3. 自身现状分析:自身目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状和未来的客观分析,我们能够更清楚地认识到面临的困难和机遇。因此,我们需要对困难有清醒的认识和深入的分析,找到解决困难的方法;对机遇要有较强的洞察力,及早做好抓住机遇的准备。
没有人能够轻易获得成功,每个成功背后都是付出艰辛努力的。认真分析取得成绩的原因,总结经验并加以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。固然要全面总结成绩,但对未来的展望更为重要。在下半年的工作中,我将加倍努力,拜访更多的客户,更全面地了解我们集团的一体化服务,并制定适合自己的任务目标,同时改善自己的销售成绩。我们要做到:
1. 明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路。良好的业绩必须有清晰正确的思路支持。否则,人就会变成无头苍蝇,偏离方向和轨道,越走越远;
2. 设定新一年度工作的具体目标,包括销量目标和学习目标;
3. 制定完成计划的具体方法,加强与客户关系,及时反映顾客的新资讯。
以上的观念上的宏观展望规划是我们成功的必经之路,销售行业正在不断壮大,我们不能落后,更不能被淘汰。因此,我将把下半年视为新的开始,努力取得成功。
销售部上半年工作总结及下半年工作计划5
今年至开始到现在,已经过去了半年的时间。在这段时间里,我对学习过程给予了很大的重视,并且学到了许多新的东西。例如,在业务谈判方面,我学会了如何与客户有效沟通;在产品知识的实际运用方面,我学会了如何将产品的优势与客户需求相结合;在新环境下与同事和睦相处方面,我学会了如何建立良好的工作关系。现在,我想总结一下上半年的一些心得和体会。
首先,我要确定产品的使用目标。在与客户沟通之前,我会充分了解客户。我认为打电话不应该只是为了打电话而打电话,而是为了成单而打电话。针对不同的客户,我会侧重讲不同的内容。因为每个人的心态不同,有些人自傲心理较强,不愿意在别人面前承认自己的某些缺陷。因此,他们对保健品非常排斥,或者他们本身非常健康,根本不需要这些产品。在这种情况下,作为销售人员,我们需要换个角度,从父母的角度入手,因为百善孝为先,我们可以用情感打动他们。
其次,我要找到正确的决策者。在工作中,找到一个真正的决策者并不容易。在确定接电话的人是否是决策者之前,我不会轻易暴露自己的身份。相反,我会从旁边询问哪些人有决策权,并索要电话和姓名。在这个过程中,我需要运用我的口才,因为大多数人在不忙的情况下会乐意告诉你一些情况。如果他们工作繁忙,就不要过多地谈话,并表示感谢后立即挂断电话。
此外,我要保持积极的心态和正确的话术。尽管我平时会遭到许多质疑甚至侮辱,但我明白我必须承受压力并调节好个人情绪的变化。在工作时,我会保持热情和积极的心态,用我的热情打动对方。
对于有意向的客户,我会时刻跟踪,并坚持不懈。我认为目前我所做的是了解这些人,了解他们犹豫的原因,并从根本上入手,争取一举拿下。
然而,经过长期的训练,我认识到在工作中需要权衡利弊。对于一些固执的客户,我会敢于放弃,因为放弃一个人可能会换来两个客户。同时,我不会气馁,要正确对待自己的心态。如果一次没有成功,不代表永远不会成功。
为了今后的发展,我要制定计划。我不能再像以前一样不做总结,不设定目标。那样就像是一个无头苍蝇一样,没有目标性,不知道每天要取得什么样的结果。因此,我决定在接下来的时间里,每天都要保持电话量,这样签单的几率才会更大一些。至少在自己的努力中,我能够充实自己,给同事树立一个榜样,给家人交待,让所有关心我的人放心,让他们认为我过得很好。另外,有句话说得很好,不想当将军的士兵永远不会是一个好士兵。所以,我想成为一名优秀的销售人员,我要晋升。但是,这需要我的努力,因此我要更加努力,学习别人身上的长处,与同事建立良好的关系。在工作中,我们要成为最好的搭档,在休息的时候,我们要成为最好的朋友。
在即将结束的最后一周,我的计划是期望自己有新的突破,能够锻炼好自己的口才,向前辈学习经验。争取能够全额完成目标。上半年已经成为过去,现在是挑战下半年的成功的时候了。成功肯定会眷顾那些努力的人!这是绝对的真理!
