2、我基本了解了自己工作的流程。例如，去国地税办理相关业务所需的资料，以及各种红字通知申请单的开具等。

3、在刘姐的指导下，我掌握了使用SAP进行相关科目记账的方法，以及相关凭证的制作。

4、我完成了佛山以及南海几家门店的蔬菜免税申请。

5、我参与了广州门店的法人负责人变更，并了解了企业进行相关内容变更时需要注意的事项。

6、在刘姐的帮助下，我初步了解了统计局统计报表需要填写的内容。

7、我完成了金盛广场、淘金家园国地税新开企业报道等相关工作，了解了新开门店国地税报道的整个流程以及需要注意的事项。

8、我参与了20xx年企业所得税各季度的申报工作。

9、我对于广州店面以及外区门店发票的管理以及相关事宜有了更加深入的理解。

10、我完成了几次对审计的协助工作，了解了审计需要提供的资料以及相关填写的方法。

11、我完成了20xx年每月外区门店的申报工作，并初步掌握了解决申报过程中出现问题的方法。

12、我参与了全国企业20xx年第三季度经济普查，掌握了门店进行经济普查表格的填写。

二、工作中存在的问题及改进方法

1、对于SAP系统的应用，我还不够熟练，但基本能够查找凭证、报表以及制作凭证打印等。以后我会利用业余时间多学习。

2、对于SAP里面的数据敏感度不够高，对凭证业务处理的理解也不够深入。我应该在业余时间向总账组学习相关内容。

3、每月收回需要抵扣的增值税专用发票存在以下问题，例如对方发票没盖章、发票没有相应清单、发票清单的格式不符合海珠国税局的要求等。针对以上问题，我与小沈进行了沟通，并解决了相应问题。

三、下一阶段工作计划

1、20xx年广州64家门店的机打发票工作，我将对门店相关人员进行机打发票内容的培训，并准备好日后处理门店机打发票问题的资料。

2、我要准备好第三次全国经济普查的相关资料。

3、我将整理和报送20xx年外区门店的国地税报表。

4、我要跟进20xx年年底4家门店的国地税注销工作。

5、我要跟进龙山税友抄报税系统20xx年年费的缴纳工作。

6、我要跟进20xx年_月份报废车辆增值税免税事项。

7、我要跟进广州剩余门店的相关内容变更工作。

8、我要完成其他日常工作任务。

会计个人总结范文大全8

时光荏苒，20__年即将过去，回首这一年，我不禁感慨万千。时间如梭，转眼间我们就要迈过一个新的年度。回顾过去，虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为__集团子公司的__公司，财务部门是公司的关键部门之一。内部要求我们不断提升财务管理水平，外部要求我们应对税务、审计和财政等机关的各项检查，掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，我们全体财务部员工任劳任怨，齐心协力完成了各项工作。相比20__年，财务部的综合工作能力又迈进了一步。回顾即将过去的一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作重点放在公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算和管理方面尽了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现在我将对20__年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分为以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步加强财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定是第一次。我们在没有任何前期准备的情况下，突然接受了检查，但长宁区财政局对公司财务基础管理工作给予了肯定。我们的公司是评定组有史以来评分最高的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，在日常工作中与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系，及时沟通、密切联系，并提出指导性意见。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违法问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发挥下属的主观能动性和工作积极性，察觉他们的长处并加以利用。提高团队整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门形象。

（4）作为基层管理者，我深刻认识到自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。