2、善于总结并提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确的依据,不断提高业务水平,建立健全良好的工作机制。
我感谢领导给予我们发展的空间,对于公司未来的发展,我持有最大的信心和乐观态度。对于工作中的不足,我虚心接受批评,总结工作中的不足,并加强技术和沟通能力的培养。我会尽自己最大的努力,为公司贡献一份微薄的力量。
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在这一年中,我们在局长的领导下,经过各股室和财务人员的大力支持,顺利完成了各项财务工作任务。除了严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常事务性工作,我们还开展了以下几项重要工作:
1、我们以认真的态度积极参加了全国第三次会计知识竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律法规考试,并取得了优秀的成绩。
2、我们积极参加本单位组织的各项政治和业务学习,并认真做好学习笔记,不断提高自身的综合素质。
3、我们及时准确地编报了20__年度会计决算报表、统计年报和其他报表,并对该年度的财务收支状况进行了认真分析和思考,为下一年度的工作提供了参考依据。
4、我们及时准确地编报了市、县各类月度、季度和年终财务报表、统计报告。我们定期向局领导汇报财务收支及管理情况,并对财务状况进行了认真分析和调查研究,提出了合理的建议,为领导决策提供了有力的支持。
5、我们规范了票据管理,严格执行票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。我们认真执行收支两条线制度,有效防止了坐收坐支现象的发生。
6、我们加强了货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,及时盘查库存现金余额,确保账实相符和资金安全。
7、我们严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。我们健全了内部会计控制制度,建立了会计电算化操作管理制度和软硬件管理制度。
8、我们严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。我们厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。我们严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。
9、我们及时核对、清理、回收往来款项,并积极协调联系有关部门做好县下岗职工养老保险的相关工作,为广大职工的福利保障提供了有力的支持。
10、我们为加强固定资产的日常管理,提高固定资产的使用效率,不断完善了相关的管理制度和流程。
11、除了以上工作,我们还积极处理了其他的日常事务性工作,确保了财务工作的顺利进行。
在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高财务管理水平,为单位的发展做出更大的贡献!
会计人员工作总结最新6
__年即将结束,这已经是我在财务部工作的第三年了。在这一年的时间里,我认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一些成绩。具体总结如下:
一、主要工作
1、反映:财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务进行规范记录,以备随时查阅。我们财务部已经熟练掌握了日常工作流程,能够做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记账凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,都做到了正规化、标准化,全面、及时、准确地反映了财务情况。
2、核算:财务工作的基本职能之一。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算上,我们能够结合公司特点,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,我们采用计件制,有效地加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,我们采取分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。
3、监督:财务工作的另一项基本职能。我们首先对每个部门每笔经济业务进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,也不能为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按照有关制度执行,铁面无私,从不放过任何不合理的事情。其次,我们对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、报表:对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理:财务工作的一项重要职能。首先,为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料。其次,参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化的推荐,大部分已被采纳。
二、其他工作
1、完成了__年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、顺利完成了__年度税务汇算清缴工作,没有列支任何不合理的费用。
3、清理盘点了公司资产,并对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定的执行力度不够。
2、财务人员的综合素质和业务水平一般。
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底。
2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自己。
3、参与管理,参与公司的重大经营决策,充分发挥财务部的管理职能。
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要,我深刻体验到了事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。