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2024财务部门工作总结样本1
新的一年已经迅速到来,经过半年来领导和同事们的帮助和指导,通过自身的努力,我在思想、业务和工作能力方面都取得了显著的提升,并取得了一定的工作成绩。现在我将总结我在20__年度的工作和学习情况如下:
在过去的半年里,我自觉地服从领导的安排和指示,迅速掌握并完成了我公司的相关财务流程和事务。
首先,每个月月底和月初,我都及时准确地完成了公账的手工和电子账务,确保账目和实际情况相符,并将相关的国税和地税进行申报,为下个月的开票等工作做好准备。
其次,我及时并有计划地认证发票,合理避税,为公司做好合规工作。
另外,每个月初,我及时编制并发送周边客户的对账单,为对账和应收账款的回款做好相关工作。
针对不定时的出退货和回款等情况,我及时更新客户余额表,积极配合销售部门和其他相关人员的工作安排。
对于不同折扣和不同客户的支持政策,我准确及时地开具出退货单,与库房和物流部门合作,做好相关工作。
每个月,我及时出具并上报上级领导当月的财务报表和报表说明书。年底,我对成本、费用和利润进行了最近3年的汇总和对比分析,为领导的决策提供了相关依据。
我还积极有效地学习了网上地税申报的相关知识,并在20__年元月成功进行了网上地税申报。
年底,我对各类会计档案进行了分类、装订和归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,为20__年的账务工作做好了准备。
在过去的半年里,我始终把工作放在严谨、细致、扎实和求实的基础上。同时,我也严于律己,遵守规章制度,团结集体。我脚踏实地工作,真诚友爱地对待他人。在这半年的工作中,我取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,比如核算不够严谨,这主要是因为我经验还不够丰富,考虑问题不够全面。在以后的工作中,我会不断改进学习方法,增强学习效果,"在工作中学习,在学习中工作",使自身综合能力不断提高,更好地为大家庭作出贡献。
鉴于工作中存在的问题和个人的想法,我计划在20__年的工作中重点改进和提高以下几个方面:
首先,我将继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用。
其次,我将更加准确、及时地完成相关财务数据和报表,积极与销售部门、储运部门等部门进行沟通,配合他们的工作,完成公司全年的各项工作计划。
另外,我将积极主动与税务部门的相关人员进行沟通,做好20__年度的年度所得税汇算工作,为公司合理避税。
此外,我将耐心友好地与客户进行沟通,做好相关财务工作,并维护公司的对外形象。
最后,我将与他人友善相处,团结集体,以最大限度地服务于公司,与公司共同成长。
2024财务部门工作总结样本2
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;20xx年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断提升;外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里,全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法,使会计报表更符合管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金铺下了良好的基础。
(二)、财务合同管理月总结
公司推出了“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还未达到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员。会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,以及看问题、做事情缺少前瞻性的问题进行了一一剖析。同时,提出财务部不仅仅是核算部门,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算再细也没用。核算是基础,管理是目的,所以在做好基础工作的同时要提高管理意识。要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题。现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明。目的一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整。目的一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并明确作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司、财务又独立设立核算机构的情况,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。_月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行了一次内部审计,目的是对各公司经营状况进行一次全面的了解,为今后财务管理做好基础工作。
2024财务部门工作总结样本3
首先,我们要重视参与基建工程管理的工作。在过去的一年里,我们按时上报了基建财务月报和基建资金使用情况表,以便财务部门和领导及时了解我们基建资金的使用情况和工程收尾进度。另外,根据司批复的调概通知,我们积极参与了基建工程的管理,并按计划完成了投资万元。我们还编制了投资执行情况报告,以保证工程总体验收。
其次,我们注重做好工程财务决算等基础工作。我们配合会计师事务所进行了工程财务决算,并对基建财务基础资料和工程决算工作底稿进行了详尽的审核和校对。我们按预定计划在十月初将工程财务决算上报到中心财务部,并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作。我们还按项目内容分类整理了基建合同,为工程总体验收提供了财务方面的基础工作。
在出入库管理方面,我们也做出了一些努力。每月15号,我们都会上交采购计划,并提高采购计划的标准性,确保没有库存的情况下不做采购,以避免库存积压。当物品采购回来后,我们首先办理入库手续,由送货人员逐件交接给仓库管理员。仓库管理员会根据采购计划单认真清点入库物品的数量,并检查物品的规格和质量,确保数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。我们也及时通知做计划的人员,以避免物品积压。对于在外加工的货物,我们也会认真清点数量,并检查规格和质量,确保准确无误,并在接收单上签字。
总结来说,过去一年里,我们在参与基建工程管理和做好工程财务决算等基础工作方面取得了一些成绩。然而,我们也要意识到存在的不足之处,并不断改进和提升我们的工作水平。