下面小编整理了销售岗2024工作计划内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。
销售岗2024工作计划精选1
一、市场开拓
根据目前的公司产品理念及价位,首先必须给产品定好方位,一个好的方向才能确保公司产品的良性发展。前面市场分析已经指出,红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场,红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。为了在这部分市场站住脚,厂家必须在服务与革新上有突破。鉴于公司现在的情况,我建议采取阶梯分散式开拓方法。所谓阶梯分散式开拓方法,就是先在区域建立样板店,然后再开设分散店,以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中,方向和方法是不可分离的,必须有力结合才能开拓出适合公司发展的市场。
二、产品销售
根据公司与店的具体情况制定年销售任务,月销售任务,并根据市场的具体情况进行分解,分解到每月、每周、每日。将每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务,并在销售完成任务的基础上,提高销售业绩。对于无法完成销售任务的店面,要进行总结和及时的调整。主要手段包括提高团队素质,加强团队管理,开展不同阶段的促销活动,制定合理有效的奖罚制度及激励方案。针对红酒连锁专卖店,可以实施力度较大的销售促进活动,强势推进终端市场销售。
三、客户管理及维护
针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护,对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案,了解销售情况及实力情况。定期进行公司的企业文化和产品知识的传播,尤其是在旺季结束后和旺季来临前加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档,定期拜访,相互沟通,制定销售计划及促销方案。
四、品牌及产品推广
配合公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动,提升品牌的知晓度,培养品牌使用频率和品牌忠诚度。通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。在可能的情况下,与各个连锁客户联合进行推广,扩大影响力,建立良好的客情关系。产品推广可以进行一些“路演”或外静态展示,进行产品推广和正常营业推广。
五、终端布置
随着终端销售渠道网点的增加,设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作,积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设,进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列,按公司统一标准进行。积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有具体负责人负责制定终端布置标准。
六、促销活动的策划及执行
促销活动的策划与执行主要在销售中进行,提升产品淡旺季的销售量,促进公司产品的市场占有率。严格执行公司的销售促销活动,并根据市场情况和竞争对手的销售促销活动,灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路是避其优势,攻其劣势,根据公司的产品及市场资源优势,突出活动重点的策划优势与劣势。
七、团队建设、团队管理
红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是广告战、价格战、渠道战等等,但是他们忽略了企业运营的本质。无论一个企业的资金实力有多强,资源有多深厚,那一切资源的操纵者始终是人!红酒行业这些年一直追求服务的差异化,因此一个优秀的销售团队变得不可或缺。传统的团队建设往往让很多企业精疲力竭,没有发挥出团队的作用。拥有一个出色的团队对于红酒企业未来的竞争至关重要。
团队建设是让每一位队员都有归属感的关键。归属感有两大要素:一是能在团队里成长,二是能跟随团队获得好的收入。具备这两点之后,建立团队就要考虑到人力的合理利用,乱用不仅造成公司资源浪费,而且会影响到团队的成长与凝聚力。
团队建立分为四个阶段。第一阶段是选取销售核心人员,包括区域经理。区域经理负责开拓市场,并负责市场服务。第二阶段是团队管理,每一支团队都以区域经理为主,由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。执行公司产品的销售工作。第三阶段是团队培训,包括公司培训与区域经理培训。公司制定月度培训计划,培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导。销售经理负责培训销售技巧及对手优劣势分析,增加团队凝聚力。第四阶段是团队攻击力的形成,战利品来自于一场又一场成功的战斗。
销售岗2024工作计划精选2
作为一名医药销售代表,我的工作计划如下:
每天必做:
1. 细化当天的工作计划,确保工作有条不紊。
2. 整理所需的资料和礼品。
3. 确定拜访医生的路线,掌握医生的排班表。
4. 与医生沟通交流,了解用药情况,并向不了解产品的医生介绍产品的成分、用途、功效以及其他医生对产品的好评。
5. 在介绍类似产品时突出本产品的优势。
6. 邀请医生吃饭或喝茶,加深彼此的了解。
7. 了解医生的性格、爱好和家庭情况。
8. 了解医生的社会关系。
9. 夜晚拜访值班医生,增进感情。
10. 记住一个医生或医院的名字。
11. 认真填写工作日志。
12. 在节假日或天气变化时,通过短信或电话向医生问候。
13. 经常阅读报纸或新闻杂志,与不同兴趣爱好的医生进行更好的交流。
14. 尝试约约目标医生外出活动一次。
15. 汇报工作并提出需要解决的问题。
16. 在休息前总结当天的工作中不足之处,并计划明天的工作,以便改进。
每周必做:
1. 参加科室学习推广会。
2. 进行重点医生的家访。