订单查询
首页 工作文档
培训总结报告范文8篇
大小:474.69KB 4页 发布时间: 2024-03-22 08:54:55 11.22k 9.24k

3、原则性欠缺。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这导致培训纪律松懈。

4、培训均衡性不够完善。一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,需要改善。

四、改善措施。

1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和及时调整;在具体工作流程上将进一步理顺;在管理制度上还需要多方面补充。进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。公司各项目广泛的分布性也决定了公司各部门以及各个项目培训需求的广泛性。为满足员工的培训需求,公司将选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,建立起自己有效的培训资源网络。让海外各项目部掌握前沿的培训动态信息,并横向了解各项目培训动态思路,促成项目部之间对培训工作思路调整。

3、建立一支有经验的内部培训讲师团队。培训需求的多元性和培训资源的有限性的矛盾,不容我们忽视。建立一支有经验的内部培训讲师团队就变得越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司培训经费;其次,为公司培养各个领域内的专业人才;再次可在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。

4、严格培训考核制度,合理培训人才结构。对于培训的不重视,公司未来将完善培训工作的考核制度,加强员工对各项培训工作的重视。同时以后培训将考虑层次人才培训的需求,完善人才培训架构。

培训总结报告范文7

回顾流逝的时光,不经意间,已经过去了一年多。在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点。在一边工作一边摸索的过程中,我认识到:“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,也是员工最大的福利”。在此,我主要对过去培训工作做一个总结。

一、培训工作的开展状况。

截至到20__年__月__日,本年度共举行培训__余场次,参与人数达__人次。其中企业内部培训占比__%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右。培训经费达__元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达__%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类。

1、新员工入职培训:

随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职。按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训。培训主要涉及企业文化、规章制度、安全教育、微生物基础知识、GMP基础知识、薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持,并由相关人员讲授。最后会对培训进行现场考核,以及时反馈培训效果。这类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:

产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐。为了保证对产品质量的把关,同时响应国家药监部门及集团公司的相关号召,公司投入大量的人力、物力、财力开展制药研究和生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的、精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:

这类培训涉及到的层面比较广泛,是整个培训体系中占比最大的一部分。月均培训次数约为__场次左右。同时,此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:

新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际状况安排各种实际性培训。这类培训主要是根据部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析。

1、取得的成绩:

a、顺利完成了20__年度注射剂二车间GMP认证需要的培训方面的支持工作。

b、顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。

c、基本顺利地完成了20__年度培训计划中的相关培训。

2、存在的不足:

a、自身对专业培训方面了解不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做得不够好。

b、培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持的,但少数部门领导及员工对培训认识不够,觉得培训耽误工作时间,对培训的支持力度不够。

c、培训讲师的职责心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师只顾自己讲而不关心参训者是否理解或者听懂,只按照培训资料照本宣科,忽略了培训互动的原则。

d、原则性不强或者说没有相应的培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼。这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

e、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高。制作课件的水平不足,自主研发课程的潜力有所欠缺。因此,需要改善并进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,并推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

f、按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,务必要包含培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落到实处,切实贴合实际地执行。

根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将主要从以下几个方面入手,逐步优化并合理化培训工作的执行:

1、从各种渠道去了解、学习培训专业知识,并根据实际状况进行分析和解读,提高自身专业水平,成为一个合格的培训人员甚至讲师。

2、切实了解、分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做。

3、加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的充分理解和支持。

4、培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后务必提供相关的资料,包括现场视频或图片,让培训落到实处,让员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。

整个年度,我都在从事着培训以及人力资源的各方面的日常性工作,逐步加深了对该行业的了解,同时更加深刻地明白自身的不足。在此,要感谢部门领导及同事在工作中的指导,以及专业领域方面的渗透。能让我了解到该行业广阔的前景,让我在今后的工作中能更好地找到自己的定位,并为之努力的方向。在新的一年中,除了做好培训相关工作,我会努力学习专业方面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的一年中能有长足的进步。

培训总结报告范文8

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441