四、财务公开，加大对财务的监督力度

我们学校要求将以下内容公开在墙上：民主理财小组、收费标准、贫困生减免名单、每月收支情况。这样可以让财务工作变得公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督，避免流于形式。

五、腿勤手勤，发挥核算和服务的职能

报账员每个月都按时将报表交给校长，使校长对学校的财务状况了如指掌。同时，我们不怕麻烦，不怕多跑腿，争取让学校有票就能报销。

六、自我充电，提高自身业务素质

我们经常通过各种形式进行业务学习，关注最新的财经制度变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进行自我充电，以避免在工作中出现偏差。

一年来，我们学校在财务工作方面取得了不少成绩，但更重要的是发现了不足之处。在接下来的一年里，我们将在预算编制、执行、财务公开等方面继续努力，做好财务工作。

财务个人工作总结与工作思路5

回顾过去的一年，我们不禁感慨万千。时间过得太快，转眼间又要迈进新的一年。回首往事，虽然我们没有取得惊人的成绩，但我们经历了一段不平凡的考验和锻炼。作为兴成公司财务部的一员，我们每个事业心强的人都会在年底对自己进行一番总结，这也是对自己的一种激励。

作为兴成公司财务部，我们不断提高内部财务管理水平，努力掌握和应用税收等政策以应对税务、工商和财政等机关的检查。在过去的一年里，财务部全体员工努力工作，共同扛起了各项工作的重任。财务部的综合工作能力相比去年又有所提升。回顾过去的一年，在徐总的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点开展工作，紧跟公司各项工作部署。在核算和管理方面尽了责任。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，接下来我们将简要回顾和总结去年的工作。去年的工作可以分为以下三个方面：

一、费用成本方面的管理。

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料的购进和领用的审批制度，改变了以往不管是否需要、不管哪个部门使用、也不管生产经营需要的数量多少都申请购买的错误做法。

2.在原有基础上细化了成本费用的管理，加强了单位数据指标的考核管理，建立了吨铁成本考核，在单项材料、动力、人工等方面建立了完整的成本指标考核体系。同时根据市场需求，我们还制定了具有导向作用的奖金考核方案，引导生产部门多生产市场需要的、经济效益更好的产品。这样发挥了财务部门的"参谋"作用，为公司全面的绩效管理进行了大胆的尝试。

3.定期或不定期进行生产成本分析。去年是钢铁业“多变”和“善变”的一年，炉料价格不断攀升，引起了生铁市场的一场革命。我们将生产成本分析作为重点工作，及时向领导反映生产成本和市场变化情况，为领导决策提供了有力依据。

二、会计基础工作。

1.认真执行《会计法》，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按分厂和项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，体现分厂效益。

2.财务部人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付、财务报账和记账工作。这是财务部最平常、最繁重的工作。去年，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对财务部的要求。公司资金流量一直很大，特别是在4月至12月恢复生产期间，现金流量巨大而繁琐，确保各项资金收付安全、准确、及时，没有出现任何差错。全年累计实现资金收付达12亿3378万元。在财务核算工作中，每一位财务人员都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽了最大的努力。去年，财务部共审核原始单据92824张，处理会计凭证2367张，准确无误地出具各类会计报表480份。

制度是企业硬性管理的一部分，任何成功的企业都有严格的规章制度。兴成公司从无到有，从最初的十几人发展到现在的七百人，规范各项经济行为已成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、资金支付程序、费用控制等方面的规章制度。为完善公司的各项内部管理制度，建设财务管理内外环境，我们尽了应尽的职责。

财务部除了认真处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系，并与外部保持良好的联系。去年，财务部友好地处理了各单位的往来款项的收支。同时，与银行建立了良好的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了与关联公司的往来手续，并圆满完成了对统计、行业办等各部门的相关资料上报工作。

正确计算税款，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并及时改正，保持与税务部门的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

三、其他工作。

1.配合审计部门完成兴成、灵成的年度审计工作，完成工商年检任务。

2.完成大岛针织公司的注销工作。

3.完成兴成、灵成的减资工作。

加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。财务部充分发挥每个人的主观能动性和工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门形象。财务部全体人员充分认识到自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。我们每个人负责具体的工作和业务，都能够在人手紧张的情况下主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。今年，我们将进一步推进财务精细化管理，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等。我们要从细节做起，做到细致入微，对每个岗位和部门的每一项具体业务都建立起相应的工作流程。并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的全方位覆盖，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极为复杂的任务，但正如所说的：“天下难事始于易，天下大事始于细”。

（以上内容为文章原文）

财务个人工作总结与工作思路6

__年，我们财务科在公司领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕公司的发展总体目标，在为全局供给服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)____万元，上缴各类税费__万元。

一、资金收入情景：

全局预计收入____万元，其中：

(一)、全年事业费收入___万元。

(二)、__价格补贴_万元。

(三)、预计全年不含税销售收入____万元。

(四)、_____过度性价差__万元。

(五)、__收入__万元。

二、财务支出情景：

全局共计支出____万元，

(一)、预计全年销售____吨，销售成本___万元。

(二)、预计全年各类费用支出共计____万元，