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一、财务制度建设：财务部强化了内部控制、预算管理和风险管理，建立和完善了内部财务规章制度。
二、核算体系建设：我们建立了符合公司实际的财务核算体系，使财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。
三、财务管理体系建设：财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。我们采用了高效的财务系统和远程增值税发票认证系统，提高了财务管理的效率和准确性。
四、财会团队建设：我们聘用了素质高、经验丰富的专业财会人员，注重团队协作和提高团队凝聚力。
五、外围关系的建立及维护：我们重视与税务系统和相关单位的联络，维护与这些人员的长期关系，为公司争取良好的发展环境。
总而言之，财务部通过一年的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了不合理的支出，降低了不合理开支，提高了抗风险的能力，为公司的经营决策提供了真实有效的决策依据。展望公司的未来，我们将继续努力提高财务防范风险和规避风险的能力，提升团队整体素质，并完善财务控制的手段。我们将继续为公司的发展贡献自己的力量。
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