大家好，今天小编为大家整理了一些有关于部门年度工作计划范文模板的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。

部门年度工作计划范文模板1

一、目标概述：

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。为了提高部门工作质量标准，人力资源部将在今年将人员流动控制作为考核项目之一。具体目标是，将正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）的年流动控制在10%以内，确保不超过15%；同时，努力完善公司合同体系，除《劳动合同》外，还与相关部门签订《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷，树立公司良好形象。

二、具体实施方案：

1、在今年1月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、在全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同，并严格按照合同执行。

3、为有效控制人员流动，首先需要严格用人关。人力资源部将在今年对人员招聘工作进行进一步规范管理。首先，要严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行评估，还要综合考察其忠诚度、诚信资质和品行。其次，任何部门需要人员都必须经过人力资源部的面试和审查，不得擅自招聘人员或仅经过人力资源部的简单手续就安排工作。人力资源部还将及时掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项：

1、劳资关系的处理是一项敏感的工作，既涉及到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相成的关系，既有共同利益，又存在相互需求的差距，是一种矛盾中的合作关系。人力资源部必须以公司的根本利益为出发点，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系，避免因过多考虑公司利益而导致员工不满，也不能因迁就员工的要求而损害公司利益。

2、人员流动率的控制要做到合理。过低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于引入新鲜血液和不同经验、知识、社会认识的人才，容易形成守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展。然而，过高的流动率容易造成人心不稳定，员工忠诚度和对工作的熟悉度不高，导致工作效率低下，企业文化无法顺利传承。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每位离职员工的真实原因，从中分析并找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）

五、实施目标需支持与配合的事项和部门：

1、完善合同体系需要请公司法律顾问提供协助；

2、控制人员流动率的工作需要各部门主管配合做好员工思想工作和员工思想动态反馈工作。在人员招聘过程中，请各部门务必按照工作流程办理。

部门年度工作计划范文模板2

通过仔细学习、领悟、思考、总结殷总的__年度总结报告以及王总提出的__年五件大事，综合部在__年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针。为了贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从以下几个方面着手开展工作。

一、__年度综合部的工作方向：

1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。

为了适应公司发展的需要，综合部将加强职工队伍建设。我们将实行优胜劣汰机制，以确保只有最优秀的员工留在公司。我们决心组建一支适应公司发展的优秀团队。

2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。

为了激励员工的工作积极性和提高工作绩效，综合部将完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。通过这种机制，我们将确保员工的工作质量和绩效与薪酬挂钩，使员工的付出得到合理的回报。

3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张。

为了确保工作的有序进行，综合部将进一步完善公司各项规章制度。这样，我们就能够确保各项工作按照规定的程序进行，使工作更加有条不紊，更加高效。

4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力。

为了提高员工的综合素质和业务能力，综合部将进一步加强员工培训。我们将根据实际情况制定培训计划，帮助员工提高专业知识和工作技能，更好地完成工作任务。

5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用。

为了做好工作，综合部的领导和员工要提高自身素质和业务水平。我们要以身作则，起到表率作用，以理服人、以德服人、以制度管人。我们要不断提高自己的理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平，改进工作方式和方法。

为了提高工作效率，综合部将努力提高管理水平，改进工作方式和方法。我们要分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。

7、营造良好的工作氛围。

为了提高工作效率和员工的工作积极性，综合部将努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。我们要让员工在舒适的环境中工作，让他们感到满意和幸福。

8、建立办公室工作学习制度。

为了提高办公室工作效率和员工的综合素质，综合部将建立办公室工作学习制度。我们要及时掌握最新动态，分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。

二、__年度综合部主要工作及相应措施：

第一部分、人力资源

配合公司__年度营销目标的实现，综合部将加强人力资源工作的计划性。具体措施如下：

1、人员招聘。