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2024年度工作计划及目标10篇
大小:483.33KB 7页 发布时间: 2024-03-21 16:51:04 5.24k 4.42k

经过这一年的工作学习,我发现自己离职业化还有很大差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维方面的不成熟。这也是我未来需要不断磨练和提高的地方。仔细总结一下,我发现在这一年中我主要存在以下几个方面的不足:

(1)工作条理不够清晰,没有分清主次和轻重缓急;

(2)对工作流程不够熟悉;

(3)工作不够细心;

(4)工作方式不够灵活,没有找到好的方法;

(5)缺乏工作经验和阅历;

(6)拖延时间,做事不够果断,过于拘泥细节;

(7)有时比较懒惰;

五、__年工作计划:

__年的主要发展方向是户外亮化、标书、办公用品、办公耗材和电脑等项目。工作压力可能会比较大,因此我必须吃苦耐劳,勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的综合能力,尽快成长和进步。

以下是我在__年中需要提高的几个方面:

(1)提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

(2)工作要看实际效果和结果,一切工作都围绕目标去完成;

(3)提高以大局为重的观念,将是否对自己有利或带来利润作为衡量标准;

(4)抓住一切机会提高自己在销售上的能力,加强平时的工作总结;

(5)工作方式要精确化,用心去思考和实践;

在工作中多与客户沟通交流,听听他们的经验,多学习他们的优点,尽量做到多听、多看、多思考、多实践、多沟通。无论在什么环境下,我都相信两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

以上就是我对自己年度的总结和下一年的发展方向。欢迎各位给我提建议!

2024年度工作计划及目标10

一、指导思想

在今年的小学教育教学工作中,我们要将提高育人质量作为根本任务,以创新为发展的源动力,将提高教学质量作为核心工作任务。根据《工作要点》,我们将认真贯彻落实学校工作计划,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教育教学质量。

二、重点工作

1、建立长效机制,扎实推进工程建设,努力创建管理规范示范校。

2、加强队伍建设,包括干部队伍建设、中青年骨干教师队伍建设和班主任队伍建设。

3、以“集体备课二次备课”和“高效教学模式”为重点,扎实推进教师校本培训,创新校本培训模式,切实提高教师的专业技能和专业水平。

4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学模式,提高课堂教育教学质量和效益。

5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成20__年各项教学教学质量指标。

6、继续实施科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研氛围,规范课题研究,带动和推动教科研的良性发展。

三、主要工作及措施

(一)加强教师队伍建设,促进教师素质提升。

1、精心挑选骨干教师、优秀班主任、青年教师参加“国培计划”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干教师、名师队伍建设。

2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点,精心组织高效教学为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织教师观看名师风彩课堂实录,探讨教法和学法。

3、针对学校教师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新教师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的模式,将教师培训活动创出特色,让教师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。

4、完善骨干教师推荐机制,做好“五个一”和“名师”推选工作。

5、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的精神,让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。

(二)抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。

1、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会一学期1次,其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有计划、有目的,落到实处。

2、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。

3、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。

(三)完善四项考核方案,加强常规管理。

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