都希望协会能够更好地发展，但对于何为“好”的活动，我们三个都有各自的标准。我们需要统一思想，充分尊重彼此的意见，否则我们的努力将无法形成合力。

2.活动丧失主题

许多人反映今年的活动效果很差，完全不如去年。这个问题的根源在于活动丧失了主题，丧失了环保的核心。大家都是“为了活动而活动”，我们三个也没有考虑通过活动来感染和改变别人，宣传效果自然也就不好。有人认为宣传没有意义，实际上只有把宣传做好，才是环协的核心工作。

3.协会内部普遍丧失环保信念

这个问题其实存在已久，虽然我们是环保协会，但协会内部很多人对环保并没有真正的信念，缺乏环保意识。会长和理事长的宿舍用电超标就是一个明证。这一点上，老一辈的成员普遍不如大一新生，许多创意和实际的环保行动都是新生提出的。

4.人才选拔与推荐存在问题

目前协会的人才选拔和培养工作都落在各个部长的肩上，但在选拔过程中存在许多问题，错过了很多优秀的小孩子。最普遍也是最严重的问题是“熟人化”。在选人时，不考虑小孩子参与环协活动的积极性，只注重小孩子的能力。许多小孩子在协会并不积极参与，而是在学生会、辩论队、记者团等地方与部长熟络后获得推荐。事实上，小孩子都是好孩子，但在选拔小孩子时，应首先考虑他们在环协的表现。

5.所有项目都是虎头蛇尾，执委责任心不足

今年协会的所有项目都是虎头蛇尾，如“清汞”项目，在决定开展活动时大家都同意，但在实际进行时没有人积极参与。同样的情况也发生在“生命之水”项目中。最危险的是“黄河”水项目，如果办砸了将面临法律责任，我们不能马虎对待。我们作为执委，应该承担起责任，即使对某个活动没有太大兴趣，也要勇敢地承担起来。毕竟，我们自己主动揽下的。

6.财务管理混乱，花钱缺乏计划

今年协会的财务管理非常混乱，我们三个是主要责任人。协会的财务管理制度明确规定报销必须有发票或盖章收据，但我们花的钱只有一半有票，有时甚至出现了记不清具体数目只能估算金额的情况。财务管理的潇妈经常被我们派去执行采购任务，而这是财务管理制度不允许的（管理财务的人不能花钱，这是国际惯例）。这些问题表明我们完全没有财务管理的意识。

更严重的是，我们花钱没有计划，有时候完全是挥霍。协会的经费有限，我们不能这样大手大脚。

7.拉项目时缺少计划，做项目时缺少智商

什么事情都是想起来容易，做起来难。项目也是如此，今年麦子在拉项目时完全没有考虑到协会的承受能力，导致大家被“弄疲沓了”。而且在策划项目时缺乏智商，犯了很多严重的错误，尤其是在活动预算上，出现了巨大的差额，导致黄河水项目的开展困难重重。提醒后来的同学，项目不好做，决定需谨慎！

实际上，这些问题的出现都是因为我们三个能力不足。因此，我们必须在剩下的半年里尽自己所能，把环协办好。我们曾经说过，环协已经成为我们生活的一部分，我们不能马虎对待。

学生会学期工作总结报告4

在20__-20__年度第一学期的即将结束之际，回顾过去一年的工作点滴，我不禁感慨万分。仿佛初次进入学校的记忆还历历在目，眼前充满了往昔的场景。这个短暂而又充实的学期即将过去，让我深感时光匆匆。

在这个学期里，我有幸参与了学生会和学院老师的带领下进行了一系列的工作和活动。通过这些经历，我学到了很多宝贵的东西。现在我将这个学期的工作总结如下：

本学期，我继续担任学生会宣传部的干事，主要负责与记者团的沟通工作。当学院有相关活动需要摄影和通讯时，我会及时通知记者团的组长，安排好相关人员。虽然这看起来是一项简单的工作，但实际操作中会遇到很多人员安排和稿件上传的问题。通过与记者团的沟通协调，我学到了很多解决问题的方法和技巧。

另外，在我们学院本学期举办的师范技能节中，我们部门负责了“说课大赛”这一活动。我配合两位部门负责人做好了宣传、通知和现场安排等工作。在组织同学参赛的过程中，我不仅提高了个人素质，锻炼了自我能力，还努力为同学们提供优质的服务，实现了自身的价值。