根据目前的情况来看，我们取得了一些成绩：工作流程更加规范化，各项工作都在不断完善。例如，我们开发了几套新的磨具：

1、涡街壳体磨具：以前我们都是从棒料上割出来，还要将中间线切割出来进行加工。这样的加工周期长，材料浪费。现在我们采用了模铸造的方法，节省了成本，加工周期也缩短了。

2、转子壳体：我们自己开模、自己加工，可以更好地掌握产品质量。

3、我们还在研发气体涡轮，明年将会上市。这将给我们公司带来很好的效益。

三、工作形式分析

过去的一年，我们遇到了一些困难，导致工作不能及时顺利地完成，耽误了生产进度。同时，我们也面临着机遇和挑战。

1、工作中存在的问题：

⑴产品质量是公司发展的关键，直接影响着公司的发展和前景。尽管相比二十年采购中遗留的质量问题有所改善，但仍不尽如人意。原材料的合格率还有待提高，我们将继续在原材料质量方面下功夫，进一步提高合格率。

⑵采购中，资金不能及时到位也是一个很大的问题。因资金问题导致供应商延迟发货，延误了生产。

2、面临的机遇与挑战

随着市场经济的发展，供应商也越来越多，采购渠道的拓宽使我们在采购中可以全方位地选择。然而，供应商的增多也使得信息处理变得更加复杂。如何选择好的供应商和好的原材料成为了一个新的挑战。

四、二十年的工作安排

1、主要工作目标：

⑴及时采购原材料，确保合理化库存。

⑵在原有质量的基础上，继续提高物料质量，希望新的一年能大大提高产品质量。

⑶对产品成本进行预算和核算，制定原材料价格明细表。

⑷配合技术部新产品的开发。

2、实施计划和保证措施。

⑴积极与生产部和仓库进行沟通，交流，了解生产情况和库存情况。同时，希望生产部和仓库能及时反馈缺少的原材料，做到早准备早采购。

⑵及时检验采购的原材料，保证质量；及时入库，保证账物相符。

⑶多方面联系供应商，对同种原材料进行比较选择。

财务部门个人年度工作总结优质10

回顾20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年公司的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。从年初开始，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划和制度相结合，真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上，并按照每月份的工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台账，部门内部、部门之间及时对账，做到账账相符、账实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：公司在20_年_月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对账外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂账均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报账环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建账立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员进行了认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为公司为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作

1、在公司筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行公司管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。