（3）提以大局为重的观念，将是否对自己有利或带来利润作为衡量标准；

（4）抓住一切机会提自己在销售上的能力，加强平时的工作总结；

（5）工作方式要精确化，用心去思考和实践；

在工作中多与客户沟通交流，听听他们的经验，多学习他们的优点，尽量做到多听、多看、多思考、多实践、多沟通。无论在什么环境下，我都相信两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

以上就是我对自己年度的总结和下一年的发展方向。欢迎各位给我提建议！

年度工作计划模板7

一、指导思想

在今年的小学教育教学工作中，我们将提育人质量作为根本务，以创新为发展的源动力，将提教学质量作为核心工作务。根据《工作要点》，我们将认真贯彻落实学校工作计划，不断更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，全面提教育教学质量。

二、重点工作

1、建立长效机制，扎实推进工建设，努力创建管理规范示范校。

2、加强队伍建设，包括干部队伍建设、中青年骨干教师队伍建设和班主队伍建设。

3、以“集体备课二次备课”和“效教学模式”为重点，扎实推进教师校本培训，创新校本培训模式，切实提教师的专业技能和专业水平。

4、完善集体备课制度，推进效课堂教学教研，创新教学模式，提课堂教育教学质量和效益。

5、强化毕业班教学质量的调研与监控，力争完成20__年各项教学教学质量指标。

6、继续实施科研兴教、科研兴校战略，进一步营造教育科研氛围，规范课题研究，带动和推动教科研的良性发展。

三、主要工作及措施

(一)加强教师队伍建设，促进教师素质提升。

1、精心挑选骨干教师、优秀班主、青年教师参加“国培计划”和市、县教育局组织的各项培训学习活动，促进骨干教师、名师队伍建设。

2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点，精心组织效教学为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨，召开各种主题的专题讲座，组织教师观看名师风彩课堂实录，探讨教法和学法。

3、针对学校教师特点，继续抓好“青蓝”工，促使新教师、新班主尽快成熟。创造条件，以“走出去、请进来”的模式，将教师培训活动创出特色，让教师增加新营养，补充新理念，借鉴新方法，再添新后劲；鼓励教师多读教育专著，不断加强学习，不断提专业水平。

4、完善骨干教师推荐机制，做好“五个一”和“名师”推选工作。

5、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规，提升教师职业道德水平，增强广大教师敬业奉献的精神，让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风，树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。

(二)抓好毕业班的教学，做好迎接中考的研究工作。

1、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”：毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会一学期1次，其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况，及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作，做到有计划、有目的，落到实处。

2、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》，明确考什么和怎么考；研究近三年中考卷(教师必做)，弄清题型、题量和难度变化，把握命题特点和趋势；研究中考复习的策略及措施，提复习的针对性和实效性。

3、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。

(三)完善四项考核方案，加强常规管理。

1、各位校行政按照校务分工安排，拟订好分管工作计划，创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节，形成各负其责、各尽其职、各展其能的局面，努力做到事事有人做，事事有人管。

2、加强常规检查、督查力度，及时反馈、及时反思、及时总结。坚持常规管理，强化教学日常规范管理，突出精细化管理和实效性管理。

3、加强常规工作考核，结合上级和学校绩效考核办法，达到以考核促工作的目标。

4、积极按照市、县教育局等上级有关部门的要求，认真配合做好其他相关中心工作。

学校工作重而道远，面对新的学年，希望与挑战并存，我校全体教职工将振奋精神，团结拼搏、开拓进取、与时俱进，为更加辉煌的关里而努力奋斗。

年度工作计划模板8

一、指导思想：

我们要坚持安全第一、预防为主、防消结合的方针。我们要强化监管，深化整治，夯实基础，细化责，严格执行，进一步完善泰安中行项目部的消防安全工作，不断提泰安中行项目部的消防安全水平，建立消防安全长效机制，确保泰安中行项目部的长期安全运行。

二、控制隐患：

我们的目标是消除以下隐患：

- 无岗位责死亡事故；

- 无重大泄漏、中毒事故；

- 无重大火灾或爆炸事故；