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财务人员上半年工作总结范文简短1

时光飞逝，转眼间，20zz年的下半年已经来临。下面来总结下我上半年的财务工作情况。

一、大力组织存款，存款稳步增长

面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长。

首先，我们实施了存款“大户公关战略”。全体员工深刻领会“大户公关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显着。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。

其次，我们积极加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户。工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。

二、加强信贷管理，确保资产安全

信贷工作是信用社实现效益的关键。今年上半年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创造和提高信用社效益。

首先，我们完善了信贷管理，提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始，为摸清我社信贷资产质量，按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理认真学习相关业务知识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。

其次，我们严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格按照联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极培育良好的信用环境。

在信贷管理上，我社能做到提早打算，心中有数。我们要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组，形成书面材料。同时加大考核力度，确保任务目标的完成。我们还成立了不良贷款清收小组，对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分认识到今年的严峻形势。同时加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款。

三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作

1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。

为了做好内控管理，我们首先加强了会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况，继续组织内勤人员重点学习《会计基础工作规范》和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充实了全体内勤人员的业务知识，提高了全员的政治素质。

2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。

在财务开支方面，我们根据联社文件精神，实行财务公开，严格按照联社规定报批、审查入账。在总额包干的费用项目中严格控制列支，掌握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。

3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作。

为了加强风险排查，我们成立了案件防控季度排查工作领导小组，认真学习、研究了联社的风险排查活动方案，制定了操作性强的实施方案。通过学习和结合内控管理工作及近年来发生的案件，我们用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。

4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。

为了提高员工的业务素质，我们制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。定期举行业务技能比赛，营造学习、锻炼、提高的氛围。

四、高度重视，做好“三防一保”工作

在安全保卫方面，我们按照“预防为主、确保重点、保障安全”的方针，坚持“常年抓、抓常年”的指导思想，强化防范，增强责任。加强夜晚值班人员安全意识教育，落实安全保卫目标责任制，实行“一把手”负责制，并抓好“联防”工作。

五、20zz年下半年工作计划

1、加强对员工的政治思想素质教育，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素质的提高。建设信合文化，构建和谐信用社。

2、大力组织存款，调整存款结构，努力增加低成本存款，充分利用我社区域的优势，积极搞好宣传，增加我社的存款规模。大力拓展中间业务，培植新的业务增长点。

3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。

4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期举行业务技能比赛，营造学习、锻炼、提高的氛围。

财务人员上半年工作总结范文简短2

20xx年上半年，我所在的财务部在行领导的直接指导下，凭借全行员工的大力支持和配合，团结一心，艰苦奋斗，紧密围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风、严谨的工作态度，圆满地完成了行领导交办的各项任务。现在，我将汇报这半年的工作总结材料：

一、工作落实情况

（一）组织部门员工进行定期学习，提高业务技能水平和法律意识。

每周一，我们部门按照行领导的安排和部署，进行相关知识的学习，包括人事教育、安全法、会计基础知识、法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我们部门员工更深刻地认识到自己工作岗位的重要性，如文件上传下达的及时性、人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性等。我们部门注重思想决定行动、行动决定执行力的理念，从根本上转变了员工的工作态度，调动了工作积极性，出色地完成了各自的工作，保证了工作质量快速又好的发展。

（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我们部门在人员短缺的情况下，虽然工作繁琐，但为了确保我行员工的切身利益，我们利用一切可利用的机会和时间，及时将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

（三）积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展不仅仅是一个部门的事情，而是每个员工的事情。因此，我们部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是在失地保险资金的收取上，我们部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时清理捆绑上存上划，减少了我行资金在途，提高了资金利用率和收益率。

（四）加强安全生产工作。

安全工作重于泰山。我们部门的重中之重就是确保车辆和资金票款的安全。在车辆安全方面，我们严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养，并严格禁止酒后驾车和疲劳驾车。在资金票款方面，我们部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨，按时收缴网点超限资金，每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈和报告。通过教育学习实践，我们部门员工的安全知识和安全意识都得到了显着提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

（五）充分听从行领导的安排调度，保障支行后勤工作顺利开展。