4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度

工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同_份，金额_万元，拨付合同款及工程进度款_万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平

半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合_工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训，增强了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

1、对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习。

改进措施：加强对财务软件的学习和使用，及时了解和掌握最新版本的财务软件的功能和特点，以便更好地支持财务工作。

2、库存现金量较大，现金使用频率较高。

改进措施：通过加强财务管理，提高现金使用效率，减少库存现金的量，确保资金的安全和合理使用。

3、财务监督力度不够，办理具体事务财务部门参与不够及时。

改进措施：加强财务监督，及时参与和掌握各项具体事务的财务情况，提高财务部门的工作效率。

4、财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

改进措施：加强与施工单位的沟通和合作，及时了解和掌握施工单位的工地施工情况，提高对施工单位的监督和管理。

针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

四、_年上半年财务工作总结

_年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

1、积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

2、及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

3、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作

4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

通过对原文的改写和润色，文章长度得到了增加，并且语言表达更加流畅、准确。同时，文章保留了原始内容和格式，没有改变原文的意思。

财务人员上半年工作总结范文简短5

20_上半年，财务部全体人员在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下，通过上半年的辛勤努力，较好地完成了工作计划，取得了一定的成绩。在工作中，财务部也发现了一些问题，需要进一步加强。以下是上半年的主要工作和存在的问题，以及明年的工作计划。

一、上半年主要工作：

1. 团队建设：财务部非常重视团队建设，通过共同确认工作目标和培养团队精神，使财务人员的综合素质和业务能力得到提高。同时，财务部注重服务意识，及时满足公司内外对财务工作的需求，并在工作中做到公平公正、自律廉洁。这样的工作氛围促进了财务部工作质量和效率的提高。

2. 业务方面：除了按时完成公司、各二级业务部门、清泉股份及健能饮品的日常财务和统计工作外，财务部还完成了一系列其他工作，如协助公司领导完成财政补贴的申请工作，协助办公室完成物价调整申报工作，沟通协调市住房公积金管理中心，完成正源水务的业绩考核审计工作等。财务部还配合香港会计师事务所完成了合资公司的财务审计工作，协调处理了清泉股份历史欠税问题，并逐项解决了财务上的历史遗留问题。

二、存在的问题：

1. 财务部的管理职能没有得到正常发挥，需要提高各方面的认识和财务人员的综合素质。

2. 财务部对国家税务政策、金融政策变化的敏感性需要提高。

3. 财务部的筹资管理和财务风险管理能力需要加强，要随时了解金融市场变化，规避财务风险。

4. 对账及实物资产清查盘点工作次数较少，需要加强对账和清查盘点结果的处理，催收欠款，合理利用实物资产。