销售部上半年工作总结及下半年工作计划6
20xx年已经过去,回顾这一年的工作,我感到有必要对自己的表现进行总结。通过努力工作,我取得了一些成果。接近年底,我觉得需要总结工作的经验教训,以提高自己的能力,为明年的工作做好准备。下面是我对一年工作的简要总结。
一、切实履行岗位职责,认真完成本职工作。作为一名销售业务员,我的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务,并及时催回货款。截止到12月底,我个人的业务回款率相对较高,达到了80%以上。
2、努力完成销售管理办法中的各项要求。在这方面,我们业务部门还有很大的改进空间。合同管理不够完善,公司重要资料随处乱放,经常丢失。我们需要改进这方面的问题。
3、严格执行产品的出库手续。
4、积极广泛收集市场信息,并及时整理上报领导。在这方面,我个人还有待改进。我不仅没有保持原有客户,还丢失了一些老客户。特别是最近房改办综合布线项目,我在最关键的时刻失去了这个项目。总结这个项目的失误,是因为当时没有直接与房改办签订合同,而选择了单位上的合作。开发商更多地考虑省钱,所以我们需要改进这方面的策略。
5、严格遵守公司各项规章制度。
6、对工作具有较高的敬业精神和责任感。
7、完成领导交办的其他工作。今年,我负责的项目基本上都完成得比较完美。与贝谷的合作也比较清晰,他们为我们提供了管理费用支持。感谢各位同事对公司的配合和支持。上半年薄改项目在5月份动工,8月份前收回了三个县的款项,9月份结完了最后一批款项。薄改项目应该感谢某人和老李对工作的支持。市国土项目已经将货物全部送到了使用单位,目前正在调试阶段。厂家工程师已经完成了前期工作,可能根据客户需求需要进行调整。预计本月底前期工作基本可以完成。目前正在进行的12年薄改合同已经签好,明年年初开始动工。之前已经有这方面的经验,这次应该可以更顺利一些。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
对于领导安排的工作,我从不马虎、怠慢。在接受任务时,我积极了解领导的意图和要求,并力争在要求的期限内提前完成工作。同时,我还积极考虑并补充完善工作。虽然还有很多不足之处,但在20xx年的工作中,我基本上能圆满完成任务。
三、取长补短,多接触不同的产品,积极面对客户的投诉。
熟悉产品知识是做好销售工作的前提。在销售过程中,我注重学习产品知识,对厂家生产的产品的用途、性能、参数都能够做到有问必答。我还能掌握相关产品的用途和安装方法。在IT行业,新产品往往在市场上销售之前我们还没有了解到。因此,我需要多与各行各业的人员接触,吸取不同的经验,弥补自己的不足。同时,产品存在普遍的缺陷,所以业务员需要正确对待客户的投诉,视客户投诉与产品销售同等重要。我在产品销售过程中,严格按照厂家制定的销售服务承诺执行。在接到客户投诉时,首先认真记录客户投诉,并口头做出承诺。然后及时汇报领导和相关部门,并制定应对方案。同时,我会与客户沟通,确保客户对处理方案感到满意。
四、20xx工作计划。
在明年的工作规划中,我将重点做好以下几项工作:
1、配合邹某建立一支熟悉业务、稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都源自于优秀的销售人员。建立一个具有凝聚力、合作精神的销售团队是企业的根本。明年,我将积极配合邹某建立一个和谐、高效的团队。在团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力将达到5人以上。我们还将组建两支销售小组,利用不同的渠道开展销售工作。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的难题,销售人员往往处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高销售人员的责任心和主人翁意识,增强执行力,提高工作效率。
3、培养销售人员发现问题、总结问题、不断提高的习惯。
培养销售人员发现问题、总结问题的能力,可以提高销售人员的综合素质。他们在工作中能够发现问题并提出自己的看法和建议,将业务能力提升到一个新的水平。
销售部上半年工作总结及下半年工作计划7
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销