6、规范财务核算：我们将正确核算各职能部门的收入、成本、毛利、固定费用和变动费用，并编制经营状况一览表，测算酒店的盈亏平衡点，使财务核算工作更加合理、真实和可靠。同时，我们将及时为总经理提供准确、完整的财务信息。

7、目标成本控制：我们将进行目标成本管理分类，包括客房部、餐饮部、大堂吧和商铺。我们将按部门分类细化主营业务成本和各项费用。通过降低单位固定费用和控制单位变动费用，以及适当控制各项费用，我们可以实现降低消耗、增加盈利的目标。

总之，我们将在下半年继续努力，不断提升财务部的工作水平和效率，为酒店的发展贡献更大的力量。

（附：经营状况一览表、酒店盈亏平衡点）

财务部个人年终总结报告通用版3

今年，财务部积极履行职责，认真执行公司各项制度，注重实效，取得了一定的成绩。以下是全年工作总结：

一、年度工作情况

作为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好内部财务管理和对外工商、税务对接工作。

（一）建章立制，完善核算管理

1. 做好基础工作，按时上交报表

加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。从基础工作入手，认真审核原始票据，细化财务报账流程，逐步完善财务部的财务管理体系。

2. 组织财务活动，处理财务关系

财务部每天都处理资金的收付和财务报账、记账工作。确保各项经济活动得到支持，满足各部门的财务要求。财务部将资金收付、财务报账、记账等工作做到准确无误，并及时展现公司的各项经济活动。

3. 规范资金管理，提高专业能力

根据公司精细化管理的要求，财务部制定了一系列相关制度，包括《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等。采取定额报销和预算审批的方式，加强费用控制和现金预算管理，提高员工的规范意识。

（二）统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，财务部严格按照公司规章制度进行管理。及时审查核对各项指标，保障数据的准确性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台账，详细记录合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等。

（三）及时足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系。

（四）严格原则，对员工进行绩效考核

公司严格按照原则对所有员工进行绩效考核，确保公开、公平、公正的原则，并坚持以事实和数据为依据。通过绩效考核，激发员工的工作热忱和创造活力，为公司的可持续发展奠定基础。

（五）价格管控，争取利润大化

在价格管控方面，财务部考虑厂商的技术和产品同质化问题，进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润最大化。

二、工作中的不足

一年来，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松，部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。

三、明年工作计划

（一）积极推进财务信息化建设

建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、财务业务实时监控等功能。

（二）加强财务预算管理

借助信息化技术的全面预算管理系统，通过多次编制流程，使企业各级管理者和员工在公司总战略目标下形成共识，形成全面有效的管理控制体系。

（三）搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

合理高效的财务分析思路与方法，是提高公司管理和决策水平的重要途径。结合公司总体战略，量化分析具体的财务数据，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。

（四）争先创优，扎实推进财务工作发展

确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念，明确职责，做到不论份内份外，不论常规性工作还是临时性任务，都要完成。财务人员要从大局出发，主动化解和消除不良情绪，加班加点、自觉奉献，使财务工作更有序、协调、高效。

（五）加强团队建设，提升服务意识

树立优质服务理念，提升服务意识，加强团队建设。以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以精益求精的专业技术为基础，全面开展各项工作。

今年取得了一定的成绩，但与上级领导的要求相比，还存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

财务部个人年终总结报告通用版4

回顾20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年公司的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：