以下是小编精心整理的有关于建筑工地个人工作总结范文7篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。

建筑工地个人工作总结范文1

一、这些项目具有完整性

我参与了一系列具有完整性的项目，例如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目和飞洋仓储大型物流库等。我从方案投标或委托阶段就开始介入，经历了方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合。通过这些项目的实践，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。

建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的生产工作，需要集体参与。为了完成一个优秀的作品，我们需要协调好设计与其他学科，同时考虑经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。由于外在因素的影响，建筑从方案构思到实施必然要经历多次修改与完善。通过这些相对完整的工程实践，我学会了如何在现实的框架中把握住建筑的品质，这需要专业知识的积累和耐心细致的配合。这也是我作为建筑师投入最多精力的地方。

二、这些项目具有一定的复杂性

在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力。同时，这些能力需要建立在深厚的专业功底之上。

在进入设计院初期，我在前辈们的带领下参与了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目。这些项目已经先后建成并投入使用。接着，在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中，我担任了主要设计人的角色，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在面临任务繁多、建筑专业人手不足的困难下，我带领我们设计小组的年轻同事经常加班、不畏辛苦，打好方案的基础，为以后的施工图阶段做好准备。

三年的实践工作，培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神和职业责任感。设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神和团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所必备的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其他相关专业的书籍，以便对实践工作进行指导和反思。建筑是社会生活形态的空间语言，反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向和世界观等信息。

这些内容需要相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果以及职业道德进行评判和剖析，同时促进和提升建筑理论的发展。因此，建筑理论与建筑实践之间应该相互互动，才能真正发挥其价值。

以上工作经历是我职业生涯的良好开端。未来，我将更加坚定和踏实地工作，努力进取。以千古的唱吟作为我的结语：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

建筑工地个人工作总结范文2

一、主要职责：

1、现场配合卢工进行测量放线工作；

2、负责编制本工程钢筋材料计划，并进行进场钢筋的外观质量验收和数量统计；

3、负责日常现场安全辅助管理，进行钢筋工程施工安全技术交底；

4、负责钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制以及监理和甲方之间的协调和工序验收；

5、参与前期图纸会审，整理和收集相关技术资料；

6、进行本工程钢材用量的计算、日常控制和盘点工作；

7、参与现场钢筋劳务队伍的管理，严格控制现场钢筋的制作和绑扎；

8、执行领导安排的其他工作。

二、工作内容：

自20--年11月15日来到本项目后，工程前期的灰土垫层施工已接近尾声。首先面临的是大面积地下室车库的测量放线工作。由于当时钢筋施工条件不满足，项目领导安排我和卢工负责前期的测量放线工作。根据工程进度计划和施工队的要求，我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线和轴线的引测投放，以及标高的控制复核，确保下个分部分项工程的顺利开展。施工队进场后，面对距年关只有一个多月的时间，项目制定了严格的年末计划，在20--年1月20日前必须完成公建地下室、1#车库和1#楼基础。根据项目进度计划，我及时编制钢材进场计划单并报告公司采购，要求施工队的钢筋班组严格要求，勤跑现场检查质量，注重过程控制，尽可能消除施工问题。经过项目组全体成员的共同努力和各部门的协作，我们顺利实现了既定的施工目标，为来年工程的顺利开展奠定了良好的基础。接下来临近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单自行翻样，在剩余的一个多星期里完成了本工程钢筋总用量概算，并编制了年后分项钢筋材料进场计划，为公司的招投标和报价工作提供了有力的参考数据。

步入20--年后，我更加饱满地投入到工作中。在公建、1#楼和2#楼的主体结构施工中，严格要求自己对施工队进行狠抓猛管。与此同时，我加强了本专业知识的学习，努力提升自己的知识和技能，为工作实践提供支持。因为我们相信"要给别人一碗水，自己就要有一桶水"，所以我们必须掌握图集和规范等规则，以便让别人信服。管理施工队不能只是空谈，必须有理有据。因此，在接下来的施工管理工作中，我从以下几点着手认真执行：

1、首先，施工的依据是图纸，这要求我们管理人员要非常熟悉图纸，快速准确地了解设计人员的设计意图，以更好地指导和检查施工，做到心中有数；

2、其次，加强对料单的管理。料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，对钢筋的制作、绑扎以及材料的节约和损耗非常重要。在料单的管理中，我们坚持审阅和审批制度，及时审阅有误的料单，并进行指正、修改和交底；

3、在下料环节中，注重对料场的监督检查，避免超下或尺寸误差等对后续的绑扎施工产生影响；

4、多跑现场，勤检查。我们带着问题去现场检查，发现问题后，要求坚决整改，并跟踪整改落实情况。我们依据图纸认真核查，对查出的问题要求解决，并为之后的质量验收工作创造有利条件；

5、制定严格的奖罚制度，具体表现在施工过程中的质量检查验收和钢筋的使用两个方面。特别是对钢筋的使用，我们要求施工班组把钢筋视作财富，为项目的成本节约做出贡献。我们要求完工后的施工面料头和余料全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝浪费和野蛮施工。对已经造成事实的问题，按照使用量的3-5倍给予处罚，挽回不必要的损失，确保成本节约；

6、在每个分部分项工程施工完毕前的验收之前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料和余料的回收和二次利用，为项目的成本节约做出贡献；

7、利用休息和空闲时间，结合图纸和图集对已施工部位的钢筋进行重新翻样核算，与施工队上报的料单进行对比。通过施工预算和施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理准确，为工程总决算提供依据；

8、加强对施工班组的安全技术交底工作。在每个分部分项工程开始时，进行全面的安全技术交底，指导班组在施工中注意安全问题和技术要领，做到思想上的预先控制，确保施工的质量和安全；

9、注重与监理方和建设单位之间的沟通协调，认真落实他们提出的建议和意见，取得他们的认可和信任；

10、在确保工程质量和安全的前提下，以公司的利益为出发点，考虑集体的共同利益。

本着以上几点工作原则和方法，通过与各班组、部门的高效协作，截至目前，我们已经顺利完成了本工程公建、1#楼和车库的主体施工，并且2#楼的主体已经封顶，塔楼正在紧张施工中。新建钢构基础施工已经完成，待完成构件的吊装施工。

三、成本控制：

由于钢筋是我方主要供应材料，占据了较大的资金比重，进一步影响着公司的经营运作。因此，对现场钢材进行成本控制在我的本职工作中显得尤为重要。首先，从钢材的采购计划上进行严格控制，每次上报的钢材采购计划必须提前，并且在不影响正常施工的前提下，分多个批次进场。这样一来，虽然增加了进场数量，但有效地缓解了资金压力，避免了材料堆积占用资金造成的紧缩，同时分批次小额量的钢材进场也缓解了施工现场场地不足的问题。更重要的是，避免了钢筋因堆积较多而造成的不必要浪费。我们注重对班组的节约意识教育，并制定了严明的奖罚措施，在施工过程中认真执行，坚决杜绝钢筋的浪费。

材料使用情况剖析：

1、本工程钢筋的实际总进场数量为2407.3吨（即为本工程实际使用量，包括本工程措施用量、西姜村前期措施用量以及新建钢构用量）。公司预算部的施工图预算量为2600多吨，施工图预算量比实际使用量大200多吨，钢材用量总体上实现了节约；

2、自钢筋进场至今，我们陆续变卖了约20吨的废钢筋头，材料损耗量小于1%，超过了公司下达的不超过2%的指标，材料的合理使用率达到了98%以上。