下面小编为大家整理了一些有关于会计工作岗位工作总结的模版范文，欢迎各位阅读和下载。

会计工作岗位工作总结1

今年已经过去了一半，也是我在财务部工作的第三年了。在过去的半年里，我努力学习、钻研，踏实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待我的工作。在财务岗位上，我发挥了应有的作用，取得了一定的成绩。以下是我的总结：

一、主要工作

1、反映是财务工作的基本职能之一。作为财务工作人员，我必须通过各种规范的方式和方法记录公司发生的每一笔经济业务，并在凭证、账簿和报表中进行反映，以备查阅。我很熟悉财务部的日常工作流程，能够做到条理清晰、账实相符。从获得原始发票到填制记账凭证，从编制会计报表到凭证的装订和保存，我都做到了规范化和标准化。我能够全面、及时、准确地反映财务情况。

2、核算也是财务工作的基本职能之一。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面，我能够结合公司的特点，按照实际发出的原材料计算成本，并按照先进先出法进行结转，这对于公司的生产产品非常适合。在工资核算方面，我们采用计件制，有效地提高了生产率和员工的工作绩效。在费用核算方面，我们采用分部门核算，随时可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督是财务工作的另一项基本职能。首先，我们要监督每个部门每笔经济业务的合法性和合理性，确保公司不遭受不必要的经济损失，更不能为工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格执行有关制度，坚决不放过任何不合理的事情。其次，我们要监督公司整体资产，定期进行固定资产盘点、存货盘点和库存现金余额盘点，以确保公司财产的安全。

4、报表是对不同时期或阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析的工具。财务部能够按照月度、季度和年度，通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理是财务工作的重要职能之一。首先，我们要为领导的管理和决策提供准确可靠的财务数据，财务部能够随时完成领导和其他部门要求提供的数据资料。其次，我们要参与公司的管理和决策，对于公司存在的不合理现象，财务部已经提出了合理化的建议，并且大部分已被采纳。

二、其他工作

1、完成了本年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、完成了本年度税务汇算清缴工作，没有列支任何不合理的费用。

3、清理了盘点公司资产，并对报废的原材料进行了合理处理。

三、存在的问题

1、对于有关制度和规定的执行力度不够。

2、财务人员的综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先要确定制度和规定的适用性和可执行性，如果有障碍，要向执行部门提出，并坚决执行。

2、财务人员要设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并将学习成果与绩效挂钩，逐步提高自己的素质。

3、财务部应参与公司的管理和决策，充分发挥管理职能。

五、几点感想

1、工作方法和效率非常重要，我深刻体会到了事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付出热心和耐心，相信坚持下去就会取得成果。

3、团队协作精神非常重要，只有团结合作，才能更好地完成工作。

总之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩和喜悦，但也存在不足之处。然而，我相信在今后的工作中，我会不断努力、不断改进。我相信我们的财务部是一个团结、高效的团队，每个成员都能够胜任自己的工作。我有信心与财务部的所有人员一起，为公司的辉煌发展共同努力。

会计工作岗位工作总结2

作为一个公司财务部门的领导者，首先要对下属在一定时间内应有具体要求。比如，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等;合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间一定要精密合作，否则，工作很难开展;动态楼案的建立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等;建立学习型的团队。因为只有不断地学习，而且是要带领整个团队去学习，不断培养人才、发掘人才，团队以及公司才会有进步。

作为一个公司财务部门的领导者，我们需要认识到企业风险是从资金链断裂开始的。许多管理者都会头疼于企业规模扩大，利润却减少的问题。虽然销售额有所增加，但成本却失控了。企业规模的增长和利润的增加往往不同步，甚至有时企业跨越创业的危险期后，再向前迈出一步，却陷入了无底深渊。

对企业来说，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式保持了5年甚至更长时间不进行优化和创新，其竞争地位和盈利能力就会面临巨大的挑战。企业经营的五大奥秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素：

首先是财务体系的健康。一个合理的财务体系应该包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。企业的整体财务状况、经营能力和抗风险能力都取决于财务体系的健康程度。

其次是现金流量的管理。现金流量是企业的血液，包括现金流入和现金流出。如果现金资产不足，将导致经营循环中断。

最后是利润的管理。利润来自于收入减去成本，销售收入的大小与市场机会和竞争状况有关，而成本费用可以通过内部控制来降低。对利润的衡量不能只看短期的成绩，要考虑长期的发展。

在负债方面，我们需要关注风险管理。对于“短期借款”，它往往是为了解决流动资金问题，最大的风险是到期无法偿还。对于“应付账款”，流动性是最大的风险。而“职工薪酬”则与企业的性质有关，我们需要对每个月的职工薪酬进行分项管理。至于“长期借款”，一般是用于固定资产投资，期限较长，但我们需要将一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债问题的关键在于风险管理，提前对风险进行管理是控制风险的关键要素。

作为一个公司财务工作的管理者，我们应该将企业发展与财务观念融合起来，建立一个优秀的财务团队，进行会计核算规范化、投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核和控制权的管理。

总的来说，要成为一个榜样，我们必须具备前瞻性和创造性，敢于冒险和挑战管理者的权威。我们还需要学会交际和人力资源管理技巧，并对组织和关系网有充分的了解。创造一个良好的环境，方便获取外部资料。我们需要掌握准确的、适时的财务信息，并尽量减少人为干预。同时，我们要具备弹性、灵活性和敏感性，与流程和顾客保持一致，以专家意见为决策基础，能够组成具有综合能力的团队来处理特别的事务。

会计工作岗位工作总结3

我调任到财务部出纳岗位已经几个月了。作为出纳，我负责处理各种财务业务，包括现金收支、现金日记账的登记和核对、手写支票、工资和奖金的核对和发放。回顾这几个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事的工作，并努力适应新的岗位，以最快的速度和最佳状态进入工作状态。当然，我也意识到自己存在一些不足之处。在此，我诚挚地邀请大家对我的工作进行评议，并提出宝贵意见。

首先，在领导的帮助下，我了解了出纳岗位的制度和日常工作流程。在同事们的指导和帮助下，我学到了很多实用的工作知识，使我能够快速熟悉这份新工作。我认为，在工作岗位上没有高低之分，每个人都应该努力工作，以实现自己的人生价值。为了提高工作效率，我平时自学电脑知识和erp出纳知识及操作，并利用erp使工作更准确和快速。