在这过去的一年里,我吸取了教训并总结了经验。我参加了八大高手的课程,并将所学知识应用到实际工作中,能够很好地向网员进行讲解和指导。此外,我也经历了股市的牛市和熊市,从中积累了一些股市经验。在熊市中,我遭受了一些股票的挫败,如600211、600871等,但我总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550股票小赚了一点点。虽然我没有挽回亏损,但在操作中我获得了经验和教训。
对于未来一年的工作布局和计划,我制定了以下具体计划:
1.努力争取讲课的机会,充分发挥自己的长处,锻炼自己的讲课能力。
2.尽可能多地学习股票方面的知识,并用心向客户进行讲解。
3.在讲解过程中鼓励客户带人参加。
4.多打电话与客户沟通,邀请他们多听课。
5.在上门维护工作中,做到细心、耐心和用心。
6.重点向网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧。
7.有规律地整理好客户资料。
8.多挖掘客户的需求,多寻找有意向的客户。
具体的计划如下:
1.争取每个月至少一个网介(软件)。
2.争取每个月至少3-5个终免(动静)。
3.争取每个月网员带3-5个非网员。
4.争取每个月1次讲课的机会。
总之,客户服务对于现代企业来说越来越重要。通过制定明确的指导思想和工作计划目标,我们将能够更好地满足客户的需求,并取得更好的成绩。
年度工作规划3
结合工程质量监督检测工作形势和__市实际,研究制定了20__年工程测量检测工作计划,为20__年一年的工作发展打下坚实基础。该站20__年年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。
20__年计划重点做好十三项具体工作。
一是扎实开展工程质量监督检查。要落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。
二是开展工程质量专项检查。要积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量。计划年内开展各类专项检查共计x次。
三是组织20__年度竣工工程质量回访。要组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。
四是推行工程质量差别化管理。要根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。
五是升级工程质量监督信息管理系统。要完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能。通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。
六是开展住宅工程质量通病再治理工作。要对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。
七是建立监督工程师定期评审机制。要定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。
八是开展“服务进社区、回访到用户”活动。要以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。计划年内对两个社区进行集中回访。
九是举办全市建设工程质量知识大讲堂。要通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质。计划年内培训至少__人次。
十是开展“20__年质量月”活动。要通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。
十一是开展工程质量检测工作。要以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。
十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动。要在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。
十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作。针对部分检测试验项目,要组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核__人次。
年度工作规划4
一、计划拟定:
1、销售目标:
(1):作业本年销售目标为300万元/年,每年以10%—20%的销售额递增。
(2):笔记本年销售目标为200万元/年,每年以10%—60%的销售额递增。
2、销售方向:
1、本地市场,以市为根基,向周边县级市场拓展业务:
(1):发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外),其他市场尽量全面发展客户。