随着市场经济的发展,供应商也越来越多,采购渠道的拓宽使我们在采购中可以全方位地选择。然而,供应商的增多也使得信息处理变得更加复杂。如何选择好的供应商和好的原材料成为了一个新的挑战。
四、二十年的工作安排
1、主要工作目标:
⑴及时采购原材料,确保合理化库存。
⑵在原有质量的基础上,继续提高物料质量,希望新的一年能大大提高产品质量。
⑶对产品成本进行预算和核算,制定原材料价格明细表。
⑷配合技术部新产品的开发。
2、实施计划和保证措施。
⑴积极与生产部和仓库进行沟通,交流,了解生产情况和库存情况。同时,希望生产部和仓库能及时反馈缺少的原材料,做到早准备早采购。
⑵及时检验采购的原材料,保证质量;及时入库,保证账物相符。
⑶多方面联系供应商,对同种原材料进行比较选择。
财务科主要工作汇报最新版4
20_年,财务部对核算模式进行了调整,不再使用以往相对笼统、模糊的核算方法。相反,他们将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清晰、准确的划分,并按月向每个部门负责人传递相关报表。这些数据为各部门了解、分析经营和管理情况,调整管理重点提供了重要的信息支持。除了日常的财务核算,财务系统还为各种活动方案和管理措施的推行提供事前的数据测算,使公司的经营和决策更加科学和理性。
20_年,公司效益的提升主要归功于各种成本和费用的大幅降低。在全球通货膨胀严重的大背景下,这一成绩非常不容易,而财务部为此付出了大量的努力。在经理的带领下,财务部与多家供应商进行了联系并进行了艰苦的谈判,以降低成本和费用为公司提供了保证。此外,财务部在节假日和公司庆典期间成功寻求供应商对公司的周年庆典、促销活动等各项活动进行爱心赞助,在不影响与供应商合作的前提下顺利完成了这些活动。仅仅这些赞助就为公司节约了成本达到数万万元以上。可以说,20_年各种成本和费用的降低与财务部门的出色表现是密不可分的。
在完善核算系统的同时,公司财务系统加强了对资金的管理。随着公司资金储备的增加和近两年营利能力的不断提升,20_年公司加强了对资金的科学使用。财务系统根据公司对资金的调度进行了更合理的安排,使得公司的银行信用提升了一个等级。财务部充分利用这一机会与银行进行了多次沟通,成功地使公司POS机的刷卡费用再次得到了一定程度的下调,直接为公司创造了约数百万元的经济效益。
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时间过得真快,我已经在____公司的计财部工作了快两个月了。虽然时间很短,但是在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上进步很大。下面是我近两个月来的工作情况总结:
一、严格要求自己,遵守规章制度,与同事团结一致。自从我来到公司上班以来,我一直严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作和私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作。同时,我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度,与同事们保持良好的合作关系。
二、能够胜任财务工作。作为一名房地产企业的成本会计,我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项内容。在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习了公司的成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理和产值的处理等。特别是合同付款审核工作,我严格细心地审核每一笔付款,确保其符合本月资金计划和合同付款条件,并及时记录相关信息,以保证领导能够看到最新的数据。
三、负责合同印花税税金计提工作。每个月月末,我能够及时按照不同类别计提本月收到的新合同的印花税,并报给税务会计马昱,以确保税金能够及时缴纳。
四、做好其他日常事务。我准确地管理已批未付款项,每天早上将最新的数据汇总后报给出纳,同时及时更新其他各项报表。
尽管在过去的两个月里,我在自己的工作职责上做了一些努力,取得了一些成绩,但我也意识到与公司的要求和期望相比,还存在一些差距,还有很多需要改进的地方:
一、我来公司的时间还不长,有些情况还不是很熟悉,导致我不能及时做出反应,达到领导的期望。但我相信随着工作的深入,我会越来越好。
二、我自身的业务知识和能力还有待提高,需要不断地学习和进步。
针对上述不足,我会在今后的工作中不断加强财务专业知识的学习,提高自己的业务水平。我也会注重细节,严格要求自己,更好地完成我的工作。
最后,我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在成为公司的正式员工之后,我们能够更好地合作,团结协作,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
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回首20__年的工作,物业财务部在规范管理和合理调配方面迈出了一大步。我们完成了几个重要任务,包括物业企业与世家轩的财务分账、物业企业财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等。这些任务使物业企业的财务工作焕然一新,与整个集团的财务工作达成一致,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:
一、物业企业与世家轩的财务分账
从__年_月份开始,根据集团财务中心的要求,我们完成了世家轩与物业管理企业的分账处理工作。我们开设了世家轩金碟账套,进行独立核算,并对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。在_月份,我们将该账套移交给了集团会计核算部。
二、物业企业管理台账体系的建立
根据__集团财务中心的统一要求,结合物业企业的实际情况,我们在以前的会计核算基础之上,制定了物业企业的管理台账体系。我们开展了一系列工作,包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等。这些工作的完成使物业的财务工作真正走上了集团的财务工作轨道,发挥了财务管理的作用。
三、物业企业财务制度的制定
在__集团财务中心的统一指导下,我们制定了物业企业的财务制度体系。这包括《__物业财务制度》、《__物业管理台账核算办法》、《__物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》、《__物业财务部部门职责》、《__集团内部服务结算管理办法》等。这些制度规范了整个物业企业的财务运作流程,提升和改善了财务工作。尤其是在付款的审批流程上有了明确的规定,实现了财务工作的大幅提升。
四、物业企业财务管理模式的转变
物业财务部对以前的会计核算工作进行了规范和理顺,根据集团财务中心的要求,与会计核算部进行了工作交接,将会计核算工作并入集团会计核算部。物业财务部负责管理台账和财务管理工作,从以前的会计核算工作提升到真正的财务管理工作。我们从企业的利益出发,为企业领导提供准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部相互协调配合,逐步完善整个财务工作流程,确保财务工作的规范性、准确性,提高工作效率。
五、完成目标工作
我们配合客服中心完成了一年二期的收楼工作,并加强了管理费的收缴工作。从_月份开始,我们共收楼140户,收楼费用149.33万;从_月份开始,我们重点加强了管理费的催缴工作,10-_月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大提高。
六、完成科奈财务部门的数据录入
我们进行了一期维修基金以及欠费情况的彻底清查,并向企业领导进行了催缴工作。我们监控了世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。我们对收银人员进行了财务培训,并于_月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。