七、20__年工作思路：

1、建立物业企业的成本库。我们将根据物业企业和世家轩的实际工作情况编制物业企业的成本库，准确了解物业企业的成本经营状况，为财务分析提供真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，将一期的收费率提高到70%，二期提高到90%。对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等费用的划分归类都需要明确。

3、从管理的角度，进一步核算世家轩的经营状况。我们将彻底分开核算员工包餐与对外经营，合理分摊经营费用，真实反映世家轩的经营成果。

4、实施新的财务制度，财务部门要监督把关。我们将彻底理顺以前的模糊和混乱流程，严格按照制度执行各部门计划的审批流程、采购的审批流程、与发展商相关业务的计划、报销审批流程等。

20__年的任务虽然重，但我们需要一步一步扎实地完成，发现一个问题解决一个问题。我们将从财务管理着手，逐步提升物业企业的财务工作，迈上更高的台阶！为企业提供更好的服务！

一份汗水，一份收获。物业企业全体员工在20__年的工作中取得了一定的成绩，但还有很大的差距。由于物业企业规模的迅速壮大，员工队伍不断增加，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。我们将从源头上抑制不良风气的蔓延，朝着科学化、规范化的方向迈进。我们将推行规范化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把提高服务质量和工作质量作为中心任务。我们将充分发挥各部门的职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。我们将合理健全监管机制，以强化制度落实为主要目标，始终以提升服务品质为导向，使物业企业朝着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进，打造出精简高效的服务团队。

财务科主要工作汇报最新版7

__个月，就好像一场美妙的梦一样，转眼间已经成为了过去的回忆。这__个月来，作为一名刚刚踏出校园的应届毕业生，我幸运地得到了在__公司工作的机会！回想起这__个月来，可以说是我过去__年来除了高考以外最努力的__个月！

从最初的整理资料开始，到后来的核算工作，这__个月来的工作经历中发生了很多的变化，而我个人也取得了很大的成长。仔细回想这几个月，除了按照领导的教导和要求完成工作之外，我还从其他方面获得了很多收获和遇到了一些问题。然而，这些经历都让我在工作中有了更大的进步。现在，我即将从一名试用期员工毕业，转正。在这个转折点之前，我对自己进行了总结如下：

一、思想方面

作为一名新人，我在会计这个行业的__个月里经历了很大的思想转变。一开始，当我进入公司后感受到会计工作的严格要求时，我一直认为自己是一个“门外汉”。尽管我在大学学习的是会计专业，但在面对实际工作时，我总是对基础问题反复确认和询问。这导致我在工作中效率很低，甚至因为过度紧张而容易出错。

然而后来，在前辈和领导的教导下，通过在工作中的大量锻炼和学习，我逐渐培养起了自信心！通过锻炼，我成功地将以前在学校学到的知识积极地应用到工作中，这不仅使我在工作中取得了很大的进步，也使我的基础更加扎实。

二、工作情况

在工作中，我目前还只负责一些相对简单的核对工作，毕竟我在财务部只是一名新人。但是，面对工作，我一直努力改进并严格要求自己。从最初经常犯错误，到后来能够自己检查出错误。再到现在，我已经能够认真严谨地完成自己的工作，错误率也大大降低，甚至基本上没有错误了。

在工作中，我要特别感谢我的领导对我的培养。进入工作岗位后，我才意识到自己在学校学到的知识是远远不够的！然而，通过领导的精心培养，我开始在工作中变得更加严谨，并且能够使用更加正确的方法来完成工作。此外，财务部的各位前辈也给了我很多指导和帮助！他们的经验教训不仅极大地改善了我的工作方式，也让我避免了很多错误！我真的受益匪浅。

三、个人体会

通过这__个月的工作锻炼，我已经发生了巨大的变化。尽管现在我还不完全能够独当一面，但我已经具备了完成基础工作的能力。在这次转正之后，我将继续努力学习和锻炼，让自己能够更加出色地完成今后的工作。

这__个月的经历让我意识到，在工作中不断学习和成长是至关重要的。我将继续保持学习的态度，不断提升自己的专业能力和工作技巧，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够在未来的工作中与更多优秀的同事一起合作，共同进步。

财务科主要工作汇报最新版8

经过20__年的工作，现就21年计划财务部亮点进行回顾，吸取经验教训，弥补短处。将长处继续保持。总结如下：

一、财务队伍建设方面

在过去的一年中，财务部实际在岗人数为3人，包括一名业务财务、一名资金岗和一名劳务派遣扫描岗。然而，在今年_月，资金岗人员被调任到人资部，为了保障财务部的正常运转，财务部及时与人资部对接，招聘了新的资金岗人员。

二、分公司总体PBA管控协同方面

财务部加强了与各部门的协同工作，并且在分公司各部门PBA及成本管控意识薄弱的问题上牵头进行了培训学习。在各部门的配合下，去年的PBA基本目标得到了顺利完成。

三、降本增效方面

财务部在过去的一年中积极开展了降本增效的工作：

1.针对桑日项目公司低效资产问题，财务部与国开行进行了对接，成功获得了1亿元低息贷款（2.65%），用于归还总部借款。这一举措降低了财务费用115万元，极大改善了桑日项目的低效资产情况。

2.积极关注政府相关补贴奖励政策，财务部根据自治区经信厅中小企业发展专项资金项目申报实施细则进行了积极对接，并申报了奖励资金120万元。去年实际到账66万元，增加了利润66万元。

3.财务部积极与生产运维部合作，处置报废废旧物资，增加了收入17.01万元。

四、开发方面

1.由于分公司容量较小，批复费用较少，财务部积极筹划，向开发工作倾斜，为十四五顺利发展保驾护航。

2.财务部与国开行西藏分行沟通，签订了框架战略合作协议，为市场开发后续项目的融资提供了保障。

3.财务部积极配合市场开发部对预开发项目进行收益率测算，为项目开发提供了依据和保障。

五、财务部相关整改、清账方面

1.财务部针对总部的相关检查和自查发现的问题，积极进行整改工作。目前已经进入收尾阶段，确保了去年的所有事项都完成了整改。

2.财务部积极清理了总部对长期挂账债权和债务的要求。目前，分公司超过三年的债务应付账款和预付账款都已经清理完成。

六、需加强事项

1.预算管控不足，导致去年各项成本费用指标超标。今年将加强管控，严格执行预算管理相关制度规定。

2.税务管控工作不够严谨细致，导致税务申报出现偏差。今年，在与总部达成整改完成后，将严格按照相关规章执行各项申报事宜。