6.根据总部会计提供的依据，我确认无误后有条不紊地完成了职工工资和其他应发放的经费发放工作。

7.我每天坚持进行库存现金盘点，严格保证现金的安全，防止收付差错，并及时登记现金和银行存款的日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账和总账。

8.我配合主管会计做好各种账务处理，保守公司秘密，每天下班之前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

9.我做好凭证、账簿和有关业务记录的保管和移交工作。

二、下个月的工作计划

1.我将吸取上个月份的遗憾和不足以及收获的经验，进一步完善自己的工作。

2.我将严格执行本职岗位的工作制度，发挥财务控制和监督的作用。

3.我将学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。

4.我将加强与上级领导的沟通，把分内的工作做好。

5.我将完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中，我将继续努力和拼搏。

在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚地表示感谢！

财务个人月工作小结5

首先，在领导的帮助下，我了解了出纳岗位的各种制度以及日常工作流程。通过同事们的指导和帮助，我迅速掌握了这份新工作的要点。在工作岗位上，我坚信没有高低之分，只有努力工作才能体现人生的价值。为了提高工作效率，我平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加准确和快速。

其次，作为公司的出纳，我尽到了收付、反映和监督的职责。在过去的几个月里，我不断改善工作方式和方法，并成功完成了以下工作：

1. 日常工作：

- 严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，并及时汇报和处理金额不符的情况。

- 及时收回公司各项收入，开出收据，并及时将现金存入银行。

- 根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，有条不紊地完成了职工工资和其他应发放的经费发放工作。

- 坚持财务手续，严格审核凭证，只有经手人和相关领导签字后才给予支付，对不符合手续的凭证不付款。

2. 其他工作：

- 在迎接公司上市财务审计时，我准备了所需的财务相关材料，并做好前期自查自纠工作，对可能出现的问题进行了统计并提交领导审阅。

- 完成了领导交付的其他工作。

在回顾和检查自身存在的问题后，我认为主要有两个方面需要改进：

1. 学习不够。目前，以信息技术为基础的会计软件的应用以及理论基础等方面的专业知识和工作方法还不能完全适应新工作的需求。

为了解决这些问题，我将会采取以下努力方向：

- 加强理论学习，进一步提高工作效率。通过学习相关专业知识，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。

财务个人月工作小结6

在竞争激烈的市场中，经过两位老总的正确指导，我公司上半年的销售业绩比去年同期大幅提升，公司也处于快速发展的阶段，从而巩固了我公司在西南地区同行业中的地位。现在我将对我公司财务部门上个月的工作进行总结如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区家用、商用和笔记本电脑的分销商，各类产品的销量持续稳中有升，今年总销售额达到了万元，比去年同期上升了%。这使得公司在这个地区的行业中稳固了商业地位，并为明年的销售打下了坚实的基础。

二、公司内部管理较往年有进一步提升。在内部管理方面，公司进行了合理的人员结构调整和增加，为各部门工作提供了充足的支持，使他们更有干劲为客户和公司服务。同时，我们加强了员工思想素质和业务素质的培训，提升了员工的综合素质，进一步提高了公司的对外品牌形象。我们还不断更新办公设备，为员工创造了良好的工作环境，为他们更好地为客户和公司提供服务提供了有力保障。

三、财务管理工作方面，我们制定了财务工作计划，加强了财务管理，杜绝一切不合理的开支，增加收入，节约开支。随着公司规模的不断扩大，门市的开张和产品的增多，财务工作量也在不知不觉中增加了。这对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用和各项开支不断增大的同时，我们财务部门采取了一些措施来加强财务管理，主要措施包括：

1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增加收入和节约开支。我们每周会做应收款报表，及时核对各类流水账目，与产品部门密切配合，努力回收资金，为订单的执行提供支持，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建了一个良好的供货平台。

2.确保各项收支的准确对账，支出要思考合理性，做好个人工作计划，出有凭证不报销，入有凭证不付款，费用报销具有实效性，对监督有力。在实际工作中，对于大额报销我们提前进行通知，确保报销金额与票据一致，完全杜绝不合理的开支。

3.公司利益高于一切，提高员工的责任感，使每个员工都为增加收入和节约开支做出贡献。我们明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，而大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是不争的事实。我们要坚持以人为本，加强经营管理。

尽管在今年的销售过程中取得了良好的成绩，但随着人员的增加，各类费用和开支也在增加，导致公司的利润得不到体现，并出现了一系列问题。在市场经济条件下，提高公司的效益，提高员工的收益，是今年一直在探讨的一个问题。从内部来看，员工的用心性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，降低了部门间的协调性。从外部条件来看，无论是客户资源还是供应商的支持，公司都具备获得更大利润的条件。解决员工的问题是关键。